所谓中层干部，就是小小鸟。其实，做只小小鸟也没什么，关键是鸟命能长一点，不要随时被猎枪灭掉就很开心。当然，做好小小鸟也不容易。以下几条，仅供鸟们参考。
　　第1条，也是总纲，那就是读老板的书（没书讲话稿也成），听老板的话，照老板的指示办事，做老板的好战士。
　　第2条，古往今来，做官的第一要诀是“揣摩上意”，紧跟老板的思路走，理解的要执行，不理解的也要执行，并在执行中加速理解。凡是认为自己的思路比老板高明或者干脆跟不上老板思路的，统统完蛋。几乎所有的老板在表面上都喜欢部下有思路，都自称有民主作风，要求下面提意见和建议，但一般情况下，都是变相地在做民意测验，调查自己的支持度。这时，如果你想显摆自己有头脑，是意见领袖，那你肯定将会是一只死鸟。
　　第3条，即使有真知灼见，那也一定要讲究发表的场合、语气以及和老板之间的沟通程度。特别提示：第一，你的思路一定是在老板的启发下产生的，是老板战略思路的一种小小的补充；第二，老板采纳后一定要把知识产权不留痕迹地转让给老板，让老板化为自己的创意，老板对别人讲你的思路时，要显示出如雷贯耳的神态来。老板都愿意做精神领袖，宁可和老板争点小实惠，绝不和老板争思路的首创权。
　　第4条，如果你是只笨鸟，从来没有思路，没关系，很多老板在很多情况下喜欢像你这样的笨鸟。关键就是听老板的话。现在书店里关于“执行力”的书卖得很火，为什么？因为革命事业需要一大批听老板招呼、不问所以然只管奋勇向前的笨鸟。
　　第5条，所有的建议里面，老板最爱听的是省钱的建议。
　　第6条，听老板的话也有学问。老板说话的重要程度与具体与否成正比，与听众多少成反比。老板对王二说把桌子擦擦干净，王二正确的做法是，马上擦。老板对全体员工说要努力工作创造效益，王二只要脸上露出奋勇争先的神态就行了，可以什么也不用干。
　　第7条，老板骂你的上司，能躲多远躲多远，把喜悦深深地埋在心里；老板骂你的下属，一定要冲出来承担责任。你的兵仔喜欢有担待的领导，你的老板也会喜欢。
　　第8条，在公司，事情没有大小，关键看谁吩咐。如果顶头上司和老板同时安排你做事情，要记住，顶头上司安排的事情没做，可以请求通融谅解；老板安排的事情没做，你只有死翘翘了。
　　第9条，老板越过你的领导安排你做事，最好还是想办法知会领导一声，即使明天你就可能取他而代之。
　　第10条，上帝让谁灭亡，就让谁先疯狂；老板让谁下岗，就让谁得意忘形。
　　第11条，老板离不开两类部下，一类是忠诚型的，一类是业绩型的。一类是忠狗，一类是恶狼。没有狗不稳定，没有狼难发展，做狗还是做狼抑或做狼狗，你的定位很重要。
　　第12条，如果你是狼，狗出没注意。
　　第13条，如果你是狗，不要从正面攻击狼，通过老板收拾他。很多老板从骨子里是防备狼的。世界上有一种超级傻鸟，居然敢向老板说老板娘的坏话，结果是死得很惨。
　　第14条，不要在外面抱怨自己的老板，尤其不要在新老板面前攻击旧老板。
　　第15条，对自己的部下要关照。对老板抱怨部下无能等于说自己无能。
　　第16条，对自己的部下要严格，部下对你的敬畏是你统驭才能的一种外在表现。
　　第17条，老板称赞你的时候，要留心同事的表情；老板骂你的时候，只要留心老板的表情就行了。
　　第18条，陪老板和客户喝酒，可以倒下，但不能跳起来。搞笑耍宝出洋相，这是不堪重任的表现。
　　第19条，要奋斗就会有牺牲，公司和官场一样。要记住，卑劣的手段只能救急，不能当饭天天吃。
　　话到此处暂且打住。职场刀光剑影，厚黑纯属不得已而为之。最重要的还是：
　　第20条，做事要勤勉。
　　第21条，做人要厚道。
　　（据《商界》）