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能使员工幸福的企业才能获得员工的认同,降低员工的离职率,提高员工工作积极性和创造性。员工的幸福管理对于提高组织的价值、提升个人的工作生活品质具有重要的积极意义。重视员工幸福的新型人力资源管理应该做好以下工作:重视本土文化的作用、革新用工政策、把员工当作重要的利益相关者而非管理对象、建立良好工作环境、改善领导方式。