论文部分内容阅读
【摘 要】随着社会的进步和人们生活品质的提高，对建筑施工的管理及其质量提出了更高的要求。做好建筑施工管理及质量控制对于提高建筑自身品质而言至关重要。本文分析了建筑施工管理过程中存在的问题，同时提出了加强建筑施工质量管理控制的具体措施，对建筑行业有一定指导意义。
【关键词】建筑施工；质量管理；加强措施；质量控制
一、引言
改革开放后，伴随着中国经济的高速增长，对各类建筑设施数量的需求越来越多，现有的建筑设施和数量已经跟不上经济发展需求的节奏，因此，为了跟上社会主义现代化的脚步，需要更多的各类建筑。因此，如何有效做好建筑施工管理工作便显得尤为重要，施工管理工作能否落实好在很大程度上决定了建筑设施日后能否稳定运行。这便要求我们需要了解建筑施工管理过程中存在的问题，并制定出相应的加强管理的有效方法和措施，从预防和应对两方面入手，严格规范建筑工程的质量要求，及时准确的掌握施工状况，进而提升建筑工程施工管理水平，从根本上确保建筑设施的质量。
二、建筑施工中存在问题
1、缺乏安全意识。建筑施工建设工程中的首要问题便是安全问题。目前，建筑施工所遇到的安全问题主要包括两点，其一是因建筑质量不达标而引起的建筑本身存在安全隐患，其二是便是施工人员缺乏安全意识。在建筑工程施工过程中，现场作业工人没有具备必要的自我安全防范意识，在正常情况下，施工单位应该系统的对现场作业人员进行培训，以提高其安全意识，但施工方多因不想投入过多资金而放弃对现场作业人员进行必要的安全培训。此外，由于我国建筑工程用工人员组成中有很大一部分是农民工，这些临时雇来的作业文员对建筑领域各项作业标准认知不够，并且他们对于安全保护意识重视度也欠缺，因此，在施工过程中很容易发生一些安全事故。
2、资料管理落后。资料管理作为建筑施工管理的一部分，施工和设计单位应具备系统的资料管理体系，为此，应严格管理图纸和施工方案等资料。因程施工的主要依据是设计图纸，若不重视设计图纸的归放，必然导致施工时无法使各方了解该工程的设计意图、质量要求、施工方法等，极易因各方理解误差使工程质量出现问题。而施工方案作为施工过程中的技术文件，它可以全面组织施工前的准备工作，严密计划施工过程中的人员组织、技术要求以及建材选择，因此，若不重视施工方案的整理，必然不利于施工全过程的指导，甚至延长施工周期、加大施工成本、降低施工质量。
3、施工过程繁琐，无法对施工进行有效管理。施工过程繁琐表现在两方面，分别是施工从业人员过多和建材用量过多。我国作为劳动密集型国家，在进行工程施工时，从业人员过众多，并且素质不达标的人员占主要部分，针对这部分人员的管理可谓非常有难度。此外，在工程施工中往往会出现建材用量过多的现象，并且存在施工人员偷盗物料的情况，在施工质量控制过程中对其管控难度很大。
4、质量检验的管理漏洞。目前我国正积极推动城市化进程，一些大中城市开始进行扩城工程，在此过程中需要大量的建筑类工程，因此，建筑行业质量检测机制难免会存在一些漏洞，其质量检验方面仍需加强，检验人员方面，我国也表现出欠缺合格的检验人员，检验队伍中也不乏一些专业知识薄弱、职业素养较低的情况。同时，我国也缺乏全面具体的针对建筑行业工程质量的监管法律，一些现有的建筑质量规范条例未能获得相关法律的明文支持，欠缺强制执法性依据。并且这些建筑质量规范条例中的内容多为原则化条文，缺少具体的实施细则，从而制约了不同情况下执法的可操作性。
三、加强建筑施工质量管理控制的具体措施
1、加强安全管理
建筑施工管理工作中，最为总要的便是安全问题，这主要是因为一旦出现安全事故，轻者造成经济财产损失，重则危机人的生命，因此，为了确保施工阶段不出现安全事故，尽可能的消除安全隐患，应制定具体的安全制度。为此，首先应该对安全负责人的人选加以明确，每个危险点都划分固定的安全负责人，并以书面文件形式公示，如若出现安全问题，有助于第一时间联系到相关负责人，避免了出现安全事故后相关负责人员互相推诿的情况。其次，针对可能发生安全事故的危险点，应做好安全预控準备与措施，在危险点周围显眼处摆放指示性标志，条件允许的情况下，还应增设防护装置和检测报警系统，一旦有人靠近，可以及时发出警报，起到警示的作用。同时，施工单位还应有计划、有针对的对可能存在安全隐患的地方进行检查，如若在检查过程中发现了问题，应第一时间进行处理。此外，施工单位应在施工全程严格遵守《建筑施工安全管理规定》和《建筑法》，严格按照相关条例进行施工作业。
2、加强材料管理
做好工民建工程施工管理工作除了需要建筑公司管理层支持外，同样需要施工人员的配合，其中资料管理便是工程管理中一个重要的方面。拥有一套系统的资料管理保证体系，可以有效地规范整个施工过程。这些资料能够使各方了解该工程的设计意图、质量要求、施工方法等，能够避免因各方理解误差造成工程质量出现问题，且有利于指导施工全过程、缩短施工周期、控制施工成本、提高施工质量。
3、加强施工现场管理
整个建筑施工管理的核心便是现场管理。提高现场管理力度能够有效保障建筑产品质量。因此，施工现场管理应全面管控现场建材、技术工艺、操作规程等，重点管理施工中的重点工序，同时应注意安全、环保、文明施工。此外，建筑企业能够生存的根本是高质量的建筑工程，为使提高企业核心竞争力，需从各方面提高工程施工管理质量。完整的建筑工程包含设计阶段、施工前期准备阶段、施工阶段、交工尾期阶段，因此，在这些阶段都需要注意保证施工管理质量。例如在设计阶段，作为建筑施工的基础，工程设计应考虑好建筑主体结构能否符合用户要求，整个工程设计如若合理，能够有效减少建筑的质量问题。施工过程中，掌握正确的施工方法同样可以直接防治质量问题。
4、加强验收工作
验收作为整个建筑工程的收尾阶段，其反应了施工管理及质量控制的成果，因此，应严把验收关，而为了确保工程验收工作能够顺利进行，在建筑工程完工后，承包建设单位应积极配合基建部门进行工程验收工作，期间应汇总相关设计方的设计图纸，按照设计图纸与实际工程进行比对，还应针对一些施工材料、书面技术文件、施工设备质量合格证明等进行专项检查，验收全程应遵守相关规定流程。验收过程中，如若发现工程存在质量问题，应立即要求承建方进行整顿，直到各项指标都合格为止，然后再按照上述流程进行再次验收。同时，要求承建单位在交工按照相关工程保修规定在一定时间内随时对出现的问题进行保修。
四、结束语
随着国民经济和国家现代化进程的迅猛发展，使得在城市化建设中需要越来越多的建筑设施，因此在各类建筑设施的施工过程中需加强施工管理，掌握有效的应对工程施工管理中常见问题的对策，有助于确保建筑工程顺利完工。
参考文献：
[1]张东凯，王文楷.针对建设项目施工机械设备配件定额管理的思考[J].沈阳建筑工业大学校报，2012，（03）；167-168.
[2]李佳新，王国伟.浅谈建筑施工阶段的过程控制管理方法及实施细则[J].陕西建筑材料咨询周刊，2010，（10）；187-188.
[3]李小亮，尚红光.工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨[J]. 山西建筑. 2011（13）：15-17
[4]王中明，张贺玲.探讨桥梁施工管理中安全及质量控制[J]. 现代装饰（理论）. 2012（08）：26-29
【关键词】建筑施工；质量管理；加强措施；质量控制
一、引言
改革开放后，伴随着中国经济的高速增长，对各类建筑设施数量的需求越来越多，现有的建筑设施和数量已经跟不上经济发展需求的节奏，因此，为了跟上社会主义现代化的脚步，需要更多的各类建筑。因此，如何有效做好建筑施工管理工作便显得尤为重要，施工管理工作能否落实好在很大程度上决定了建筑设施日后能否稳定运行。这便要求我们需要了解建筑施工管理过程中存在的问题，并制定出相应的加强管理的有效方法和措施，从预防和应对两方面入手，严格规范建筑工程的质量要求，及时准确的掌握施工状况，进而提升建筑工程施工管理水平，从根本上确保建筑设施的质量。
二、建筑施工中存在问题
1、缺乏安全意识。建筑施工建设工程中的首要问题便是安全问题。目前，建筑施工所遇到的安全问题主要包括两点，其一是因建筑质量不达标而引起的建筑本身存在安全隐患，其二是便是施工人员缺乏安全意识。在建筑工程施工过程中，现场作业工人没有具备必要的自我安全防范意识，在正常情况下，施工单位应该系统的对现场作业人员进行培训，以提高其安全意识，但施工方多因不想投入过多资金而放弃对现场作业人员进行必要的安全培训。此外，由于我国建筑工程用工人员组成中有很大一部分是农民工，这些临时雇来的作业文员对建筑领域各项作业标准认知不够，并且他们对于安全保护意识重视度也欠缺，因此，在施工过程中很容易发生一些安全事故。
2、资料管理落后。资料管理作为建筑施工管理的一部分，施工和设计单位应具备系统的资料管理体系，为此，应严格管理图纸和施工方案等资料。因程施工的主要依据是设计图纸，若不重视设计图纸的归放，必然导致施工时无法使各方了解该工程的设计意图、质量要求、施工方法等，极易因各方理解误差使工程质量出现问题。而施工方案作为施工过程中的技术文件，它可以全面组织施工前的准备工作，严密计划施工过程中的人员组织、技术要求以及建材选择，因此，若不重视施工方案的整理，必然不利于施工全过程的指导，甚至延长施工周期、加大施工成本、降低施工质量。
3、施工过程繁琐，无法对施工进行有效管理。施工过程繁琐表现在两方面，分别是施工从业人员过多和建材用量过多。我国作为劳动密集型国家，在进行工程施工时，从业人员过众多，并且素质不达标的人员占主要部分，针对这部分人员的管理可谓非常有难度。此外，在工程施工中往往会出现建材用量过多的现象，并且存在施工人员偷盗物料的情况，在施工质量控制过程中对其管控难度很大。
4、质量检验的管理漏洞。目前我国正积极推动城市化进程，一些大中城市开始进行扩城工程，在此过程中需要大量的建筑类工程，因此，建筑行业质量检测机制难免会存在一些漏洞，其质量检验方面仍需加强，检验人员方面，我国也表现出欠缺合格的检验人员，检验队伍中也不乏一些专业知识薄弱、职业素养较低的情况。同时，我国也缺乏全面具体的针对建筑行业工程质量的监管法律，一些现有的建筑质量规范条例未能获得相关法律的明文支持，欠缺强制执法性依据。并且这些建筑质量规范条例中的内容多为原则化条文，缺少具体的实施细则，从而制约了不同情况下执法的可操作性。
三、加强建筑施工质量管理控制的具体措施
1、加强安全管理
建筑施工管理工作中，最为总要的便是安全问题，这主要是因为一旦出现安全事故，轻者造成经济财产损失，重则危机人的生命，因此，为了确保施工阶段不出现安全事故，尽可能的消除安全隐患，应制定具体的安全制度。为此，首先应该对安全负责人的人选加以明确，每个危险点都划分固定的安全负责人，并以书面文件形式公示，如若出现安全问题，有助于第一时间联系到相关负责人，避免了出现安全事故后相关负责人员互相推诿的情况。其次，针对可能发生安全事故的危险点，应做好安全预控準备与措施，在危险点周围显眼处摆放指示性标志，条件允许的情况下，还应增设防护装置和检测报警系统，一旦有人靠近，可以及时发出警报，起到警示的作用。同时，施工单位还应有计划、有针对的对可能存在安全隐患的地方进行检查，如若在检查过程中发现了问题，应第一时间进行处理。此外，施工单位应在施工全程严格遵守《建筑施工安全管理规定》和《建筑法》，严格按照相关条例进行施工作业。
2、加强材料管理
做好工民建工程施工管理工作除了需要建筑公司管理层支持外，同样需要施工人员的配合，其中资料管理便是工程管理中一个重要的方面。拥有一套系统的资料管理保证体系，可以有效地规范整个施工过程。这些资料能够使各方了解该工程的设计意图、质量要求、施工方法等，能够避免因各方理解误差造成工程质量出现问题，且有利于指导施工全过程、缩短施工周期、控制施工成本、提高施工质量。
3、加强施工现场管理
整个建筑施工管理的核心便是现场管理。提高现场管理力度能够有效保障建筑产品质量。因此，施工现场管理应全面管控现场建材、技术工艺、操作规程等，重点管理施工中的重点工序，同时应注意安全、环保、文明施工。此外，建筑企业能够生存的根本是高质量的建筑工程，为使提高企业核心竞争力，需从各方面提高工程施工管理质量。完整的建筑工程包含设计阶段、施工前期准备阶段、施工阶段、交工尾期阶段，因此，在这些阶段都需要注意保证施工管理质量。例如在设计阶段，作为建筑施工的基础，工程设计应考虑好建筑主体结构能否符合用户要求，整个工程设计如若合理，能够有效减少建筑的质量问题。施工过程中，掌握正确的施工方法同样可以直接防治质量问题。
4、加强验收工作
验收作为整个建筑工程的收尾阶段，其反应了施工管理及质量控制的成果，因此，应严把验收关，而为了确保工程验收工作能够顺利进行，在建筑工程完工后，承包建设单位应积极配合基建部门进行工程验收工作，期间应汇总相关设计方的设计图纸，按照设计图纸与实际工程进行比对，还应针对一些施工材料、书面技术文件、施工设备质量合格证明等进行专项检查，验收全程应遵守相关规定流程。验收过程中，如若发现工程存在质量问题，应立即要求承建方进行整顿，直到各项指标都合格为止，然后再按照上述流程进行再次验收。同时，要求承建单位在交工按照相关工程保修规定在一定时间内随时对出现的问题进行保修。
四、结束语
随着国民经济和国家现代化进程的迅猛发展，使得在城市化建设中需要越来越多的建筑设施，因此在各类建筑设施的施工过程中需加强施工管理，掌握有效的应对工程施工管理中常见问题的对策，有助于确保建筑工程顺利完工。
参考文献：
[1]张东凯，王文楷.针对建设项目施工机械设备配件定额管理的思考[J].沈阳建筑工业大学校报，2012，（03）；167-168.
[2]李佳新，王国伟.浅谈建筑施工阶段的过程控制管理方法及实施细则[J].陕西建筑材料咨询周刊，2010，（10）；187-188.
[3]李小亮，尚红光.工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨[J]. 山西建筑. 2011（13）：15-17
[4]王中明，张贺玲.探讨桥梁施工管理中安全及质量控制[J]. 现代装饰（理论）. 2012（08）：26-29