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对企业数字化与信息化进行了相应的界定和分析，依据对江苏企业和北京数字化成功企业的案例研究，在参考诺兰模型及IMM理论基础上，提出企业数字化成熟度评价指标体系，并从企业的竞争环境、数字化基础设备水平、数字化应用水平三个方面，构建企业数字化成熟度模型，并提出转型阶段的关键点。总结分析影响企业数字化成熟度的关键动因，并为企业数字化转型提供建议。