中国黄金集团国际化战略新突破——将索瑞米项目打造成海外标杆工程

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“在这10个多月中,300多名员工把杂草丛生的山坡变成现代化的选冶厂、尾矿库、生活区……我们累过,哭过,笑过,但一看到建设环境的前后对比照片,心里犹然升起一种成就感。”索瑞米项目管理人员米艾在公司内刊《刚果河畔》记录了自己踏上非洲这片土地的最初感受。自进驻刚果(布)索瑞米项目后,作为派往刚果(布)索瑞米项目的管理人员,米艾和以郭静为总经理的索瑞米项目团队一起,经历了诸多难以想象的困难。然而,这支新组建的团队没有一人在困难面前退缩,始终在异国他乡的工地上长期坚守和默默奉献。该项目是 In more than 10 months, more than 300 employees turned the overgrown hillside into a modern smelter, tailings pond, living area ... We were tired, wept and laughed, but once we saw The contrast of the picture before and after the building environment continues to create a sense of accomplishment in my heart. "Miri, the project manager for the Suomi project, recorded his initial experience of embarking on this land in Africa. Since her presence in the Soimi project in Congo, as a manager assigned to the Soimi project in Congo (DRC), Mi’i has gone through many unimaginable projects with the Soimi project team led by General Manager Guo Jing. difficult. However, none of the newly formed team has retreated against difficulties and has always persisted and silently sacrificed on sites that are foreign countries. This item is
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