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随着社会经济的快速发展,制造业企业获得了更加广阔的发展空间,企业有了更多拓展业务、自我提升的空间,然而随着制造企业之间竞争程度的不断加剧,制造企业的利润收益不断压缩,加大了制造企业管理工作的难度。因此,制造企业应打破陈旧管理思路带来的束缚,运用更加合理、科学的管理策略全面推进业财融合,突破管理过程中的各种难题,为制造企业的后续发展谋求更大的契机,为企业的转型升级发挥更大的作用。文章分析了业财融合中存在的问题,并探讨了解决对策,以期为制造业企业业财融合提供可行的操作思路。