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这个题目不是玩拗口令，而是涉及在现代管理组织中密切相关的四个方面：职务、责任、质量、价值（绩效）各取一字的简称。不无遗憾的是现在有些人较多集中关注的。只是职位的高低和职权的大小，以及是否“肥缺”。有的甚至连具体职务内容也未必认真看待，更不用说应负什么责任、如何保证工作质量和是否胜任、称职从而取得预期绩效或者令人大失所望了。必须指出，正是后者才是公认究竟值与不值的最终依据。下面让我们从头说起。