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摘 要：因为我国近几年来快速发展，所以对电力这方面的政策规定也越来越严格。但是不同地区之间的用电量和供电所都是不同的，所以要做好供电所的安全管理工作。发展从基层开始，国家对基层的供电所要提供政策和经济上的支持。本文就基本供电所的安全管理工作进行了分析，希望对供电所的工作人员有帮助。
关键词：基层;供电所;安全管理
引言：
时代的发展必定会促使很多行业的发展，电力行业就是随着时代的潮流再次兴起的行业。从古至今，自从有了电的发明，就一直被人们所使用，一直发展到今天。今天的时代不同往日，电力的使用也早已不节省，基层的供电所的安全也存在很多问题，工作人员正在弥补基层供电所的安全管理。
一、提高意识
基层供电所的供电工作对每位工作人员都要有自身的安全保障。在日常生活中，基层人员要时刻注意自身的安全，因为供电这个事情，一不小心就会给生命带来危险。在基层供电所中，违规的电器或者存在安全隐患的电器都禁止使用，避免出现不必要的意外。同时，在基层中还要加强宣传供电的安全问题，让基层的工作人员加深思想，以保障人民的安全为职责，将供电所的安全管理落实在平常的生活中，让人民感受到基层供电所保护人民的安全，也保护工作人员的安全。基层供电所的职责就是大力宣传安全思想，把安全落实到基层。经过长时间思想意识的耳濡目染，工作人员的思想就会发生转变，认识到安全管理的重要性。把消极的思想，怠慢的态度，经过时间的洗礼，把基层供电所的安全管理工作落实，做好，保证人民的安全。
二、建设团队
想要把安全管理工作做好，那就需要有条不紊的计划和专业性的团队，在整体的指挥下各司其职，保护好人民的安全。在基层供电所中，可以建设不同的团队，各个团队之间相互合作，维护安全。首先，可以创办一个电压管理小组，这个小组分为两类，一类是高压电管理，另一类是低压电管理。每类都管理不同的人，高压电是用于大型的工作运转中的，所以高压电管理小组一定要时刻注意是否有意外发生。而低压电就是人们日常生活中的用电，这种电相对来说比较安全，但是使用的人总量多，所以需要低压管理人员细心[1]。其次，成立为人民服务组，现在挨家挨户不论干什么都需要电的使用，所以自然而然的会根据每个月的用电量收取相应的电费，这个小组可以方便人们缴费，查询自家用电情况。也可以通过网上支付来完成缴费，这样既方便又快捷。最后，成立后勤小组，因为团队之间的小组是相互合作的，但是难免会发生摩擦，这个小组就负责从中调节，或者是当某个小组人员不够的时候，帮忙管理安全工作。这整个团体中，这几个小组互帮互助，共同保障基层供电所的安全管理工作。
三、健全机制
在我国的法律中，供电这方面的法律不是很多但是很杂，甚至有的法律不严谨，所以在基层供电所安全管理工作中，一定不要让别人成为供电法律中的漏网之鱼。所以在基层供电所中，一定要建立健全在法律范围内完整的严谨的规章制度。安全管理就是要对供电所的安全进行管理，要保护工作人员的安全，也要保护用电人的安全。这时就需要管理者具备很高的管理能力，可以协调好每个部门的关系，让整个基层的人员都信服管理者，这就需要管理者有一定的管理手段，让工作人员服从自己，服务人民[2]。但是在管理的过程中，不要一味的认为自己是对的，还要吸取其他企业或者公司成功的经驗，对其他公司出现的问题进行反省，然后学习他们优秀的地方，反思错误的地方，让安全管理工作与时俱进，时刻保障人民安全。
四、完善管理
现在我国的基层供电所安全管理问题做的还是可以的，但是还是有进步的空间，可以把安全管理做的更好。在一个供电所中，一定要有本所的相关的制度，每个工作人员都需要遵守，包括管理者。这个制度要让每位工作人员都铭记于心，时刻记住，不要因为自己的疏忽完成整个供电所的失误。供电所的管理者必须要有上进心，时刻对管理所负责，而且每年都要对供电所中的安全管理人员进行考核，如果不符合安全标准的，那么就会被辞退，虽然这种制度很严酷，为了做好安全管理工作，不得不这样实行。在基层供电所中也要配备技术专业性的安全管理人员，对整个基层供电所的一切安全工作进行检查和监督，把安全问题出现的情况降到最小，提前进行预防。最后，为了调动供电所所有员工的工作积极性，可以实行奖罚制度，这样可以让工作人员互相监督，这样可以提高管理人员的积极性，对安全问题也有了管理的兴趣，这样就可以把安全问题扼杀在摇篮里，防止出现安全问题。
五、结束语
想要把基层供电所的安全管理工作做好，那是需要很多工作人员的一起努力。在工作之前，制定好相应的计划，然后在有一定的实践基础，最后把计划和实践结合，保证基层供电所的安全。
参考文献：
[1]张月霞.论如何做好供电行业的安全管理工作[J].现代经济信息，2018（105）145-146.
[2]闫琳娜.强化基层供电所思想政治工作促进企业和谐稳定发展[J].科技创新导报，2017（35）232-233.
关键词：基层;供电所;安全管理
引言：
时代的发展必定会促使很多行业的发展，电力行业就是随着时代的潮流再次兴起的行业。从古至今，自从有了电的发明，就一直被人们所使用，一直发展到今天。今天的时代不同往日，电力的使用也早已不节省，基层的供电所的安全也存在很多问题，工作人员正在弥补基层供电所的安全管理。
一、提高意识
基层供电所的供电工作对每位工作人员都要有自身的安全保障。在日常生活中，基层人员要时刻注意自身的安全，因为供电这个事情，一不小心就会给生命带来危险。在基层供电所中，违规的电器或者存在安全隐患的电器都禁止使用，避免出现不必要的意外。同时，在基层中还要加强宣传供电的安全问题，让基层的工作人员加深思想，以保障人民的安全为职责，将供电所的安全管理落实在平常的生活中，让人民感受到基层供电所保护人民的安全，也保护工作人员的安全。基层供电所的职责就是大力宣传安全思想，把安全落实到基层。经过长时间思想意识的耳濡目染，工作人员的思想就会发生转变，认识到安全管理的重要性。把消极的思想，怠慢的态度，经过时间的洗礼，把基层供电所的安全管理工作落实，做好，保证人民的安全。
二、建设团队
想要把安全管理工作做好，那就需要有条不紊的计划和专业性的团队，在整体的指挥下各司其职，保护好人民的安全。在基层供电所中，可以建设不同的团队，各个团队之间相互合作，维护安全。首先，可以创办一个电压管理小组，这个小组分为两类，一类是高压电管理，另一类是低压电管理。每类都管理不同的人，高压电是用于大型的工作运转中的，所以高压电管理小组一定要时刻注意是否有意外发生。而低压电就是人们日常生活中的用电，这种电相对来说比较安全，但是使用的人总量多，所以需要低压管理人员细心[1]。其次，成立为人民服务组，现在挨家挨户不论干什么都需要电的使用，所以自然而然的会根据每个月的用电量收取相应的电费，这个小组可以方便人们缴费，查询自家用电情况。也可以通过网上支付来完成缴费，这样既方便又快捷。最后，成立后勤小组，因为团队之间的小组是相互合作的，但是难免会发生摩擦，这个小组就负责从中调节，或者是当某个小组人员不够的时候，帮忙管理安全工作。这整个团体中，这几个小组互帮互助，共同保障基层供电所的安全管理工作。
三、健全机制
在我国的法律中，供电这方面的法律不是很多但是很杂，甚至有的法律不严谨，所以在基层供电所安全管理工作中，一定不要让别人成为供电法律中的漏网之鱼。所以在基层供电所中，一定要建立健全在法律范围内完整的严谨的规章制度。安全管理就是要对供电所的安全进行管理，要保护工作人员的安全，也要保护用电人的安全。这时就需要管理者具备很高的管理能力，可以协调好每个部门的关系，让整个基层的人员都信服管理者，这就需要管理者有一定的管理手段，让工作人员服从自己，服务人民[2]。但是在管理的过程中，不要一味的认为自己是对的，还要吸取其他企业或者公司成功的经驗，对其他公司出现的问题进行反省，然后学习他们优秀的地方，反思错误的地方，让安全管理工作与时俱进，时刻保障人民安全。
四、完善管理
现在我国的基层供电所安全管理问题做的还是可以的，但是还是有进步的空间，可以把安全管理做的更好。在一个供电所中，一定要有本所的相关的制度，每个工作人员都需要遵守，包括管理者。这个制度要让每位工作人员都铭记于心，时刻记住，不要因为自己的疏忽完成整个供电所的失误。供电所的管理者必须要有上进心，时刻对管理所负责，而且每年都要对供电所中的安全管理人员进行考核，如果不符合安全标准的，那么就会被辞退，虽然这种制度很严酷，为了做好安全管理工作，不得不这样实行。在基层供电所中也要配备技术专业性的安全管理人员，对整个基层供电所的一切安全工作进行检查和监督，把安全问题出现的情况降到最小，提前进行预防。最后，为了调动供电所所有员工的工作积极性，可以实行奖罚制度，这样可以让工作人员互相监督，这样可以提高管理人员的积极性，对安全问题也有了管理的兴趣，这样就可以把安全问题扼杀在摇篮里，防止出现安全问题。
五、结束语
想要把基层供电所的安全管理工作做好，那是需要很多工作人员的一起努力。在工作之前，制定好相应的计划，然后在有一定的实践基础，最后把计划和实践结合，保证基层供电所的安全。
参考文献：
[1]张月霞.论如何做好供电行业的安全管理工作[J].现代经济信息，2018（105）145-146.
[2]闫琳娜.强化基层供电所思想政治工作促进企业和谐稳定发展[J].科技创新导报，2017（35）232-233.