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虽然中国足球止步世界杯的悬念早已揭晓,中国的球迷们还是掩饰不住内心的失落。中超如火如荼的赛事也难以磨灭中国足球再次止步世界杯赛场的尴尬。似乎是为了让中国的球迷多一个看世界杯的理由,中国唯一一个运动品牌登上了世界杯的赛场。鸿星尔克赞助的朝鲜队成为了闯入世界杯赛场上的-匹黑马。无心插柳的鸿星尔克看似捡了一个大便宜,但事实是否真的如我们的想象一样美好呢?中国运动品牌首次的世界杯之旅是否值得期待呢?
据了解,目前鸿星尔克已经和朝鲜进入积极的合作洽谈阶段,作为唯一登上世界杯赛场的中国品牌,赛场、运动员乃至出境记者和赛事主持人,这些都可能是鸿星尔克在尝试的一些品牌植入方式。
但是,这样的植入尝试意义又有多大呢?为此,记者也采访了北京大学文化产业研究院副院长、中国体育产业研究中心主任陈少峰,在他看来,因为朝鲜队在世界杯赛场上的弱势地位,鸿星尔克很难借助此次机遇实现大的突破,朝鲜队的关注度较低,与鸿星尔克的国际化之路之间存在着一定的差距。
然而事实上,鸿星尔克也没有把所有的赌注都压在世界杯上。鸿星尔克的国际化之路早已铺开,鸿星尔克品牌管理中心方面的负责人就明确表示,进军世界杯显然不是鸿星尔克的终极目标,鸿星尔克的国际化道路还是要一步步脚踏实地去铺行,譬如前不久携手ATP1000大师赛、赞助国际网联女子巡回赛、签约国际知名网球选手等等。
但不可否认,助力朝鲜,挺进世界杯仍然是一次难得的机遇。就如同世人只知珠穆朗玛是世界最高峰,在赛场上人们记住的也永远是第一名。此次鸿星尔克就是第一次踏上世界杯赛场的中国运动品牌,打破了世界杯赛场上被阿迪达斯、耐克这样世界品牌垄断的形势,因此,陈少峰也表示,鸿星尔克还是有一定机会的。客观上,对于中国民族品牌寄予深切希望的人来讲,只要鸿星尔克踏上世界杯的赛场,从某种意义上讲,就已经是一种胜利。且不论日后的国际化之路是否顺利,单从这样颇具眼光地选择朝鲜队,至少算是出奇制胜了。
当然,这样的机遇也不是偶然得来的。机遇总是青睐有准备的人。鸿星尔克方面的负责人就介绍到,其实鸿星尔克的战略布筹早在2006年就已经启动了。在选择赞助对象时也是经过严谨的分析,鸿星尔克认为朝鲜在一些比赛项目上具有优势和潜质,尤其是足球项目,同时朝鲜球员的顽强作风也是国际上耳熟能详的,这一点与鸿星尔克敢于拼搏的“TO BE NO,1”品牌内涵不谋而合。因此,在2006年鸿星尔克就已经与朝鲜奥委会签署了合作协议,随后,鸿星尔克伴随朝鲜队征战各大赛事,历经长时间的磨合,双方形成了完美的默契。
的确,体育营销对于运动品牌而言魅力无法阻挡,但所谓,成也萧何败萧何,在体育营销这条路上既有成功者也有失败者。北京奥运会结束还不到一年的时间,就已经频繁传出阿迪达斯、耐克等赞助商库存积压的问题。可见品牌传播与市场销售这个平衡木并不好走。
鸿星尔克方面则表示,早在2008年年初,他们就已经对国内和国际市场有了明晰的预测和绸缪,也特意针对奥运后期营销做了系列的调整方案和推广战略,目前,经过上半年的实践,从终端反馈回来的数据上看,鸿星尔克的判断是明智的。虽说现在还没有摆脱经济危机的阴影,但是鸿星尔克一直在不断增加销售渠道。今年更是力邀了美国著名的杜邦公司和世界面料开发商加盟到鸿星尔克的产品设计研发中来,力争融入更多的自然时尚元素以飨消费者。品牌=产品+服务,终端的品牌服务和单店管理是企业战胜市场考验的关键。
据了解,目前鸿星尔克已经和朝鲜进入积极的合作洽谈阶段,作为唯一登上世界杯赛场的中国品牌,赛场、运动员乃至出境记者和赛事主持人,这些都可能是鸿星尔克在尝试的一些品牌植入方式。
但是,这样的植入尝试意义又有多大呢?为此,记者也采访了北京大学文化产业研究院副院长、中国体育产业研究中心主任陈少峰,在他看来,因为朝鲜队在世界杯赛场上的弱势地位,鸿星尔克很难借助此次机遇实现大的突破,朝鲜队的关注度较低,与鸿星尔克的国际化之路之间存在着一定的差距。
然而事实上,鸿星尔克也没有把所有的赌注都压在世界杯上。鸿星尔克的国际化之路早已铺开,鸿星尔克品牌管理中心方面的负责人就明确表示,进军世界杯显然不是鸿星尔克的终极目标,鸿星尔克的国际化道路还是要一步步脚踏实地去铺行,譬如前不久携手ATP1000大师赛、赞助国际网联女子巡回赛、签约国际知名网球选手等等。
但不可否认,助力朝鲜,挺进世界杯仍然是一次难得的机遇。就如同世人只知珠穆朗玛是世界最高峰,在赛场上人们记住的也永远是第一名。此次鸿星尔克就是第一次踏上世界杯赛场的中国运动品牌,打破了世界杯赛场上被阿迪达斯、耐克这样世界品牌垄断的形势,因此,陈少峰也表示,鸿星尔克还是有一定机会的。客观上,对于中国民族品牌寄予深切希望的人来讲,只要鸿星尔克踏上世界杯的赛场,从某种意义上讲,就已经是一种胜利。且不论日后的国际化之路是否顺利,单从这样颇具眼光地选择朝鲜队,至少算是出奇制胜了。
当然,这样的机遇也不是偶然得来的。机遇总是青睐有准备的人。鸿星尔克方面的负责人就介绍到,其实鸿星尔克的战略布筹早在2006年就已经启动了。在选择赞助对象时也是经过严谨的分析,鸿星尔克认为朝鲜在一些比赛项目上具有优势和潜质,尤其是足球项目,同时朝鲜球员的顽强作风也是国际上耳熟能详的,这一点与鸿星尔克敢于拼搏的“TO BE NO,1”品牌内涵不谋而合。因此,在2006年鸿星尔克就已经与朝鲜奥委会签署了合作协议,随后,鸿星尔克伴随朝鲜队征战各大赛事,历经长时间的磨合,双方形成了完美的默契。
的确,体育营销对于运动品牌而言魅力无法阻挡,但所谓,成也萧何败萧何,在体育营销这条路上既有成功者也有失败者。北京奥运会结束还不到一年的时间,就已经频繁传出阿迪达斯、耐克等赞助商库存积压的问题。可见品牌传播与市场销售这个平衡木并不好走。
鸿星尔克方面则表示,早在2008年年初,他们就已经对国内和国际市场有了明晰的预测和绸缪,也特意针对奥运后期营销做了系列的调整方案和推广战略,目前,经过上半年的实践,从终端反馈回来的数据上看,鸿星尔克的判断是明智的。虽说现在还没有摆脱经济危机的阴影,但是鸿星尔克一直在不断增加销售渠道。今年更是力邀了美国著名的杜邦公司和世界面料开发商加盟到鸿星尔克的产品设计研发中来,力争融入更多的自然时尚元素以飨消费者。品牌=产品+服务,终端的品牌服务和单店管理是企业战胜市场考验的关键。