新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析

来源 :现代企业文化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liongliong542
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在当今社会经济背景下,中国各方面产业结构正在实现现代化转型,不同产业、地区之间的相互协同愈发明显,这就需要及时优化多方面社会劳动力资源的结构,使人力资源得到合理配置.切实开展科学高效的人力资源管理工作在各个企业及单位都十分必要,此类工作能够促进单位快速发展,并充分调动单位人员的劳动积极性和主动性,是单位发展过程中的一个重要环节.在目前情况下,社会保险是人力资源管理中最重要、最科学的方法,因此,建立一个完善的社会保险体系,可以使人力资源管理机构的工作更上一层楼,同时也成为开展人力资源管理工作的必要前提.
其他文献
随着时代的发展,金融市场发展迅速,金融行业的竞争愈加激烈.银行在这种环境下要准确把握市场发展动向,把握不准则会失去发展先机,在竞争中被淘汰.大数据时代的到来,使得银行新增更多风险点,而审计风险更为突出.文章从大数据时代下银行审计工作中常见的问题入手,进而针对性地提出解决问题、提升审计工作水平的方法,希望对银行的审计工作提升有所帮助.
国有企业作为壮大综合国力,促进经济社会发展,保障和改善民生的重要力量,在深化国有企业改革过程中,充分发挥国有企业基层党建工作的政治核心作用,是巩固党执政兴国的重要支柱和政治基础,是确保国有资产持续保值增值和实现企业可持续发展的根本.如何更好地适应和发挥基层党建在国企改革中的作用,探索基层党建在国企改革中的作用发挥的途径与方法,是新时代基层党建工作的必然要求.
在现代社会经济建设过程中,各行各业及其内部企业发挥着极为重要的位置;在现代企业经营运转时,其运转水平极易受到内部人力资源管理工作的影响,由于传统思想理念与工作方式的影响,相关企业领导对人力资源管理工作缺乏足够重视,由此导致实际工作水平较低,工作过程极易出现困难问题,影响着企业正常稳定的运转与发展;为了改变这一现状,相关企业领导需要积极转变传统思想观念,严格遵循有关部门政策规定,加强人力资源管理工作的变革创新,优化工作内容与模式,确保在最大程度上提高人力资源管理工作的水平与质量,为企业自身及社会整体经济建设
“互联网+人才”是当前人才市场发展的必然趋势,基于“互联网+人才”视角下,人力资源管理在国有企业发展过程中发挥着重要的作用.文章通过分析“互联网+人才”视角下国企人力资源管理的必要性,发现国企人力资源管理的需求,找到“互联网+人才”视角下国企人力资源管理的有效途径(即招聘环节实现信息化、建立数据库创新人才机制、完善人才考核及评价机制、完善人力资源绩效管理).以期给相关国企人力资源管理提供借鉴和参考.
干部队伍的新老交替是一个自然发展的过程.在烟草行业高质量发展要求的背景下,培养和选拔能够承担接力重任的干部队伍,是一件打基础利长远的大事.文章以连云港烟草为例,分析了干部梯队建设目前面临的问题及原因,并提出实施“继任者”计划的方法,有效解决干部梯队建设长效机制的问题.
随着经济全球化以来,市场竞争环境日益激烈.社会开展人力资源劳动就业培训工作,使劳动人员的职业技能得以提高,提升就业竞争力,进一步促进社会的发展.当前“人人持证、技能社会”建设,是山西省委、省政府立足更高质量,更加充分就业增收,推进共同富裕,促进人的全面发展的重大决策部署,是一项战略工程、民生工程、德政工程.
文章以定向行为事件访谈技术探索了孝感市烟草公司营销、专卖中层干部胜任能力特征.研究结果表明:①通过对普通组与优秀组胜任特征的平均分数进行差异显著性检验,证实孝感市烟草公司营销、专卖中层管理者的胜任特征包括分析判断能力、沟通协调能力、自我控制能力、执行力、目标管理能力、团队合作能力、人际交往能力、培养他人能力、关注细节能力和排除疑难的能力10项特征.②通过对10项胜任特征在不同分岗位平均分数的比较结果说明,不同岗位所需要的胜任力素质有不同的倾向.0-通用岗位素质3项通用能力为分析判断能力、沟通协调能力和执行
在新时代背景下,一个企业想要得到长期稳定发展,需要具备强有力的后备干部队伍.因此,对企业来讲,后备干部培养工作是非常重要的,只有培养出高素养的后备干部,才可以有效提升企业的核心竞争能力.文章针对企业后备干部的培养工作进行深入分析,希望提升培养后备干部工作的质量和效率,促进企业长期稳定发展.
老干部工作是组织人事工作的重要组成部分,也是基层央行干部管理的重要内容.在新形势下加强基层央行离退休干部管理工作,对于维护人民银行干部职工权益、推动基层央行事业发展具有重要意义.
人力资源管理工作是企业在现代社会中能够长远发展的重要工作.世界经济格局的变化发展对我国的市场环境产生了一定程度的影响,企业要想在现代激烈的市场环境中提升自身的竞争力,就要做好人力资源的管理工作.文章以国有企业的人力资源管理工作为主要研究对象,着重对基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理工作进行分析,旨在转变现阶段我国国有企业面临的困境,让国有企业的发展焕发出新的生机和活力.