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摘要：随着社会经济水平的不断提高，人们生活水平不断提高，对房屋建筑质量提出了更多更高的要求。房屋建筑工程施工质量管理是一项系统化工作，施工企业需要对房屋建设项目基本特点展开全面分析，采取有针对性的施工方案，这样能够更好地提升工程建设质量。施工企业需要对施工质量管理工作进行细化，这样才能在保障施工质量与安全的前提下，按时竣工。但是从目前部分区域房屋建筑工程施工阶段质量管理工作方面来看，仍旧存在较多问题，需要建筑施工企业进行改进。
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;措施
引言
建造工程项目实现的一个重要过程是建筑施工，这决定了建筑的质量。要想增加建筑的价值，质量的好坏成为了关键。一个不合格的建筑会影响人们日常生活的舒适度，甚至会对人们的生命财产造成不可估量的损失，质量是工程管理的关键和核心。建筑施工项目的建设对质量要求非常严格，因为建筑物建成后，不能随时更换不合格的产品。很多房子在施工建设中最困难，很难控制质量的好坏。所以，在房屋见建筑施工中质量的合格是重中之重。对住房建设施工质量的控制值得思考。结合我司近年来在中共河源市委党校教研楼、梅州市环境监控中心大楼、华发四季名苑主体建安工程四标段等工程项目在创优中的经验，提出以下几点看法：
1建筑工程質量管理重要性
在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存发展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进行企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。建筑工程质量是在建筑工程发展过程中产生的建设方案，其涉及了建筑工程施工的各个环节，城市化建设过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的发展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供依据。而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供依据。
2房屋建筑工程施工建设阶段质量管理及控制中存在的问题
2.1监管上的问题
导致房屋建筑工程质量不达标的另一个因素是监管上存在了问题，专业监管团队的缺失，将会使工程上的问题难以及时发现并改正。同时，也会给质量检测工作带来诸多不便。当项目很多时，监督小组不按照规定的程序组织相应的检验批，分项和分支机构的质量检验。最终导致许多质量问题被深深的隐藏起来，让人难以发觉，等到发觉时，已经为时已晚，可能也会造成无法挽回的后果。
2.2建筑工程施工单位问题
建筑工程施工单位的问题主要包括施工设备、技术及施工人员等方面。首先现阶段建筑行业管理经营模式不够精细，由于对经济效益过度重视，导致建筑工程施工人员在管理过程中对项目数量积累过度重视，在施工过程中忽视了科技创新、设备优化的重要作用，从而导致项目水平不能有效的提升;其次建筑管理人员缺失也制约了建筑施工质量管理工作的有效开展。现阶段建筑工程管理过程中，优质管理人才的缺失问题逐渐突出，建筑工程管理机制不够完善增加了优质人才流失频率，从而导致人员组织架构不够均衡，人员素质、人员能力、人员层次水平组织结构不够均衡对建筑工程施工质量管理工作造成了阻碍。最后基层施工人员素质不高。现阶段建筑工程内部基层施工人员大多文化程度不高，建筑施工专业能力不足，如质量意识不足、基本操作技能不熟练、对工程进度过度重视等。由于建筑工程施工人员错误操作而导致的安全风险时有发生。
2.3材料问题
在房屋建筑工程施工过程中，材料质量对工程建设施工质量影响较大。目前有部分施工企业为了进一步提升项目建设经济效益，降低施工成本，在施工阶段选用质量不合格的施工材料，这将对房屋建筑工程施工质量产生较大影响。此外，有的房屋建筑工程选用的是施工总承包模式，有的承包企业想从材料采购方面获取相应效益，所以会出现承建单位私自扩大供材范围，选用质量不合格的材料以次充好等问题，对项目工程造成严重的安全质量隐患。
3建筑施工项目质量对策
3.1要有合理的质量管理制度
质量是房建工程项目的核心，工程单位需要对质量控制进行严格的把握，一定要根据实际情况制定适合该项目的质量管理制度，考察管理各个环节的质量工作，质量管理负责人必须要认真尽职尽责，管理好质量方面的问题。现场管理制度包括：“质量责任制，技术审查制度，现场会议制度，施工过程控制制度，现场质量检验制度，质量统计报告制度，质量事故报告和处理制度等”。
3.2完善施工现场管理体系
施工现场管理主要通过建立施工现场项目机构对施工现场施工过程进行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进行情况进行施工现场管理机构的创建，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，提高内部质量管理人员专业素质及技术能力。对建筑工程现场施工环节进行优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进行，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联系，详细了解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程项目管理人员应依据装修施工规范，结合实际施工安全质量要求对施工过程中各项风险因素进行全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进行。由于建筑工程施工现场风险因素的不确定性，在现场项目施工管理中应结合自检、联检、专检等方面保证对每个施工步骤的质量管理。通过对施工现场细节的管理工作全面保证整体建筑工程质量。此外，建设单位质量体系的建立对于施工质量管理也具有非常重要的意义。建筑工程质量管理体系主要由对建筑施工过程中各个环节的管理来构成，在施工前期进行质量管理可行性研究，并在建筑施工过程中建立具体的质量决策方案，全方位保证建筑施工工程质量。
3.3完善施工前的准备工作
在房屋建筑项目全面施工之前，参与项目建设的设计人员需要到工程施工现场做好全面勘察工作，对施工现场周边环境进行分析。探究施工道路、地质条件、给水供电、技术应用、施工设备存放管理等方面的基本情况，拟订完善的房屋建筑工程施工方案，对房屋建筑工程基准标高进行测量，做好工程定位。对建筑工程各项施工要求进行分析，精确测量房屋建筑工程具体标高、基准线、基准点，全面提升项目施工精确性。依据施工土质基本要求，对地基进行综合处理，全面提升房屋建筑项目的稳定性。
结语
建筑施工质量是确保房屋生活的关键因素。关注工程建设中的质量问题不容忽视。想要满足人们生活和工作的需求，就要严抓质量，要将建筑工程施工中的质量把控落实到实处，这样才能建造出合格的房屋建筑，让人们住的更安心，保证人们的生命及财产。尽管我国建筑行业蓬勃发展，但我们也要注重建筑建设中的问题，质量是核心问题。在质量管理中，我们还可以多借鉴国外优秀的管理模式，从中抽取适合我国建筑质量管理的方法，进行相应的改造，使之适合国内工程的建设。相信未来中国的建筑行业会越来越完善。
参考文献：
[1] 李海涛.对房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）.
[2] 石爱静.关于房屋建筑工程施工质量控制问题的思考[J].房地产导刊，2014，（10）.
（作者单位：绍兴上虞华兴建筑工程有限公司）
关键词：房屋建筑工程;施工质量管理;措施
引言
建造工程项目实现的一个重要过程是建筑施工，这决定了建筑的质量。要想增加建筑的价值，质量的好坏成为了关键。一个不合格的建筑会影响人们日常生活的舒适度，甚至会对人们的生命财产造成不可估量的损失，质量是工程管理的关键和核心。建筑施工项目的建设对质量要求非常严格，因为建筑物建成后，不能随时更换不合格的产品。很多房子在施工建设中最困难，很难控制质量的好坏。所以，在房屋见建筑施工中质量的合格是重中之重。对住房建设施工质量的控制值得思考。结合我司近年来在中共河源市委党校教研楼、梅州市环境监控中心大楼、华发四季名苑主体建安工程四标段等工程项目在创优中的经验，提出以下几点看法：
1建筑工程質量管理重要性
在我国社会主义市场经济改革优化中，企业之间的竞争逐渐剧烈，质量也成为各个企业生存发展中的重要因素，只有保证施工工程的质量，才可以进行企业品牌的打造，从而为企业赢得市场竞争优势。建筑工程质量是在建筑工程发展过程中产生的建设方案，其涉及了建筑工程施工的各个环节，城市化建设过程中，建筑施工工程占据着越来越重要的地位，其直接影响着社会经济的发展，只有保证工程质量的有效管理，才可以促使建筑施工工程内部资源得到充分的应用，从而降低返修、加固等资金消耗，为工程经济效益的提升提供依据。而有效的质量管理也可以保证建筑工程使用的年限，提升使用效益，为建筑工程社会效益的提升提供依据。
2房屋建筑工程施工建设阶段质量管理及控制中存在的问题
2.1监管上的问题
导致房屋建筑工程质量不达标的另一个因素是监管上存在了问题，专业监管团队的缺失，将会使工程上的问题难以及时发现并改正。同时，也会给质量检测工作带来诸多不便。当项目很多时，监督小组不按照规定的程序组织相应的检验批，分项和分支机构的质量检验。最终导致许多质量问题被深深的隐藏起来，让人难以发觉，等到发觉时，已经为时已晚，可能也会造成无法挽回的后果。
2.2建筑工程施工单位问题
建筑工程施工单位的问题主要包括施工设备、技术及施工人员等方面。首先现阶段建筑行业管理经营模式不够精细，由于对经济效益过度重视，导致建筑工程施工人员在管理过程中对项目数量积累过度重视，在施工过程中忽视了科技创新、设备优化的重要作用，从而导致项目水平不能有效的提升;其次建筑管理人员缺失也制约了建筑施工质量管理工作的有效开展。现阶段建筑工程管理过程中，优质管理人才的缺失问题逐渐突出，建筑工程管理机制不够完善增加了优质人才流失频率，从而导致人员组织架构不够均衡，人员素质、人员能力、人员层次水平组织结构不够均衡对建筑工程施工质量管理工作造成了阻碍。最后基层施工人员素质不高。现阶段建筑工程内部基层施工人员大多文化程度不高，建筑施工专业能力不足，如质量意识不足、基本操作技能不熟练、对工程进度过度重视等。由于建筑工程施工人员错误操作而导致的安全风险时有发生。
2.3材料问题
在房屋建筑工程施工过程中，材料质量对工程建设施工质量影响较大。目前有部分施工企业为了进一步提升项目建设经济效益，降低施工成本，在施工阶段选用质量不合格的施工材料，这将对房屋建筑工程施工质量产生较大影响。此外，有的房屋建筑工程选用的是施工总承包模式，有的承包企业想从材料采购方面获取相应效益，所以会出现承建单位私自扩大供材范围，选用质量不合格的材料以次充好等问题，对项目工程造成严重的安全质量隐患。
3建筑施工项目质量对策
3.1要有合理的质量管理制度
质量是房建工程项目的核心，工程单位需要对质量控制进行严格的把握，一定要根据实际情况制定适合该项目的质量管理制度，考察管理各个环节的质量工作，质量管理负责人必须要认真尽职尽责，管理好质量方面的问题。现场管理制度包括：“质量责任制，技术审查制度，现场会议制度，施工过程控制制度，现场质量检验制度，质量统计报告制度，质量事故报告和处理制度等”。
3.2完善施工现场管理体系
施工现场管理主要通过建立施工现场项目机构对施工现场施工过程进行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进行情况进行施工现场管理机构的创建，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，提高内部质量管理人员专业素质及技术能力。对建筑工程现场施工环节进行优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进行，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联系，详细了解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程项目管理人员应依据装修施工规范，结合实际施工安全质量要求对施工过程中各项风险因素进行全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进行。由于建筑工程施工现场风险因素的不确定性，在现场项目施工管理中应结合自检、联检、专检等方面保证对每个施工步骤的质量管理。通过对施工现场细节的管理工作全面保证整体建筑工程质量。此外，建设单位质量体系的建立对于施工质量管理也具有非常重要的意义。建筑工程质量管理体系主要由对建筑施工过程中各个环节的管理来构成，在施工前期进行质量管理可行性研究，并在建筑施工过程中建立具体的质量决策方案，全方位保证建筑施工工程质量。
3.3完善施工前的准备工作
在房屋建筑项目全面施工之前，参与项目建设的设计人员需要到工程施工现场做好全面勘察工作，对施工现场周边环境进行分析。探究施工道路、地质条件、给水供电、技术应用、施工设备存放管理等方面的基本情况，拟订完善的房屋建筑工程施工方案，对房屋建筑工程基准标高进行测量，做好工程定位。对建筑工程各项施工要求进行分析，精确测量房屋建筑工程具体标高、基准线、基准点，全面提升项目施工精确性。依据施工土质基本要求，对地基进行综合处理，全面提升房屋建筑项目的稳定性。
结语
建筑施工质量是确保房屋生活的关键因素。关注工程建设中的质量问题不容忽视。想要满足人们生活和工作的需求，就要严抓质量，要将建筑工程施工中的质量把控落实到实处，这样才能建造出合格的房屋建筑，让人们住的更安心，保证人们的生命及财产。尽管我国建筑行业蓬勃发展，但我们也要注重建筑建设中的问题，质量是核心问题。在质量管理中，我们还可以多借鉴国外优秀的管理模式，从中抽取适合我国建筑质量管理的方法，进行相应的改造，使之适合国内工程的建设。相信未来中国的建筑行业会越来越完善。
参考文献：
[1] 李海涛.对房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）.
[2] 石爱静.关于房屋建筑工程施工质量控制问题的思考[J].房地产导刊，2014，（10）.
（作者单位：绍兴上虞华兴建筑工程有限公司）