三味书屋创业计划书

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  创业项目概况
  主要经营范围:
  (1)出租图书、杂志。
  拟成立企业(机构)类型:
  □生产制造 □零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
  创业项目持有者的个人情况
  以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):
  初中时期在学校做过二手书回收等工作。
  教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
  2011年10月参加学校创业培训班。
  市场评估
  目标顾客描述:
  在校生除了正常的上课之外,有充裕的时间自行支配,很多学生想获取更多的知识,就要通过多种途径:上网、阅读。如能在学校附近开设图书出租点,出租一些学生喜欢的书籍,很受欢迎。
  市场容量或项目预计市场占有率:
  在学校有数千师生,目前在学校附近还没有书店,学生的需求较大,所以市场前景还是很大的。一开始可由班级做起,但随着时间的增长,让班级同学帮忙推荐。逐渐扩大市场。
  市场容量的变化趋势:
  学校师生课余时间多,他们获取更多的信息量,除了上网之外,学生通过阅读的途径来获取信息,而在学校附近暂无出租图书的地方,我们的市场也会相应的增大。至少该市场不会降低,并且附近还有其他学校,一旦影响做起来后,我们的客户会越来越多。
  竞争对手的主要优势:
  (1)时间长,影响力大;
  (2)拥有书籍品种多;
  (3)客户量大。
  竞争对手的主要劣势:
  (1)书店离学校较远;
  (2)一般书店的价位较高;
  (3)拥有的书籍不一定符合学生的心理。
  本项目相对于竞争对手的主要优势:
  (1)在学校开店,针对客户是学生,避免的不必要的竞争。
  (2)在学校开店,学校会给予大力支持,房租、水、店都会减少自身不必要的开资。
  (3)在学校开店,会有很多学生把这里当成图书馆,大家的学习氛围很浓重,另外,能更好的把握学生大多喜欢看什么样的书籍,尽快的抓住第一手资料。
  本项目相对于竞争对手的主要劣势:
  (1)货源不足、针对客户有限。
  (2)前期经验不足。
  市场营销计划
  1.产品
  2.价格
  3.地点
  (1)选址细节:
  (2)选择该地址的主要原因:
  ①学校提供的良好创业环境;
  ②店铺租金低。
  (3)销售方式(选择一项并打√):
  将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者 □零售商 □批发商
  (4)选择该销售方式的原因:
  在学校本身就占有一定的优势,另外,价位比外面还低,在学校很方便就能租到自己喜欢的书籍,不要跑很远的地方,方便的大家。
  4.促销
  项目运营组织结构
  1.本项目运营将登记注册成:
  □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 ■其他 □合伙企业
  2.拟成立企业(机构)的名称:三味书屋
  3.拟成立企业(机构)的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
  4.拟成立企业(机构)将获得的营业执照、许可证
  5.拟成立企业(机构)的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
  合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
  固定资产
  1.工具和设备
  根据预测的销售量,企业(机构)拟购置以下生产经营设备:
  2.交通工具
  根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
  3.固定资产和折旧概要
  流动资金(月)
  1.原材料和包装
  2.其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
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