浅议房屋建筑工程质量存在的问题和解决措施

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  摘要:在經济高速发展的带动下,建筑行业迎来了发展的春天。房屋建筑是人类社会的必要组成部分,其质量问题一直以来都是人们关注的焦点。本文首先分析了房屋建筑工程质量存在的问题,继而探讨了相关的解决措施,旨在提高房屋建筑工程的质量,保障人们的生命财产安全。
  关键词:房屋建筑工程;质量;问题;解决措施
  近些年,房屋建筑工程质量事故时有发生,引起了人们的普遍关注。在人们质量意识、安全意识不断增强的背景下,探寻房屋建筑工程质量存在的问题,制定相应的解决措施具有十分重要的现实意义。
  1. 房屋建筑工程质量存在的一些问题
  1.1施工企业在质量管理方面存在漏洞
  就当前情况而言,参与建设的施工分包单位在数量上是足够的,然而,在具体的建设过程中,却没能严格按照施工组织设计执行,不仅浪费了人力、物力,也埋下了质量隐患。管理机构的工作人员没有将工作落到实处,没能将质量问题及时地扼杀在萌芽状态或者初始阶段。如此一来,施工企业的综合竞争力将会渐渐下降,表现为质量、资金以及进度等方面的恶性循环,最终面临被淘汰的结局。由此可以看出,施工企业在质量管理方面存在漏洞将会带来多大的负面影响,这种影响关系着房屋建筑工程的质量,更关系着施工企业的可持续发展问题。[1]
  1.2相关各方对房屋建筑工程质量监督不到位
  在房屋建筑工程质量方面,施工企业负有直接而关键的责任。通过对既往质量事故的分析发现,相当比例的质量问题都源自施工企业的监管不足。对于施工企业而言,内部质量监督等职能部门一旦出现责权不清、互相推诿的问题,将会造成质量监督效果的大幅下降。
  除了施工企业的内部质量监督,政府监督机构的监督也是极为关键的。就目前情况而言,计划经济时期遗留下来的“包办式”监管形式还在发挥效应,受此影响,监督工作人员没有找准自己的定位,理所当然地扮演起了质量检查人员的角色,工作过程中往往以下达命令的方式进行质量监管,虽有成效,但大多流于表面,没能有效解决一些关键性的、隐藏性的工程质量问题。除此之外,政府监督机构的工作人员在相关知识和技能方面虽然已经满足一定的标准,到达一定的层次,但还不能完全满足政府质量监督的基本条件,再加上某些偏颇的认知和不良习惯,最终导致无法在工程实践中真正有效地行驶房屋建筑工程质量监督权力,甚至被定性为技术人员。[2]
  1.3施工材料的问题
  对于房屋建筑工程质量而言,施工材料质量管理是基础,是重点中的重点。但受各方面因素的影响,施工材料仍然存在诸多质量问题:1)材料进场环节把关不严,没要求出示出厂合格证明或者质量检验报告,留下了材料质量隐患;2)在施工现场,对部分易燃易爆的危险物资没有做好充分的安全防护措施,特别是消防防护措施;3)对一些怕水、怕湿材料没有做好相应的防水、防潮措施,也没有进行明确的标示;4)新材料入库存储环节,没有进行严格分类,也没有划分标准储藏区域;5)对那些容易毁损的施工材料养护工作不够得力,造成质量问题,又或者环境污染问题。
  2. 房屋建筑工程质量问题的解决措施
  2.1建立健全房屋建筑工程质量管理的法律法规
  应结合房屋建筑工程的相关质量问题,建立一套专业合理、行之有效的建筑市场准入制度。从这个角度思考,落实房屋建筑工程监理制度可以有效减少工程质量通病的发生。目前,监理单位和人员逐渐加大了监理力度,推动了职责分工的进一步明确,有效减少了施工过程中的一系列质量问题,为房屋建筑工程质量保障奠定了坚实的基础。
  应该促进招投标制的尽快落实。建立在公平竞争基础之上的投标标制能够促进施工企业的一系列良性改善,如运营管理的有序化及施工技术的不断升级。另外,招投标制在遏制腐败问题方面也能发挥明显的作用,能够发挥净化建筑市场积极作用,促进市场资源的优化配置,进而提高房屋建筑工程的质量。[3]
  强化建筑项目目标责任制是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统的工程,包含了层层的互相牵接的承 包关系,按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则,把质量总目标进行层层分解,研 究确定每一个分部、分项工程的质量目标。并针对每个分项工程的技术要求和施工的难易 程度,结合施工人员的技术水平和业务素质,确定质量管理和监控重点。写出详细的书面交底和质量保证措施,参加施工的所有人员进行技术交底,目标明确、职责分明。将工程项目作为一个系统工程管理,管理包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等。建设、施工、监理单位等加强信息反馈与调控,实现各层次项目目标指标,最终实现建筑工程项目达到的目标。
  2.2相关各方应充分发挥监管职能
  房屋建筑工程质量监管薄弱,将会导致各种各样、影响极坏的工程质量安全问题。有鉴于此,构建一套科学、公正的质量监督机制,犹如箭在弦上,不得不发。对于施工企业而言,应该从以下几点着手:1)进一步强化相关部门的监管意识,明确他们的监管职责,防止敷衍了事、相互扯皮、效率低下等一系列不良现象;2)建立并落实绩效考评机制,将利益(薪资及升迁机会)和各自的绩效挂钩,尽可能地调动全体员工的积极性,让他们全部参与到质量监督中去;3)应在部门之间建立质量监督联动机制,如发现技术因素造成质量问题,监理部门的负责人员应及时联络工程技术部门的相关人员落实专项排查工作,追本溯源,找出技术质量问题的真因所在,然后予以解决,并在将来的工作中防止同类事件的发生。
  2.3提高一线施工人员的综合素质
  在房屋建筑工程的整个施工过程中,一线施工人员将要面对各种各样的复杂、繁琐工序或者其他问题,所以更应该提高自己的质量认识。众所周知,工序质量的好坏关系着整个工程项目质量的好坏,换而言之,若想全面预防控制房屋建筑工程的质量隐患,则需要紧紧盯住工序环节不放手,确保其质量。
  2.4加强施工材料及设备的质量管理
  对于房屋建筑工程质量而言,施工材料及设备的质量是至关重要的。在采购材料环节,首先要选择一家资质齐全、信誉良好的供货厂家。值得一提的是,施工材料的采购不仅关系着工程质量问题,更关系着工程造价问题,是施工企业在激烈的市场竞争占据优势地位的关键,所以不容轻视。在施工材料进场场环节,应安排专业的检验人员对其进行严格的检验,只有确认合格后才允许入场。在施工材料储存环节,应先将其分门别类,然后整齐摆放在规定的位置,同时做好相应的防护措施,如防水、防潮以及防晒等。对于施工设备而言,应做好日常的养护工作和管理工作,发现坏旧设备应及时修理或者更坏,不留质量隐患和安全隐患。[7]
  3. 结语
  房屋建筑工程的质量问题是一个大问题,关系着使用者的生命财产安全。相关各方应给予足够的重视,并采取全面的预防、控制措施(建立健全房屋建筑工程质量管理的法律法规,相关各方应充分发挥监管职能,提高一线施工人员的综合素质,加强施工材料及设备的质量管理),将质量问题扼杀在萌芽状态或者初始阶段,从而创造更大的社会效益和经济效益。
  参考文献:
  [1] 凌伟华. 浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J]. 科技资讯. 2010(21).
  [2] 钟明. 如何提高房屋建筑的施工质量管理[J]. 黑龙江科技信息. 2013(02).
  [3] 蔡家红,路佳梅. 关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(01).
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