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1月份农产品价格的反弹是导致CPl环比上升的主要原因;央行密集降息,也增加T市场上的流动I生
国家统计局2月10日公布,1月CPI同比上涨1%,涨幅较上月回落0.2个百分点。CPI回落放缓是否昭示着经济开始回暖?在诸多不确定性因素中,企业又当如何作为来规避风险?
CPI仍未触底
1月的CPI不仅同比回落趋缓,环比2008年12月更是上涨了0.9%,物价环境明显好于预期。但1月份的物价有其特殊性。首先,2009年中国传统节日元旦和春节都集中在1月,期间农产品价格的惯性反弹是导致CPI环比上升的主要原因;其次,央行之前的几次密集降息,增加了市场上的流动性,也在一定程度上缓冲了CPI的回落。
可以预见,中国的物价将进一步下调。预期上半年多数月份的CPI将徘徊于负值,结构性的通缩不可避免。
但不可否认,中国经济已有回暖的迹象。除了CPI回落的放缓,至2009年1月,采购经理人指数(PMI)已连续攀升了两个月,反映出过冷的制造业正逐步走出谷底。同时,银行信贷规模、发电量、钢价等先行指标也出现回暖迹象。然而综合考虑外部环境、宏观调控效果和市场需求现状等,当前的经济还处于政策推动的解冻状态,全面回暖尚需时日。
通缩预期下的企业作为
既然通缩不可避免,那企业就应正视它,做到未雨绸缪。首先,应该认识到适度的通缩对企业具有积极影响。当前,石油、铁矿石、有色金属等原材料的国际价格大幅下跌,使企业的贸易成本大幅下降;同时,由于PPI先于CPI的超预期回落,自2008年11月起,存在于PPI与CPI之间的“倒挂现象”消失,这也有利于企业的盈利。然而大部分情况下,通缩往往会导致物价总水平下降,使企业蒙受负债真实利率上升、利润减少、资产缩水的损失。
因此,短期来看,企业在投资决策时应将通缩因素引入。首先,应该适时调整与优化企业资本结构,加大权益资本比重,降低债务比重,以降低财务风险。其次,在现金为王的通缩时期,企业应正确进行投资决策,把流动性作为投资的重点。对于前期投资的项目,企业应深入调查分析,不宜盲目追加投资,以减少现金流出,必要时可对投资部分或全部回收。该时期企业还可以选择投资一些具有良好信誉、高流动性的债券,如国债。此外,通货紧缩时期,加强企业的成本管理尤显重要。
长期看来,由于国家宏观扩张政策的滞后效应,粮食作物等价格的长期看涨,以及经济复苏反弹迹象对通缩预期的有力改善,预计2009年末通胀又将再次登场。因此,对于企业来讲,短期防通缩,中长期的战略还要综合考虑通胀的因素。经济周期是客观存在的,面对诸多不确定因素,企业应权衡考虑,有的放矢。
国家统计局2月10日公布,1月CPI同比上涨1%,涨幅较上月回落0.2个百分点。CPI回落放缓是否昭示着经济开始回暖?在诸多不确定性因素中,企业又当如何作为来规避风险?
CPI仍未触底
1月的CPI不仅同比回落趋缓,环比2008年12月更是上涨了0.9%,物价环境明显好于预期。但1月份的物价有其特殊性。首先,2009年中国传统节日元旦和春节都集中在1月,期间农产品价格的惯性反弹是导致CPI环比上升的主要原因;其次,央行之前的几次密集降息,增加了市场上的流动性,也在一定程度上缓冲了CPI的回落。
可以预见,中国的物价将进一步下调。预期上半年多数月份的CPI将徘徊于负值,结构性的通缩不可避免。
但不可否认,中国经济已有回暖的迹象。除了CPI回落的放缓,至2009年1月,采购经理人指数(PMI)已连续攀升了两个月,反映出过冷的制造业正逐步走出谷底。同时,银行信贷规模、发电量、钢价等先行指标也出现回暖迹象。然而综合考虑外部环境、宏观调控效果和市场需求现状等,当前的经济还处于政策推动的解冻状态,全面回暖尚需时日。
通缩预期下的企业作为
既然通缩不可避免,那企业就应正视它,做到未雨绸缪。首先,应该认识到适度的通缩对企业具有积极影响。当前,石油、铁矿石、有色金属等原材料的国际价格大幅下跌,使企业的贸易成本大幅下降;同时,由于PPI先于CPI的超预期回落,自2008年11月起,存在于PPI与CPI之间的“倒挂现象”消失,这也有利于企业的盈利。然而大部分情况下,通缩往往会导致物价总水平下降,使企业蒙受负债真实利率上升、利润减少、资产缩水的损失。
因此,短期来看,企业在投资决策时应将通缩因素引入。首先,应该适时调整与优化企业资本结构,加大权益资本比重,降低债务比重,以降低财务风险。其次,在现金为王的通缩时期,企业应正确进行投资决策,把流动性作为投资的重点。对于前期投资的项目,企业应深入调查分析,不宜盲目追加投资,以减少现金流出,必要时可对投资部分或全部回收。该时期企业还可以选择投资一些具有良好信誉、高流动性的债券,如国债。此外,通货紧缩时期,加强企业的成本管理尤显重要。
长期看来,由于国家宏观扩张政策的滞后效应,粮食作物等价格的长期看涨,以及经济复苏反弹迹象对通缩预期的有力改善,预计2009年末通胀又将再次登场。因此,对于企业来讲,短期防通缩,中长期的战略还要综合考虑通胀的因素。经济周期是客观存在的,面对诸多不确定因素,企业应权衡考虑,有的放矢。