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摘要：随着经济的快速发展，社会也在不断地进步，科学技术的发展日新月异，社会各行各业在不断进步，建筑行业也在蓬勃发展。随着建筑行业的快速发展以及建筑项目规模不断地扩大，建筑工程项目的质量也受到人们的高度关注。但是现阶段建筑行业中仍然存在着诸多问题，比如相关工作人员专业水平不高、工程项目质量不合格等。因此，文章通过分析目前建筑工程中存在的问题，提出控制建筑工程质量的具体措施。
关键词：工业；民用；建筑施工；现场质量
城市化进程的不断加快，工业与民用建筑项目也不断增多。建筑在满足人们生产生活需求的同时，也大大促进了社会经济及整个建筑行业的发展。当代社会对工业与民用建筑施工质量提出了很高的要求，相关单位在开展具体工程项目时，一定要对其施工现场加大管控力度，确保每一环节的施工质量都能达到相应的规范标准，并采用现代化的施工技术和控制措施，这样才能充分解决各种施工问题，保证工业民用建筑的施工进度和施工安全。文章对工业与民用建筑施工中存在的具体问题进行着重探讨，并提出对应的质量控制措施。
1 工业与民用建筑工程中造成质量问题的原因
1.1 质量管理制度不完善
想要避免或者有效解决建筑工程建设过程中发生的各种问题，只有建立起严格的、科学的、行之有效的建筑工程管理制度，才能控制施工质量，保障企业的经济利益和社会效益。但是我国现阶段的建筑工程管理，存在建筑工程管理制度不够健全、不够完善等严重的问题，大多数企业的对于工作人员以及工程技术的管理制度相对落后，为现代建筑工程建设工作造成了严重的阻碍，导致建筑工程项目质量问题频频发生，造成很多工程项目的建设工作不能顺利进行。
1.2 工作人员专业素质不高
目前我国的建筑行业中，具有高素质、高水平的施工团队数量极少，大多企业的施工团队都由民工组建而成。由于民工的受教育程度低、施工的专业技术水平低、工程质量意识差，并且在具体的施工作业过程中，安全意识不够、自我保护意识差、对有些工序的具体操作不够熟练，施工作业时有着较大的随意性等问题，这样的施工水平非常容易造成安全事故。大多数的施工现场，都存在质量管理人员不够的问题，而且专业技能低、安全意识差，直接造成工程管理中质量管理工作未能发挥其真正的作用。
1.3 对于材料的把控不够严格
建筑材料的质量对建筑工程项目的质量有着最直接的影响，如果材料质量不合格，将直接导致整体工程质量的不合格。有些施工企业在采购建筑材料时，不按照设计方案中规定的材料购买，或者是为了减少施工成本投入，在施工过程中偷工减料，用料上以次充好，直接影响了工程的整体质量。为了保证工程质量，保障人们的生命财产安全，施工企业必须要按照设计方案严格执行，不能够为了赶进度或者节约建设成本而忽视工程质量。
1.4 质量监督机制不健全
质量监督机制不健全也是造成工程出现质量问题的重要原因。质量监督机制的不健全，造成监督管理工作效率低下、管理不严格。比如在材料的质量问题上，由于监管不严格，给施工企业将材料偷梁换柱、以次充好有可乘之机，材料质量不过关，直接导致工程项目返工或者停工。在对水泥、砖等材料进行质检时，监督人员贪图方便，不对这些材料逐一检查，监督工作徒有其表，为工程后期施工造成重大安全隐患。
2 工业与民用建筑工程质量控制措施
2.1 完善各项工程管理制度
想要工程项目的管理工作顺利有序进行，必须要建立起健全完善的工程管理制度。建筑企业在建立管理制度时，要严格根据国家相关的法律法规为基础，借鉴优秀建筑企业的工程管理制度，再结合企业自身实际情况，从而制定出健全的、完善的以及适合企业自身的工程管理制度，健全完善的管理制度应该包括人员管理、技术管理、安全管理、合同管理以及质量管理等多方面的内容，管理机制不仅要健全、完善，还要细致、明确。
2.2 提升工作人员的专业素质
一切建筑施工活动都是由人来操控完成的，所以建筑行业从业人员要不断学习，以提升自身的专业知识储备以及专业技能。在实际工作中，即使不能每一个工作人员都具备完整的知识结构，但是通过不断学习专业知识，不断充实自己的知识体系，掌握多方面的知识技能是非常必要的。建筑企业要对员工加强专业技能的培训，尤其是技术以及安全教育，在培养工作人员专业技术方面，施工单位应该定期举办技术讲坛，邀请高级技术人才进行讲解，并进行相互交流，让员工在听取讲解以及相互交流中提升自身的专业水平。还有必要建立专门的技术论坛，鼓励员工在论坛里积极交流，相互学习。对于刚入职的新员工，应该进行入职前的专业技能培訓，在培训完成之后进行专业技能考核，确保工作人员的技术水平，从而保障其在工作中能够依靠自身的技术保障工程的质量。除了要培训工作人员的专业技能之外，还要对员工进行安全教育以及质量意识的强化。对于安全教育以及强化质量意识，具体可以加强宣传，使得质量安全深入人心，并时时谨记，还有必要在施工场地张贴安全标语，提醒工作人员牢记施工安全，保障施工质量。
2.3 严格把控建筑材料质量
对于材料质量的把控，需要注意三个方面：（1）掌握建筑材料市场信息，比如材料的价格、质量，选择价格低、质量好的材料，从而降低建筑材料的成本投入。还要选择好材料供应商，选择信誉好、供货能力强的厂家，保障材料的质量；（2）组织材料进行合理供应，避免因为材料供应导致施工作业进度延缓。对于材料的采购以及运输工作，要提前科学计划，制定合理的采购以及运输方案，保障材料有效供应，确保施工正常进行；（3）合理使用材料。材料的使用要按照施工方案按量使用，加强材料的使用管理，避免材料的不必要浪费。
3 结束语
综上所述，在工业与民用建筑实际施工运行时，相关单位可以通过加强施工准备工作、现场安全管理工作以及施工队伍素质来实现最终的管理成果，并大力提倡信息技术的合理运用，才能从根本上保证建筑施工质量，使工业与民用建筑企业可以得到长足稳定的发展。
参考文献：
[1] 刘洪艳. 工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施探究[J]. 住宅与房地产，2017（35）：126.
[2] 李静云. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J]. 住宅与房地产，2017（3）：72.
（作者单位：滦南县房地产开发公司）
关键词：工业；民用；建筑施工；现场质量
城市化进程的不断加快，工业与民用建筑项目也不断增多。建筑在满足人们生产生活需求的同时，也大大促进了社会经济及整个建筑行业的发展。当代社会对工业与民用建筑施工质量提出了很高的要求，相关单位在开展具体工程项目时，一定要对其施工现场加大管控力度，确保每一环节的施工质量都能达到相应的规范标准，并采用现代化的施工技术和控制措施，这样才能充分解决各种施工问题，保证工业民用建筑的施工进度和施工安全。文章对工业与民用建筑施工中存在的具体问题进行着重探讨，并提出对应的质量控制措施。
1 工业与民用建筑工程中造成质量问题的原因
1.1 质量管理制度不完善
想要避免或者有效解决建筑工程建设过程中发生的各种问题，只有建立起严格的、科学的、行之有效的建筑工程管理制度，才能控制施工质量，保障企业的经济利益和社会效益。但是我国现阶段的建筑工程管理，存在建筑工程管理制度不够健全、不够完善等严重的问题，大多数企业的对于工作人员以及工程技术的管理制度相对落后，为现代建筑工程建设工作造成了严重的阻碍，导致建筑工程项目质量问题频频发生，造成很多工程项目的建设工作不能顺利进行。
1.2 工作人员专业素质不高
目前我国的建筑行业中，具有高素质、高水平的施工团队数量极少，大多企业的施工团队都由民工组建而成。由于民工的受教育程度低、施工的专业技术水平低、工程质量意识差，并且在具体的施工作业过程中，安全意识不够、自我保护意识差、对有些工序的具体操作不够熟练，施工作业时有着较大的随意性等问题，这样的施工水平非常容易造成安全事故。大多数的施工现场，都存在质量管理人员不够的问题，而且专业技能低、安全意识差，直接造成工程管理中质量管理工作未能发挥其真正的作用。
1.3 对于材料的把控不够严格
建筑材料的质量对建筑工程项目的质量有着最直接的影响，如果材料质量不合格，将直接导致整体工程质量的不合格。有些施工企业在采购建筑材料时，不按照设计方案中规定的材料购买，或者是为了减少施工成本投入，在施工过程中偷工减料，用料上以次充好，直接影响了工程的整体质量。为了保证工程质量，保障人们的生命财产安全，施工企业必须要按照设计方案严格执行，不能够为了赶进度或者节约建设成本而忽视工程质量。
1.4 质量监督机制不健全
质量监督机制不健全也是造成工程出现质量问题的重要原因。质量监督机制的不健全，造成监督管理工作效率低下、管理不严格。比如在材料的质量问题上，由于监管不严格，给施工企业将材料偷梁换柱、以次充好有可乘之机，材料质量不过关，直接导致工程项目返工或者停工。在对水泥、砖等材料进行质检时，监督人员贪图方便，不对这些材料逐一检查，监督工作徒有其表，为工程后期施工造成重大安全隐患。
2 工业与民用建筑工程质量控制措施
2.1 完善各项工程管理制度
想要工程项目的管理工作顺利有序进行，必须要建立起健全完善的工程管理制度。建筑企业在建立管理制度时，要严格根据国家相关的法律法规为基础，借鉴优秀建筑企业的工程管理制度，再结合企业自身实际情况，从而制定出健全的、完善的以及适合企业自身的工程管理制度，健全完善的管理制度应该包括人员管理、技术管理、安全管理、合同管理以及质量管理等多方面的内容，管理机制不仅要健全、完善，还要细致、明确。
2.2 提升工作人员的专业素质
一切建筑施工活动都是由人来操控完成的，所以建筑行业从业人员要不断学习，以提升自身的专业知识储备以及专业技能。在实际工作中，即使不能每一个工作人员都具备完整的知识结构，但是通过不断学习专业知识，不断充实自己的知识体系，掌握多方面的知识技能是非常必要的。建筑企业要对员工加强专业技能的培训，尤其是技术以及安全教育，在培养工作人员专业技术方面，施工单位应该定期举办技术讲坛，邀请高级技术人才进行讲解，并进行相互交流，让员工在听取讲解以及相互交流中提升自身的专业水平。还有必要建立专门的技术论坛，鼓励员工在论坛里积极交流，相互学习。对于刚入职的新员工，应该进行入职前的专业技能培訓，在培训完成之后进行专业技能考核，确保工作人员的技术水平，从而保障其在工作中能够依靠自身的技术保障工程的质量。除了要培训工作人员的专业技能之外，还要对员工进行安全教育以及质量意识的强化。对于安全教育以及强化质量意识，具体可以加强宣传，使得质量安全深入人心，并时时谨记，还有必要在施工场地张贴安全标语，提醒工作人员牢记施工安全，保障施工质量。
2.3 严格把控建筑材料质量
对于材料质量的把控，需要注意三个方面：（1）掌握建筑材料市场信息，比如材料的价格、质量，选择价格低、质量好的材料，从而降低建筑材料的成本投入。还要选择好材料供应商，选择信誉好、供货能力强的厂家，保障材料的质量；（2）组织材料进行合理供应，避免因为材料供应导致施工作业进度延缓。对于材料的采购以及运输工作，要提前科学计划，制定合理的采购以及运输方案，保障材料有效供应，确保施工正常进行；（3）合理使用材料。材料的使用要按照施工方案按量使用，加强材料的使用管理，避免材料的不必要浪费。
3 结束语
综上所述，在工业与民用建筑实际施工运行时，相关单位可以通过加强施工准备工作、现场安全管理工作以及施工队伍素质来实现最终的管理成果，并大力提倡信息技术的合理运用，才能从根本上保证建筑施工质量，使工业与民用建筑企业可以得到长足稳定的发展。
参考文献：
[1] 刘洪艳. 工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施探究[J]. 住宅与房地产，2017（35）：126.
[2] 李静云. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J]. 住宅与房地产，2017（3）：72.
（作者单位：滦南县房地产开发公司）