【摘 要】
：
文章主要思路是从房企融资“三条红线”政策落地执行展开,从而引发思考,一旦政策执行,大型房企原本就较高的负债率如何平稳软着陆,在政策过渡期如何提高偿债能力来消化负债率
论文部分内容阅读
文章主要思路是从房企融资“三条红线”政策落地执行展开,从而引发思考,一旦政策执行,大型房企原本就较高的负债率如何平稳软着陆,在政策过渡期如何提高偿债能力来消化负债率,今后如何保证负债率健康平稳,管理效能如何提升,那就必须学会用科学合理的融资策略来平稳过渡,另外,再通过一系列资本运作来稀释过高的负债.从长期看,去杠杆、降负债、预防系统性金融风险是确保房地产金融市场平稳健康的重要保障,这也是房地产行业必须面对的一场供给侧改革.文章着重描述融资“三条红线”政策对大型房企的影响及如何应对的对策展开研究.
其他文献
摘要：环境管理控制系统是上市公司进行环境管理控制活动的基本条件。同时，研究环境管理控制系统也能拓展会计研究领域的边界，又有助于在上市公司实践上落实环境战略，提高上市公司管理者决策的正确性，增强上市公司竞争力。文章拟通过分析我国上市公司环境管理控制的实施现状、问题与成因，并据此构建上市公司生态管理控制系统的基本理论框架，从而为我国制定完善相关制度规范、优化创新具体实践提供参考。 关键词：上市公
摘要：新一轮土地制度改革提出了“三权分置”，恰逢不动产登记五年过渡期截止，土地承包经营权的确权登记成果需平稳对接到不动产登记机构，其中业务整合时一些关键问题亟需解决。文章结合目前最新的政策法规，深入分析了承包地块的权利关系，并提出了具体可行的业务流程衔接方式，同时，以贴合不动产登记实际需求为原则，对土地经营权登记的典型业务办理问题给出了切实的解决建议。 关键词：土地承包经营权;三权分置;不动
摘要：电信企业实施网格化经营有助于提升客户服务质量，完善自身业务发展，实现利润提升，但需要重新规划企业内部的管理方式、协调机制及监管体系，是一项繁杂而又庞大的工作。文章从电信企业实施网格化经营的意义出发，阐述了实施网格化的现状及面临的挑战，并提出了降低其经营风险的建议。 关键词：电信企业;网格管理;经营策略;应对措施 电信企业网格化经营目前已搭建完善并初见成效，自身的业务发展和收入均有
摘要：文章阐述了全面预算管理在生鲜果蔬种植企业中实施的里程碑意义，介绍了种植企业全面预算的机构设置、编制方法、编制流程、进程监控和结果考核等预算管理环节的具体做法。通过实践总结企业主体存在的全面预算管理问题，分析并提出解决办法，发挥全面预算管理对企业未来种植发展的决策指导作用。 关键词：全面预算管理;预算编制;预算方法 一、全面预算管理在生鲜果蔬种植企业中实施的意义 全面预算管理
摘要：当前，在企业发展过程当中，与海外的贸易关系越来越密切，但是由于海外贸易存在着项目分布广泛等特点，其廉政建设和廉政防控管理的难度较国内更为复杂，随着国资委对有关境外国有资产监管的部署，要坚持全面依法进行海外项目廉洁风险防控，加强企业廉政建设。通过企业海外发展实践和决策加强境外项目廉洁风险防控，以教育为目的，以制约为核心，依法治企为基础，以信息化为支架构建海外项目廉洁风险防控管理体系，强化国有资
摘要：现阶段国内生产制造企业飞速发展，企业的生产规模、经营规模逐步扩大，同时生产制造企业面对的市场竞争日益激烈，而且随着社会需求不断变化，生产制造企业的产品要及时更新，避免被市场淘汰，在此过程中生产制造企业耗费的成本费用不断增加，潜在的经济压力也随之增加。生产制造企业成本控制工作对企业的经济效益和市场竞争非常关键，结合目前实际情况来看，生产制造企业对成本控制的重视程度有增无减，但是成本控制仍然受到
摘要：潮汕宗族行为模式是潮汕宗族组织历史发展的产物，在潮汕地区特殊的宗族行为模式中发掘潮人特有的文化信念和行为规范，把握新时代宗族行为模式在乡村的发展现状，深刻认识宗族行为模式对乡村振兴发展战略实施的双重影响，并分析如何最大限度地利用宗族行为模式中的积极因素，遏制和消解宗族行为模式对乡村振兴发展战略实施的不良因素。这对于建设美丽乡村，推动乡村振兴战略的贯彻实施具有重要的现实意义。 关键词：潮
个体工商户作为重要的市场主体,在国民经济社会的发展中发挥了至关重要的作用,但是目前我国个体工商户所获得的正规金融服务却微乎其微,此次新冠肺炎疫情影响将个体工商户的
摘要：在当前我国大力推进新农村建设的背景下，农村地区在发展过程中呈现出产业融合新态势，农村发展方式迅速转变，这也是当前我国构建农业产业体系的必要手段。产业融合态势的发展促使农村地区出现了诸多新型经营主体，进而为农民就业增收提供了新途径，使得农村区域经济得到了前所未有的发展。但是根据农村一、二、三产业融合发展的实际情况来看，在产业融合过程中存在诸多现实问题，直接影响了产业融合发展。文章主要探究了当前
摘要：在当前激烈的市场竞争环境下，传统的预算管理模式已经不能满足现代企业日益发展的需要。全面预算管理作为企业经营管理的重要工具，对提升经营管理效益，增强市场竞争能力，促进战略目标有效落地，实现企业持续、健康发展具有重要意义。文章通过分析研究企业推行全面预算管理中存在的主要问题，并有针对性地提出优化改进建议，为企业提升整体经营管理水平，实现高质量发展提供有力保障。 关键词：全面预算管理;战略目