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摘要：伴随建筑行业的快速发展，加之由于建筑结构设计管理与建筑物质量直接相关，对建筑结构设计管理提出了更高要求，但是，在实际建筑结构设计管理中仍然存在诸多问题，致使建筑物质量、舒适度无法满足人们需求，基于此，本文对建筑结构设计管理中现存问题进行分析，并提出解决对策，以期促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑结构;设计管理;存在问题;解决对策;遵循原则
引言
建筑结构设计是建筑设计重要组成部分，其设计管理对建筑物质量、使用状况均具有重要影响。如何更好实现内部空间合理应用、外部设计美观环保以及建筑结构安全性最大化一直以来都是建筑行业的追求目标，为实现上述目标，必须加强建筑结构设计管理，及时找出存在问题并进行解决处理[1]。
一、建筑结构设计管理中现存问题
1.图纸说明不详细
建筑结构设计施工图是合理施工的基础，但是，大部分企业都存在图纸说明不详细、不明确等问题，主要体现在两个方面，一是施工图设计说明与实际施工现场情况存在较大差异，导致该情况出现的原因主要为图纸设计师未到现场进行勘察、图纸表达不合理等，二是施工图细节方面表述不清楚，忽略细节问题的说明、解释。上述问题的存在不仅会导致石红活动无法正常展开，延误工期，同时还会影响建筑物质量。
2.基础选型不科学
地基是整个建筑物的基础，需承载整个建筑物重力，若基础选型不科学，不仅会影响建筑物稳定性，甚至还会造成质量问题，埋下安全隐患。造成这一问题的原因主要是施工企业未对建筑物结构、地质条件等进行综合考虑以及缺乏实地勘察等，在基础选型不科学的情况下施工，常会出现地基下沉、坍塌等[2]。
3.施工材料不合格
市场经营建筑施工材料企业较多，施工企业为降低施工成本，常会购买质量不合格施工材料用于建筑物施工，也有部分是因施工材料采购负责人为获取个人利益，一味将劣质材料充好，施工材料作为建筑的基础之物，若不合格，将会直接降低建筑工程质量、使用寿命，造成安全问题。
4.管理体制不完善
目前，大部分施工企业并无完善建筑结构设计管理体制、体系，在实际施工过程中，导致存在问题无法及时得到解决，这也会对正常施工造成影响，若为安全方面问题未能及时处理，还会对施工人员生命安全带来威胁。
二、建筑结构设计管理中优化对策
1、重视图纸设计
设计人员是图纸设计的基础，为确保其能够设计科学、合理的图纸，首先，应重视设计人员职业素养、综合素质的提升，定期组织其进行学习和培训，使其能够掌握当前最新图纸设计技巧、帮助树立工作责任感;其次，管理者需基于现场施工场地状况，以严谨、负责任态度对图纸设计及说明进行严格核查，保证图纸设计、说明能够满足施工要求[3]。
2、加强基础选型
在进行建筑施工基础选型过程中，除了要重视地基、基础承载力需求，还应考虑建设经济性，因此，在基础选型过程中，需加强考虑地形、地质等的考察，对承载力进行科学计算，确保基础选型的科学性，另外，加强设计人员和施工人员之间的交流沟通工作，从而为后期建筑施工提供良好保障，一旦发生任何问题，设计者和施工者能够共同协助尽快解决。
3、强化材料审查
施工材料是建筑施工的基础，在采购施工材料过程中一定要对经营者资质进行检查，确保购买的施工材料符合国家质量检验标准，选择购买最为适合的施工材料，同时，管理者加强对施工材料的检查，避免不合格、劣质材料被用于建筑施工，另外，还要对材料的存放进行精细化管理，最大程度降低损耗，除此之外，施工设备也是建筑工程管理内容，需定期做好设备的维护、保养，确保性能处于最优状态，可以正常使用，并能够发挥最大的功能和作用[4]。
4、健全管理体制
科学、完善的建筑结构设计管理体制是保证管理质量的前提，因此，施工企业应重视建筑结构设计管理体制的建立与健全，依据企业自身发展情况、施工要求不断完善和健全各项管理条例、规章制度，用条例、制度约束相关人员的工作，一旦施工过程中出现问题，可以第一时间找到对应的负责人、负责部门，尽快进行处理和解决，另外，还可以建立相应的考核制度，比如：奖罚机制，以此来提升企业员工积极性。
5、加强队伍建设
人员是建筑结构设计和管理的主体，因此，需重视设计和管理人员的队伍建设，首先，要注重和规范聘用工作人员的标准，控制好工作人员入职关口，从源头做好队伍建设，同时，还需定期组织相关人员进行专业理论知识、实践技能的学习，以此提高相关人员的综合职业素质;其次，强化管理人员的管理意识，确保其能够认真落实和执行相应的管理制度，做好建筑结构设计的管理，避免同样问题多次发生;最后，做好设计人员、施工人员等之间的沟通与交流，培养默契的合作精神，从而建立专业性较强、管理能力出众的设计施工团队和管理团队[5]。
三、建筑结构设计管理遵循原则
建筑结构设计管理需遵循以下几个方面原则，一是施工设计准确性、合理性原则，而为保证施工设计的准确性、合理性，需做好地质调查、地基变形演算等;二是施工设计功能性原则，不同建筑工程使用功能不同，因此，在结构设计过程中，需基于实际使用功能出发，确保建筑工程在完工后能满足使用需求;三是施工设计环保性原则，绿色、环保是现阶段多个行业发展的理念，建筑行业也不例外，因此，在进行结构设计过程中，从施工材料、施工工艺等多个环节尽可能实现绿色、环保;四是对策完善性原则，在实际建筑结构设计过程中，应加强薄弱环节的把控，以此来提升建筑施工的安全性、有效性，最终保障和提高建筑工程的整体质量。
结束语
建筑结构设计作为建筑设计的重要内容，其有效性、科学性均会对整个建筑施工造成直接影响，为确保建筑结构设计有效性、科学性，必須加强建筑结构设计的管理工作，及时发现存在问题，基于实际问题提出优化和改进对策，不断提升管理质量和水平，从而为建筑施工顺利实施和建筑工程质量提供良好保障，促进建筑行业的稳定、可持续发展。
参考文献
[1]刘丽.建筑结构设计管理中存在的问题及解决对策[J].四川水泥，2019（10）：185.
[2]金辉.建筑结构设计过程中安全问题的控制与管理[J].绿色环保建材，2019（10）：72+74.
[3]廖世成.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（17）：62-63.
[4]刘斯，刘焦.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].门窗，2018（01）：145.
[5]胡明.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].中国住宅设施，2017（02）：12-14.
作者简介：郎鹏飞（1979.02.24），性别：男;籍贯：吉林长春;民族：汉;学历：本科、学士;职称：工程师;研究方向：土木工程结构设计.
（张掖市建筑勘察设计研究院 甘肃 张掖 734000）
关键词：建筑结构;设计管理;存在问题;解决对策;遵循原则
引言
建筑结构设计是建筑设计重要组成部分，其设计管理对建筑物质量、使用状况均具有重要影响。如何更好实现内部空间合理应用、外部设计美观环保以及建筑结构安全性最大化一直以来都是建筑行业的追求目标，为实现上述目标，必须加强建筑结构设计管理，及时找出存在问题并进行解决处理[1]。
一、建筑结构设计管理中现存问题
1.图纸说明不详细
建筑结构设计施工图是合理施工的基础，但是，大部分企业都存在图纸说明不详细、不明确等问题，主要体现在两个方面，一是施工图设计说明与实际施工现场情况存在较大差异，导致该情况出现的原因主要为图纸设计师未到现场进行勘察、图纸表达不合理等，二是施工图细节方面表述不清楚，忽略细节问题的说明、解释。上述问题的存在不仅会导致石红活动无法正常展开，延误工期，同时还会影响建筑物质量。
2.基础选型不科学
地基是整个建筑物的基础，需承载整个建筑物重力，若基础选型不科学，不仅会影响建筑物稳定性，甚至还会造成质量问题，埋下安全隐患。造成这一问题的原因主要是施工企业未对建筑物结构、地质条件等进行综合考虑以及缺乏实地勘察等，在基础选型不科学的情况下施工，常会出现地基下沉、坍塌等[2]。
3.施工材料不合格
市场经营建筑施工材料企业较多，施工企业为降低施工成本，常会购买质量不合格施工材料用于建筑物施工，也有部分是因施工材料采购负责人为获取个人利益，一味将劣质材料充好，施工材料作为建筑的基础之物，若不合格，将会直接降低建筑工程质量、使用寿命，造成安全问题。
4.管理体制不完善
目前，大部分施工企业并无完善建筑结构设计管理体制、体系，在实际施工过程中，导致存在问题无法及时得到解决，这也会对正常施工造成影响，若为安全方面问题未能及时处理，还会对施工人员生命安全带来威胁。
二、建筑结构设计管理中优化对策
1、重视图纸设计
设计人员是图纸设计的基础，为确保其能够设计科学、合理的图纸，首先，应重视设计人员职业素养、综合素质的提升，定期组织其进行学习和培训，使其能够掌握当前最新图纸设计技巧、帮助树立工作责任感;其次，管理者需基于现场施工场地状况，以严谨、负责任态度对图纸设计及说明进行严格核查，保证图纸设计、说明能够满足施工要求[3]。
2、加强基础选型
在进行建筑施工基础选型过程中，除了要重视地基、基础承载力需求，还应考虑建设经济性，因此，在基础选型过程中，需加强考虑地形、地质等的考察，对承载力进行科学计算，确保基础选型的科学性，另外，加强设计人员和施工人员之间的交流沟通工作，从而为后期建筑施工提供良好保障，一旦发生任何问题，设计者和施工者能够共同协助尽快解决。
3、强化材料审查
施工材料是建筑施工的基础，在采购施工材料过程中一定要对经营者资质进行检查，确保购买的施工材料符合国家质量检验标准，选择购买最为适合的施工材料，同时，管理者加强对施工材料的检查，避免不合格、劣质材料被用于建筑施工，另外，还要对材料的存放进行精细化管理，最大程度降低损耗，除此之外，施工设备也是建筑工程管理内容，需定期做好设备的维护、保养，确保性能处于最优状态，可以正常使用，并能够发挥最大的功能和作用[4]。
4、健全管理体制
科学、完善的建筑结构设计管理体制是保证管理质量的前提，因此，施工企业应重视建筑结构设计管理体制的建立与健全，依据企业自身发展情况、施工要求不断完善和健全各项管理条例、规章制度，用条例、制度约束相关人员的工作，一旦施工过程中出现问题，可以第一时间找到对应的负责人、负责部门，尽快进行处理和解决，另外，还可以建立相应的考核制度，比如：奖罚机制，以此来提升企业员工积极性。
5、加强队伍建设
人员是建筑结构设计和管理的主体，因此，需重视设计和管理人员的队伍建设，首先，要注重和规范聘用工作人员的标准，控制好工作人员入职关口，从源头做好队伍建设，同时，还需定期组织相关人员进行专业理论知识、实践技能的学习，以此提高相关人员的综合职业素质;其次，强化管理人员的管理意识，确保其能够认真落实和执行相应的管理制度，做好建筑结构设计的管理，避免同样问题多次发生;最后，做好设计人员、施工人员等之间的沟通与交流，培养默契的合作精神，从而建立专业性较强、管理能力出众的设计施工团队和管理团队[5]。
三、建筑结构设计管理遵循原则
建筑结构设计管理需遵循以下几个方面原则，一是施工设计准确性、合理性原则，而为保证施工设计的准确性、合理性，需做好地质调查、地基变形演算等;二是施工设计功能性原则，不同建筑工程使用功能不同，因此，在结构设计过程中，需基于实际使用功能出发，确保建筑工程在完工后能满足使用需求;三是施工设计环保性原则，绿色、环保是现阶段多个行业发展的理念，建筑行业也不例外，因此，在进行结构设计过程中，从施工材料、施工工艺等多个环节尽可能实现绿色、环保;四是对策完善性原则，在实际建筑结构设计过程中，应加强薄弱环节的把控，以此来提升建筑施工的安全性、有效性，最终保障和提高建筑工程的整体质量。
结束语
建筑结构设计作为建筑设计的重要内容，其有效性、科学性均会对整个建筑施工造成直接影响，为确保建筑结构设计有效性、科学性，必須加强建筑结构设计的管理工作，及时发现存在问题，基于实际问题提出优化和改进对策，不断提升管理质量和水平，从而为建筑施工顺利实施和建筑工程质量提供良好保障，促进建筑行业的稳定、可持续发展。
参考文献
[1]刘丽.建筑结构设计管理中存在的问题及解决对策[J].四川水泥，2019（10）：185.
[2]金辉.建筑结构设计过程中安全问题的控制与管理[J].绿色环保建材，2019（10）：72+74.
[3]廖世成.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（17）：62-63.
[4]刘斯，刘焦.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].门窗，2018（01）：145.
[5]胡明.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[J].中国住宅设施，2017（02）：12-14.
作者简介：郎鹏飞（1979.02.24），性别：男;籍贯：吉林长春;民族：汉;学历：本科、学士;职称：工程师;研究方向：土木工程结构设计.
（张掖市建筑勘察设计研究院 甘肃 张掖 734000）