摘 要：通过分析影响石油公司安全文化建设水平的各种因素，应用层次分析法的基本原理构建安全文化评价模型。确定了安全文化建设的影响因子的权重。最后，确定了采用AHP与安全文化检查表相结合的方法评价石油公司的安全文化。并通过实例分析表明，层次分析法在石油企业安全文化评价指标体系具有较强的实用性。
　　关键词：层次分析法 安全文化建设 安全文化检查表
　　21世纪以来，国内外企业各类事故仍然频频发生，石油企业的安全生产和安全问题也越来越受到重视[1-2]。石油是国家重要的战略资源，而且石油行业点多、线长、面广。因其具有连续作业、易燃易爆、有毒有害、污染环境、高温高压等特点，所以安全管理任务繁重。安全事故一旦发生，就容易造成人员伤亡、财产损失数量巨大，使社会和企业的劳动成果毁于一旦。2013年6月2日14时27分许，中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司发生爆造成4人死亡，直接经济损失697万元；2013年11月22日，山东青岛中石化东黄输油管道原油泄漏发生爆炸，造成62人遇难，136人受伤，直接经济损失7.5亿元，其中东黄输油管道黄岛泄漏段线永久停用。
　　透过现象看本质，我们不难发现其根本原因就是没有真正重视石油企业安全文化。因此，构建石油企业安全文化评价指标体系具有很重要的意义。安全文化评价指标体系中的各因素轻重有别，只有建立定量分析，才能真正具有系统性、精确性和预见性。确定权重的方法很多，其中AHP已成为决策分析中最为普及和有效的方法之一。在能源系统分析、城市规划、经济管理、技术评价等各个领域中得到了广泛的应用，并取得了丰硕成果。
　　1.石油企业安全文化评价模型的建立
　　层次分析法[3-5]（Analytic Hierarchy Process，简记为AHP）的原理是通过分析研究系统内的全部或者主要影响因素及他们之间的关系，并将其分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束）的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序（权数）和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法。
　　1.1建立递解层次结构
　　建立递解层次结构，将石油企业安全文化综合评价指标体系划分成如下层次，如图1所示。
　　根据层次分析法原理，还需进行层次总排序。各指标的相对权重等于它在指标层中的权重乘以该指标层所属的准则层在总目标层的权重，由此得计算结果如表1所示。
　　检查表中所有评价要素均采用来判定“是/否”，最后评价人员只需将各项检查结果为“是”的数目占该指标层评价要素总数的百分比计算出来，即得指标层评语矩阵P。例如：μ12和μ13指标分别有7个和8个检查项，检查结果中为“是”的分别为6项和7项，则由μ12和μ13组成的指标层评语矩阵 P=（85.7，87.5）。
　　2.石油企业安全文化综合评价
　　3.实例分析
　　4.结论
　　笔者运用AHP和检查表相结合的办法，结合我国石油企业安全文化发展现状，确立了评价石油企业安全文化的4个一级指标（准则层）和9个二级指标（指标层），并运用层次分析法（AHP）建立了石油企业的安全文化评价层次模型。通过层次分析法（AHP）模型求解，得出影响石油企业安全文化建设的各评价因素的权重系数。结果表明，安全观念是影响石油企业安全文化建设的首要因素，其次是安全的参与程度。因此增强安全观念建设和提高安全的参与程度是石油企业安全文化发展的工作重点。这为石油企业的安全文化建设提供了参考意见。
　　参考文献：
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　　[5]周 骏，层次分析法在辅导员绩效评估机制中的应用[J].重庆科技学院学报，2012，16：161-162.
　　作者简介
　　杜娟，1976年生，工程师，现工作于四川川港燃气有限责任公司项目管理及安全环保质量部；主要从事燃气管道建设及管道运行安全管理工作。