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摘 要：效益是企业的生命，是企业生存的根本目的。职工群众是创造企业效益和推动企业生产力发展的主体，也是企业和谐的主体。茂名石化化工分部工会在近年来工作实践中，以提升职工主人感、成就感、满意感、丰足感、和谐感"五感"为目标，不断探索和发挥好工会的特殊职能和优势，充分发挥协调作用、助推作用和亲和作用，有效地促进了企业和谐高效发展。
关键词：工会 桥梁纽带 企业和谐发展
一、发挥工会的协调作用
工会的桥梁纽带作用体现在企业行政与职工关系的协调上。工会应通过职代会、厂务公开等形式，发挥协调作用，建立畅通无阻的沟通渠道，营造民主协商的和谐氛围，共谋企业持续健康发展。
1.完善职代会制度
职工代表大会是职工参与企业管理的基本形式，是企业与职工民主沟通最主要的渠道。职代会要按照“精简、高效、务实”的原则，根据企业生产经营改革形势和职工的要求，不断完善民主管理的实现形式和内容。一要抓好职代会开会期间的民主管理工作，完善企业领导与职工平等协商的平台。二要抓好职代会闭会期间的民主管理活动，保持沟通渠道的连续性和有效性。职代会可以闭会，但民主管理的沟通渠道不能关闭。要进一步规范专门工作委员会和经理民主管理联络员的活动方式，定期深入基层、深入职工开展调研活动。三要建立企业管理层和职工代表之间的民主管理信息沟通平台，充分利用分部领导接待日、公开栏、报刊、热线电话、网络等各种媒介，增加企业领导与职工的沟通的接触面和频次。
2.规范厂务公开工作
企业与职工之间加强信息交流和沟通，有利于企业内部形成管理透明、公平公正、民主协商、和谐团结、充满创新活力的良好局面，有利于企业持续和谐快速发展。一是抓好目标、指标公开，形成团队合力，推动企业经营管理持续进步。二是抓好选人、用人公开，激发学习动力，推动学习型组织建设步伐。三是抓好热点、难点公开，消除思想阻力，推动企业内部和谐稳定发展。
3.加大协商和调解力度
构建和谐稳定的新型劳动关系，是工会推动和谐企业建设的基本切入点。工会要积极构建和谐劳动关系，要大力宣传党的全心全意依靠工人阶段的根本指导方针，着力引导企业经营者提高尊重职工、依靠职工的自觉性。工会要通过参与企业管理，协调好企业和职工之间的利益，构建利益共同体，实现职工与企業同呼吸共命运。
二、发挥工会的助推作用
工会的桥梁纽带作用体现在服务企业生产和职工成长成才上。工会要通过开展全员技术创新和劳动竞赛活动，使职工在竞赛中成才，让企业在活动中增利，促成企业与职工双赢双利的局面。
1.引导职工创新创效创一流
开展创新创效创一流劳动竞赛活动，实现经济效益最大化是构建和谐企业的物质基础。工会要动员和激励职工增强责任感和主人翁意识，发挥其创造性，开展合理化建议、技术革新等多种经济技术活动，努力完成各项经济技术指标。着力引导职工增强服务企业的责任感，要从帮助职工懂得“企业兴旺，员工富裕”的基本认识入手，鼓励职工敬岗爱业，立足本职，正确处理国家、企业和个人利益关系；正确处理经济效益与企业发展的关系；正确处理长远利益与眼前利益关系。工会组织开展创新创效创一流劳动竞赛活动，是实现企业和职工双赢双利的工作。
2.导职工精细管理创一流
思想决定行动，只有使广大干部职工把精细管理当作自觉追求和价值取向，才会有全员精细管理的行动。茂名石化化工分部工会大力开展体现精心排查隐患避免重大事故、挖潜增效优化生产、规范管理堵塞漏洞、厉行节约减费降本等内容的精细管理故事劳动竞赛。仅2012年，分部工会就举办12期职工精细管理故事劳动竞赛，职工在竞赛中涌现出2235个精细管理的案例，为企业创造了巨大效益。
3.引导职工提升素质创一流
学习是人类进步的阶梯。工会要以完善班组建设体系为重点，充分拓展典型引路作用。要不断提高职工的政治觉悟、文化水平和劳动技能，增强创造力和竞争力，引导广大职工实现自我超越。要鼓励职工通过自学实现岗位成才，组织好高级工、技师和高级技师考试定级工作，加大推动企业分配制度改革力度，按技术等级拉开一些职工的收入差距。这样，职工个人能力得到了提升，企业也为长远发展培养和储备了人才。
三、发挥工会的亲和作用
工会的桥梁纽带作用体现在服务职工、共建和谐上。茂名石化化工分部工会通过送温暖工程、争创和谐职工小家和文体活动，提高企业的凝聚力，增加职工的归属感，促进幸福企业建设。
1.用帮扶助职工
工会要时刻把职工群众装在心里，凡事想着群众，真心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事，成为职工群众的贴心人、代言人和最可信赖的朋友。要建立大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制，兑现好“不让一个职工因家庭困难而看不起病，不让一个职工子女因家庭困难而上不起学，不让一个职工家庭生活在贫困线以下”的庄严承诺，坚持对每名困难职工上门探访，从思想上和经济上做好帮扶，变职工群众有困难找工会为工会主动服务职工。2012年，茂名石化化工分部工会共帮助困难职工289人次，发放各种补助、救济金206800元，把组织的温暖送到了职工的心坎上。
2.用爱心聚职工
工会要坚持“建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是强工会”的建家理念，在基层班组中开展“争创和谐职工小家”活动，以“生活互助、思想互助、学习互助、工作互助”为核心评价标准，定期对创建“和谐职工小家”有特色、有效果、有事例的班组予以奖励，推进基层班组职工和谐友爱、团结奋进，努力打造更有凝聚力和战斗力的班组和谐团队。2012年，化工分部的车间工会分别获得公司先进“三好”职工小家、广东省“模范职工小家”和“全国能源化学系统工人先锋号”等荣誉称号。
3.用文体乐职工
工会要充分发挥企业文化的感染力和推动力，寓教于乐，让职工在企业文体活动中享受乐趣。要通过多种形式的文体活动，为职工发挥聪明才智展示风采搭建平台，为职工沟通情感、友爱亲善搭起桥梁。茂名石化化工分部工会推行的“用文体乐职工”系列活动，丰富了职工的精神生活，陶治了职工的情操，焕发了职工的工作干劲，从而促进了企业生产经营的发展。事实证明，工会培育企业文化是构建和谐企业的重要载体，和谐企业文化的力量是无穷的。职工的文化创新活动，必将推动企业先进文化的形成，进而推动企业持续和谐高效发展。
关键词：工会 桥梁纽带 企业和谐发展
一、发挥工会的协调作用
工会的桥梁纽带作用体现在企业行政与职工关系的协调上。工会应通过职代会、厂务公开等形式，发挥协调作用，建立畅通无阻的沟通渠道，营造民主协商的和谐氛围，共谋企业持续健康发展。
1.完善职代会制度
职工代表大会是职工参与企业管理的基本形式，是企业与职工民主沟通最主要的渠道。职代会要按照“精简、高效、务实”的原则，根据企业生产经营改革形势和职工的要求，不断完善民主管理的实现形式和内容。一要抓好职代会开会期间的民主管理工作，完善企业领导与职工平等协商的平台。二要抓好职代会闭会期间的民主管理活动，保持沟通渠道的连续性和有效性。职代会可以闭会，但民主管理的沟通渠道不能关闭。要进一步规范专门工作委员会和经理民主管理联络员的活动方式，定期深入基层、深入职工开展调研活动。三要建立企业管理层和职工代表之间的民主管理信息沟通平台，充分利用分部领导接待日、公开栏、报刊、热线电话、网络等各种媒介，增加企业领导与职工的沟通的接触面和频次。
2.规范厂务公开工作
企业与职工之间加强信息交流和沟通，有利于企业内部形成管理透明、公平公正、民主协商、和谐团结、充满创新活力的良好局面，有利于企业持续和谐快速发展。一是抓好目标、指标公开，形成团队合力，推动企业经营管理持续进步。二是抓好选人、用人公开，激发学习动力，推动学习型组织建设步伐。三是抓好热点、难点公开，消除思想阻力，推动企业内部和谐稳定发展。
3.加大协商和调解力度
构建和谐稳定的新型劳动关系，是工会推动和谐企业建设的基本切入点。工会要积极构建和谐劳动关系，要大力宣传党的全心全意依靠工人阶段的根本指导方针，着力引导企业经营者提高尊重职工、依靠职工的自觉性。工会要通过参与企业管理，协调好企业和职工之间的利益，构建利益共同体，实现职工与企業同呼吸共命运。
二、发挥工会的助推作用
工会的桥梁纽带作用体现在服务企业生产和职工成长成才上。工会要通过开展全员技术创新和劳动竞赛活动，使职工在竞赛中成才，让企业在活动中增利，促成企业与职工双赢双利的局面。
1.引导职工创新创效创一流
开展创新创效创一流劳动竞赛活动，实现经济效益最大化是构建和谐企业的物质基础。工会要动员和激励职工增强责任感和主人翁意识，发挥其创造性，开展合理化建议、技术革新等多种经济技术活动，努力完成各项经济技术指标。着力引导职工增强服务企业的责任感，要从帮助职工懂得“企业兴旺，员工富裕”的基本认识入手，鼓励职工敬岗爱业，立足本职，正确处理国家、企业和个人利益关系；正确处理经济效益与企业发展的关系；正确处理长远利益与眼前利益关系。工会组织开展创新创效创一流劳动竞赛活动，是实现企业和职工双赢双利的工作。
2.导职工精细管理创一流
思想决定行动，只有使广大干部职工把精细管理当作自觉追求和价值取向，才会有全员精细管理的行动。茂名石化化工分部工会大力开展体现精心排查隐患避免重大事故、挖潜增效优化生产、规范管理堵塞漏洞、厉行节约减费降本等内容的精细管理故事劳动竞赛。仅2012年，分部工会就举办12期职工精细管理故事劳动竞赛，职工在竞赛中涌现出2235个精细管理的案例，为企业创造了巨大效益。
3.引导职工提升素质创一流
学习是人类进步的阶梯。工会要以完善班组建设体系为重点，充分拓展典型引路作用。要不断提高职工的政治觉悟、文化水平和劳动技能，增强创造力和竞争力，引导广大职工实现自我超越。要鼓励职工通过自学实现岗位成才，组织好高级工、技师和高级技师考试定级工作，加大推动企业分配制度改革力度，按技术等级拉开一些职工的收入差距。这样，职工个人能力得到了提升，企业也为长远发展培养和储备了人才。
三、发挥工会的亲和作用
工会的桥梁纽带作用体现在服务职工、共建和谐上。茂名石化化工分部工会通过送温暖工程、争创和谐职工小家和文体活动，提高企业的凝聚力，增加职工的归属感，促进幸福企业建设。
1.用帮扶助职工
工会要时刻把职工群众装在心里，凡事想着群众，真心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事，成为职工群众的贴心人、代言人和最可信赖的朋友。要建立大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制，兑现好“不让一个职工因家庭困难而看不起病，不让一个职工子女因家庭困难而上不起学，不让一个职工家庭生活在贫困线以下”的庄严承诺，坚持对每名困难职工上门探访，从思想上和经济上做好帮扶，变职工群众有困难找工会为工会主动服务职工。2012年，茂名石化化工分部工会共帮助困难职工289人次，发放各种补助、救济金206800元，把组织的温暖送到了职工的心坎上。
2.用爱心聚职工
工会要坚持“建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是强工会”的建家理念，在基层班组中开展“争创和谐职工小家”活动，以“生活互助、思想互助、学习互助、工作互助”为核心评价标准，定期对创建“和谐职工小家”有特色、有效果、有事例的班组予以奖励，推进基层班组职工和谐友爱、团结奋进，努力打造更有凝聚力和战斗力的班组和谐团队。2012年，化工分部的车间工会分别获得公司先进“三好”职工小家、广东省“模范职工小家”和“全国能源化学系统工人先锋号”等荣誉称号。
3.用文体乐职工
工会要充分发挥企业文化的感染力和推动力，寓教于乐，让职工在企业文体活动中享受乐趣。要通过多种形式的文体活动，为职工发挥聪明才智展示风采搭建平台，为职工沟通情感、友爱亲善搭起桥梁。茂名石化化工分部工会推行的“用文体乐职工”系列活动，丰富了职工的精神生活，陶治了职工的情操，焕发了职工的工作干劲，从而促进了企业生产经营的发展。事实证明，工会培育企业文化是构建和谐企业的重要载体，和谐企业文化的力量是无穷的。职工的文化创新活动，必将推动企业先进文化的形成，进而推动企业持续和谐高效发展。