论文部分内容阅读
摘要：随着建筑业的发展越来越迅速，建筑工程质量也有了很高的地位，尤其是在整个建筑工程项目中有着十分重要的地位和作用，可以说建筑工程施工项目质量管理是建筑产品乃至建筑行业的生命，做好建筑工程施工项目质量管理的有效的途径，就是进行严格的质量控制，能够更好的实现施工单位的经济效益，更能体现施工单位的社会责任。文章就建筑工程质量的相关问题进行分析，并简单叙述质量控制的方法。
关键词：建筑工程；施工；质量；控制；管理；应用研究
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。施工阶段的质量管理对整个工程质量起决定性作用，其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。因此，认清质量控制的目标、影响因素，进而拿出有效控制措施，才能保证工程项目质量。
一、建筑工程施工项目质量控制的重要性
质量是社会进步的基石，是企业发展的动力。工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分，致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。建筑工程质量，是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果，来确定其是否符合相应的标准和规范，同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。其目的在于监控质量形成过程并排除质量动态控制中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。因此提高工程质量管理，有非常重要的现实意义。
二、建筑工程质量管理简介
1、什么是建筑工程质量管理
建筑工程质量管理顾名思义就是为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。因此管理控制措施是举足轻重的手段和方式，主要体现在质量标准、勘察设计、材料质量、施工质量等方面目标值的实现。
2、建筑工程管理的控制措施
建筑工程施工管理的控制措施贯穿整个施工全过程，首先在工程开始实施初期，进行预控管理，即制定施工计划（项目管理实施规划或施工组织设计）和汇总相关资料，根据工程项目总进程进行计划设计，并建立健全相应的质量监督工作體系机构。其次，在工程实施过程中，主要建造者是施工单位，因此在施工过程中，要针对施工工序的流程做好监理监控工作，即对建筑工程的实施全过程进行全面的质量控制，确保施工单位在实施过程中能够依据设计要求和质量标准进行施工，其实施手段和方式既包括施工人员的管理，又包括控制所使用的建筑材料和机械设备的质量的安全性等等。最后，在建筑工程竣工验收阶段，要做好工程验收和后续维护检修工作，工程完工交付时要做好验收，确保工程质量合格，符合合同要求，在验收合格并顺利交付后还要做好后续的维护工作，确保工程质量。有效的质量控制，才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。三、质量管理在建筑工程施工项目中的应用1、加强管理控制
建筑工程施工项目的管理应建立健全相应的管理制度，实现对员工的管理控制，充分融入到建筑施工项目的大环境中，为实现既定的目标而奠定良好的管理氛围，因此针对建筑工程施工项目的质量管理而言，应该加强管理制度的控制。
首先必须加强项目经理制度的管理，项目经理是工程项目施工的组织者和保障质量工作的直接领导者，是建筑工程施工项目的管理工作中必不可缺少的核心，因此对质量负有直接责任。
其次应加强项目技术负责人的管理作用，其应对各种技术问题及质量控制负次要责任，因此在制度规范上，应当严格保证工程项目依据设计要求等，进行科学合理的施工。
最后，必须加强施工队或作业班组的管理效率。他们是工程项目实施具体的操作者或作业者，其发挥的作用及影响也往往直接影响到整个建筑工程施工项目的质量，因此在规范制度上应当领会具体的施工技术要求和工艺流程，依据既定施工技术方案和工序要求完成各工序的工作，确保各工序的质量合格，从而保障了工程项目整体质量的合格。
2、加强材料控制
建筑工程施工项目中材料的质量控制是整体质量合格的基石。首先应对进场材料进行全数验收，其基础环节应对材料的外观、尺寸、性状等方面进行观感检查，然后应对材料的质量证明文件和供应商的供应资质，依照相关技术标准进行检查，符合相关技术标准要求后，按相关规定进行见证取样、送检。
其次材料见证取样、送检的过程管理，应由监理工程师或建设单位的代表现场见证，确认取样的规格、数量符合有关规定后，将试样封存，直至送达试验单位。建筑工程施工的过程中使用的材料品种、规格繁多，因此建立完善的见证取样、送检的管理制度，是确保整体质量的基础和关键。
最后建立完善的质量监督管理制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现阳光监督，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。在实际监督过程中，注意不能影响正常的工程施工进度，也要做好工程验收工作环节，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
3、加强事中检查力度
建筑工程施工项目工序复杂，在施工前期及施工中应采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究设计图纸，结合实际情况做好施工布置准备工作。在施工过程中工序的检查是所有工作的重中之重，因此针对违章操作、设计违规、规范缺失、治疗过差等问题的要提早发现，保证此类问题得到及时处理，避免影响到整个建筑工程项目的施工质量。
4、加强施工环境管理
建筑工程施工项目的质量管理中，环境因素对于建筑工程的质量影响是巨大的，并且环境因素的涉及面比较广，常见的有气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面都关系着整个建筑工程施工项目的工序质量，且每个施工工序都是互相关联的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，避免破坏了作业施工环境。另外，施工单位应制定和实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。建筑工程项目的管理层需要做好责任管理制度，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题。
5、加强管理的规范化
建筑工程施工项目对现场管理和质量控制的全过程要实施规范化，目前为止我们国家在控制施工质量的过程中还不够系统，现场管理也不够科学，由此就会导致比较混乱的施工。对于这些问题采取相应的对策，即在建筑工程施工项目质量控制要素上，制定较为科学的系统管理体系、运用科学、合理方法管理现场。如：事前控制过程是指在建筑工程的正式施工之前来进行质量控制，它的控制重点是要把施工准备工作做好做透，且要贯穿于整个建筑工程施工的过程中。事中质量控制过程即对建筑工程各工序施工实施质量控制，其策略在于工序质量的控制要有重点的管理实施，建筑工程施工过程的控制中要全面的管理实施。工序的质量包括活动条件和活动效果两方面的内容。从质量控制角度进行分析，它们是相互联系的。既要看各个工序投入时是否符合要求，又要对工序活动的效果进行有效的控制。只有将工序质量的控制做好，才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。
结束语
完善质量监督管理。建立完善的质量监督管理制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现阳光监督，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。在实际监督过程中，还要注意不能影响正常的工程施工进度，最后也要做好工程验收工作，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
参考文献
[1]孙霜.建筑工程施工项目质量管理初探[J].现代经济信息，2013，01：44.
[2]刘洋.质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究[J].科技与企业，2013，06：87.
[3]程辉浅析建筑施工项目质量控制管理U].城市建设理论研究(电子版),2012(25).
关键词：建筑工程；施工；质量；控制；管理；应用研究
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。施工阶段的质量管理对整个工程质量起决定性作用，其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。因此，认清质量控制的目标、影响因素，进而拿出有效控制措施，才能保证工程项目质量。
一、建筑工程施工项目质量控制的重要性
质量是社会进步的基石，是企业发展的动力。工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分，致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。建筑工程质量，是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果，来确定其是否符合相应的标准和规范，同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。其目的在于监控质量形成过程并排除质量动态控制中所有偏离质量规范的现象，确保质量目标的实现。因此提高工程质量管理，有非常重要的现实意义。
二、建筑工程质量管理简介
1、什么是建筑工程质量管理
建筑工程质量管理顾名思义就是为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。因此管理控制措施是举足轻重的手段和方式，主要体现在质量标准、勘察设计、材料质量、施工质量等方面目标值的实现。
2、建筑工程管理的控制措施
建筑工程施工管理的控制措施贯穿整个施工全过程，首先在工程开始实施初期，进行预控管理，即制定施工计划（项目管理实施规划或施工组织设计）和汇总相关资料，根据工程项目总进程进行计划设计，并建立健全相应的质量监督工作體系机构。其次，在工程实施过程中，主要建造者是施工单位，因此在施工过程中，要针对施工工序的流程做好监理监控工作，即对建筑工程的实施全过程进行全面的质量控制，确保施工单位在实施过程中能够依据设计要求和质量标准进行施工，其实施手段和方式既包括施工人员的管理，又包括控制所使用的建筑材料和机械设备的质量的安全性等等。最后，在建筑工程竣工验收阶段，要做好工程验收和后续维护检修工作，工程完工交付时要做好验收，确保工程质量合格，符合合同要求，在验收合格并顺利交付后还要做好后续的维护工作，确保工程质量。有效的质量控制，才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。三、质量管理在建筑工程施工项目中的应用1、加强管理控制
建筑工程施工项目的管理应建立健全相应的管理制度，实现对员工的管理控制，充分融入到建筑施工项目的大环境中，为实现既定的目标而奠定良好的管理氛围，因此针对建筑工程施工项目的质量管理而言，应该加强管理制度的控制。
首先必须加强项目经理制度的管理，项目经理是工程项目施工的组织者和保障质量工作的直接领导者，是建筑工程施工项目的管理工作中必不可缺少的核心，因此对质量负有直接责任。
其次应加强项目技术负责人的管理作用，其应对各种技术问题及质量控制负次要责任，因此在制度规范上，应当严格保证工程项目依据设计要求等，进行科学合理的施工。
最后，必须加强施工队或作业班组的管理效率。他们是工程项目实施具体的操作者或作业者，其发挥的作用及影响也往往直接影响到整个建筑工程施工项目的质量，因此在规范制度上应当领会具体的施工技术要求和工艺流程，依据既定施工技术方案和工序要求完成各工序的工作，确保各工序的质量合格，从而保障了工程项目整体质量的合格。
2、加强材料控制
建筑工程施工项目中材料的质量控制是整体质量合格的基石。首先应对进场材料进行全数验收，其基础环节应对材料的外观、尺寸、性状等方面进行观感检查，然后应对材料的质量证明文件和供应商的供应资质，依照相关技术标准进行检查，符合相关技术标准要求后，按相关规定进行见证取样、送检。
其次材料见证取样、送检的过程管理，应由监理工程师或建设单位的代表现场见证，确认取样的规格、数量符合有关规定后，将试样封存，直至送达试验单位。建筑工程施工的过程中使用的材料品种、规格繁多，因此建立完善的见证取样、送检的管理制度，是确保整体质量的基础和关键。
最后建立完善的质量监督管理制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现阳光监督，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。在实际监督过程中，注意不能影响正常的工程施工进度，也要做好工程验收工作环节，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
3、加强事中检查力度
建筑工程施工项目工序复杂，在施工前期及施工中应采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究设计图纸，结合实际情况做好施工布置准备工作。在施工过程中工序的检查是所有工作的重中之重，因此针对违章操作、设计违规、规范缺失、治疗过差等问题的要提早发现，保证此类问题得到及时处理，避免影响到整个建筑工程项目的施工质量。
4、加强施工环境管理
建筑工程施工项目的质量管理中，环境因素对于建筑工程的质量影响是巨大的，并且环境因素的涉及面比较广，常见的有气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面都关系着整个建筑工程施工项目的工序质量，且每个施工工序都是互相关联的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，避免破坏了作业施工环境。另外，施工单位应制定和实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。建筑工程项目的管理层需要做好责任管理制度，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题。
5、加强管理的规范化
建筑工程施工项目对现场管理和质量控制的全过程要实施规范化，目前为止我们国家在控制施工质量的过程中还不够系统，现场管理也不够科学，由此就会导致比较混乱的施工。对于这些问题采取相应的对策，即在建筑工程施工项目质量控制要素上，制定较为科学的系统管理体系、运用科学、合理方法管理现场。如：事前控制过程是指在建筑工程的正式施工之前来进行质量控制，它的控制重点是要把施工准备工作做好做透，且要贯穿于整个建筑工程施工的过程中。事中质量控制过程即对建筑工程各工序施工实施质量控制，其策略在于工序质量的控制要有重点的管理实施，建筑工程施工过程的控制中要全面的管理实施。工序的质量包括活动条件和活动效果两方面的内容。从质量控制角度进行分析，它们是相互联系的。既要看各个工序投入时是否符合要求，又要对工序活动的效果进行有效的控制。只有将工序质量的控制做好，才能使建筑工程施工项目的质量得到相应的保障。
结束语
完善质量监督管理。建立完善的质量监督管理制度，提高执法监督的透明度，把工程质量监督真正做到实处，实现阳光监督，建立具有预见性、服务性的监督模式，实行行为监督与实物监督并重的运行机制，提高政府监督的有效性和权威性，把好监督队伍素质关，提高监督水平。在实际监督过程中，还要注意不能影响正常的工程施工进度，最后也要做好工程验收工作，确保工程完工后，各方面指标达到国家规定标准，做好后续维护工作。
参考文献
[1]孙霜.建筑工程施工项目质量管理初探[J].现代经济信息，2013，01：44.
[2]刘洋.质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究[J].科技与企业，2013，06：87.
[3]程辉浅析建筑施工项目质量控制管理U].城市建设理论研究(电子版),2012(25).