组织共享基模代表组织成员对整体任务形成的共同理解及由此产生的共同行动倾向,是组织惯例最核心的构成,也是组织内动力和凝聚力的根本来源。因此,基于组织惯例、个体基模、集体基模等相关理论,从参与完成组织整体任务的核心成员之间的互动范式演化视角,采用具有理论探索和构建功能的探索性案例研究方法,对宏康针织这家初创企业形成共享基模的过程进行研究,将初创企业共享基模的形成过程划分为个体基模形成、局部共享基模形成和集体共享基模形成3个主要阶段,总结提炼各阶段的特点,并构建共享基模形成过程模型。研究结果表明,个体基模、互动范式(管理者之间或员工之间)及权力范式(管理者与员工之间)的演化共同促成初创企业组织集体共享基模的形成;类比迁移是形成个体新基模的重要途径,但新员工个体基模的形成还受管理者指令的影响;个体基模专业化及泛化是形成有效共享基模的基础;角色扮演是形成共享基模的关键。研究结论揭示了初创企业的组织成员在互动中对组织任务形成共同理解即共享基模的形成机理,为初创企业形成内部凝聚力及其早期发展提供实践指导。