【摘 要】党的十六大以来，国家出台了一系列重大的支农惠农政策，加快了发展现代农业，建设社会主义新农村的步伐，我们新疆青河县农机化事业也呈现出可持续发展的良好态势。立足大农业、发展大农机、服务新农村，坚持科学发展观，不断推进农机化事业又好又快地向前发展，这是我们农机人必须坚持的航向和奋斗的目标，而农机推广工作更显得尤为重要。
　　【关键词】农业机械；农机化：农机推广；队伍建设
　　
　　我县农机系统担负着9个乡镇的农机管理工作，其中肩负着贯彻执行党和国家有关农机化的方针、政策、法律和法规、拟定地方性的农机化规范性文件、指导和组织实施农机技术培训、农机服务体系建设、农机化技术规范标准、农业机械的管理使用、安全监理和新技术、新机具的推广、农机抗灾救灾、引导农机化结构调整，及负责自身的经济建设等项重要职责。为使这个团队，更好地履行职责，完成党和人民交给的任务，必须重视和加强干部职工队伍的思想、作风建设，技能素质的培养，不断提高队伍成员的政治、业务素质，使之成为和谐共处，求真务实，且具有高素质的技术团队。如何树立起团队精神，且使团队成员具有向心力和凝聚力？通过农机推广工作的实践使我深深体会到：
　　1.以人为本，实施人性化管理
　　以符合人的生理和心理上的特性为基准点，正确友善地处理好关系，多一些关怀、爱心、耐心，彼此信用，相互尊重。特别是主要领导，要想为群众之所想，急为群众之所急，主动地去了解情况，发现问题，及时解决问题，群众有疾苦、有困难、主动地送爱心、送关怀，并为他们解决实际困难。使群众（团队成员）时刻感受到有组织、有领导的关爱，使他们认知自己要为党、为集体、为人民、为自己必须尽自己之职责，尽自己的智能，积极工作，献身于事业。
　　2.加强学习，提高政治业务素质
　　一个人不是天生就具有适应工作的能力和政治上认知度，是需要经过不断的继续学习，不断地补充政治营养、增加知识含量，以提高政治素质和业务技能。特别是农机推广工作，既艰苦、技术又要求较高的情况下，学习就显得尤为重要。在学习的方法上，第一，激励团队成员自己带着问题，相互讨论、相互学习，在工作实践中不断提高自己。第二，组织小型培训班集中学习、系统学习，共同提高。第三，坚持周末下午集中政治学习，交心谈心，开展批评与自我批评活动，既有利提高大家的政治素质和掌握政策的能力，又使大家彼此间相互沟通，和谐共处。第四，送出去，请进来，进行专业的重点培养和培训，全面提高团队成员的政治、业务素质。
　　3.知人善用，把握用人之原则
　　团队的每个成员，不可能都是政治素质、业务能力相等的，不同程度的存在着对事业、对单位有心有力、有心无力、有力无心、无心无力的四种人，对有心有力的德才兼备者，要重用和善用，使他们更好地发挥出自己的才能，为事业创造价值。对有心无力的有德无才者，进行培养，使之成为有用之才。对有力无心的有才無德者，要加以改造成为有德有才之人。不能让其成为不良的诱因，危害团队。对无心无力的无德无才者予以淘汰。这就是用人之原则，只有遵循这个原则，才能使用团队人才济济，事业兴旺。
　　4.科学管理，规范团队的建设
　　科学管理，至少含盖绩效考核、激励机制、行为约束制度、廉政建设制度等项具体的考核和管理办法。对团队成员的管理，既要有人性化的管理，也要有规范的制约措施，通过绩效考核，鉴别每一个成员的工作能力强弱，贡献大小；实施行为约束制度，就是规范每一个成员的行为，使其遵章守法，做一个合格的公民和优秀队员；制定廉政建设制度，就是要求团队成员廉洁从政，勤政为民；建立激励机制就是促进团队成员，奋发向上，积极拼搏。
　　5.结束语
　　一个团队既要有团队精神，也要有向心力和凝聚力。团队精神，就是要有团结精神，集体主义精神和奉献精神。向心力和凝聚力，就是使团队每个成员凝聚自觉的内心动力和共同价值观，心往一处想，劲往一处使。一个事业的成败，关键因素取决于人，人的因素是决定一切的，只有把人的主观能动性和积极性发挥到极至，把人与人之间的和谐构筑到最佳状态，就能形成有战斗力，合力的团队，才有团队的共赢，事业的兴旺。因此，搞好农机推广工作既是一个系统工程，也是一个团队的管理过程，只要将人的积极性调动起来，就没有做不好的工作和事业。