目的针对目前疾病预防控制中心绩效工资制度执行难的现况,提出探索意见,以供决策部门参考。方法结合本单位的实际,通过深入了解疾病预防控制工作的特点,进行归纳分析。结果目前新疆疾病预防控制机构绩效工资考核形式主要有5种,为科室年度考核、科室季度考核、科室满分倒扣分制按月份考核、科室月考和年考相结合、增加预算外收入科室月考,这5种形式均不能建立激励机制,提高疾病预防控制中心全体职工的工作积极性,体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒、公平公正地兑现职工的绩效工资。结论应该在全疆范围内顶层设计,统一标准,自上而下执行绩效工资考核细化、量化指标;由省级卫生行政部门立项,制定自治区、地(州、市)、县三级疾病预防控制中心各专业人员每一项业务工作的细化指标,将细化的各项业务指标工作量按天劳动力价值标化,确定每一项工作的每一个细化指标的量化值,避开了工作难度系数的确定、岗位歧视等问题,有利于此项制度在各级疾控机构平稳推进,实现绩效工资考核的宗旨。