“中國式企业财务管理”的特点是：第一，中国企业财务管理有自己的传统，特别是那些历史悠久的国有企业，经历过计划经济和有计划商品经济，再到目前的社会主义市场经济，企业财务管理虽然也发生了巨大变化，但传统中的一些优良内容还是被多多少少继承下来，国家也有统一的财务规范在制约企业的财务管理。这些传统不是西方企业财务管理理论和方法可以简单替代的。第二，中国企业财务管理的理论基础与西方企业也不完全相同。西方资本主义企业的财务管理理论是建立在西方经济学和管理学理论基础上的，既有技术性一面，也有社会性一面，即有阶级性。这是不可否认的事实。而中国社会主义企业财务管理不可能完全建立在西方经济学和管理学理论基础之上，而是要建立在社会主义市场经济学和管理学理论基础之上，要以马克思主义政治经济学原理为指导。当然，中国企业财务管理可以借鉴西方企业财务管理理论和方法中的科学内容，结合企业实际加以运用，但绝不全盘照搬。第三，中国企业财务管理或多或少要从传统文化中借力，有鲜明的中国文化特色。比如以儒家哲学为基础，强调秩序和伦理，注意义利关系的处理，对唯利是图行为坚决加以抵制。企业财务管理要讲仁义道德。西方企业财务诚信主要靠法律来维护，中国企业财务诚信除了要靠法律来维护外，更多是靠教育和职业道德来维护。柔性财务管理被中国企业高度重视并广泛应用，强调财务关系和谐、家和万事兴，要让员工有归属感，普遍感到“家”的温暖。第四，企业财务管理理念有中国特色。改革开放过程中中国企业财务管理学习借鉴了许多西方企业财务管理理念，但也有自己的许多有特色的财务管理理念。比如为民理财、为国家理财理念，正确处理个人财务利益、集体财务利益和国家财务利益关系理念，工人当家作主民主理财理念，群众财务监督、国家财务监督理念等。
　　中国私营企业财务管理是否就与西方企业财务管理完全一样了呢？答案也是否定的。中国私营企业与西方私营企业本质上好像没有什么不同，但其财务管理的社会制度环境和文化环境还是有明显差异的。中国私营企业是中国特色社会主义下的私营企业，不是西方资本主义下的私营企业，中国私营企业老板与西方私营企业老板也会有很大差异，中国私营企业财务管理与西方私营企业财务管理也会有很多不同。也就是说“中国式私营企业财务管理”不简单照搬西方私营企业财务管理。与国有企业财务管理也不一样，确实有自己的特色，有些创新内容甚至西方企业也会加以借鉴，国有企业财务管理同样可以加以借鉴。比如马云的阿里巴巴、任政非的华为、陶华碧的老干妈，其财务管理特色很不一般。就拿王守义的十三香和陶华碧的老干妈来讲，如果按照西方企业财务管理理论来讲，他们应该上市筹集资金来扩大规模和影响，他们也可以通过贷款来扩大规模，他们还可以通过赊销来扩大销售额。这都能够进一步提高企业财务业绩。但这两家著名的私营企业都坚持不上市、不贷款、不赊账。这些做法与西方企业财务管理理论大相径庭。当然，不可否认，也有许多企业效法西方企业财务管理，积极去资本市场融资，甚至干出许多早期西方资本主义企业干的那些财务管理方面的“龌龊事”。这种不规范的“趋同”，当然不能称之为“中国式企业财务管理”。这是中国政府及广大民众反对的，将来也难以大行其道。
　　我们坚持“中国式企业财务管理”这一观点与党中央讲的我们国家要坚持道路自信、理论自信、文化自信是高度一致的。毕竟中国企业财务还是由中国人来管理，中国企业毕竟是社会主义企业，党和国家对它们的影响不言而喻。国有企业有党组织，大一些的私营企业也有党组织，党组织肯定会影响企业财务管理工作，这在西方资本主义企业是不存在的。我们企业财务管理人员和财务管理理论研究者同样要有理论自信，企业财务管理理论不是西方的专利，我们也可以有自己的企业财务管理理论，我们也可以进行企业财务管理理论创新，我们的企业财务管理理论会更加符合中国企业实际情况，更有指导意义。其实我们的理财文化非常悠久，博大精深，有许多内容值得挖掘并发扬光大。我们企业财务管理实践也丰富多彩，值得我们企业财务管理工作者和理论研究者认真加以提炼、总结并上升到理论高度。“中国式企业财务管理”这座大厦会在大家的添砖加瓦、共同努力下建立起来。我们不必自卑，觉得我们企业财务管理与西方企业财务管理相比低人一等。中国很快会成为世界强国，中国企业财务管理也会很快成为别国企业研究、学习的对象。当然，中国企业财务管理还存在许多问题需要解决，需要改进的地方还很多，发展空间和潜力巨大。这与中国这样一个经济大国是一致的。
　　（完）