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摘要：跟随我国城市化与社会发展共同进步的脚步，经济发展也逐渐腾飞，同时也带动了市政工程建设的发展，并且也对市政施工工程有了新的更高的更严格的要求和衡量标准，所以为了更好的完成市政工程施工管理工作，面对市政施工工程工作中的不足与漏洞，需要合理的认知并伤头，探究出合理的解决方案，以加强整体的设计施工公司管理水平。本篇将从市政施工现场出发，来探讨市政工程施工现场中问题的解决方式，提升工程质量，维护施工安全。
关键词：市政工程;施工现场;策略管理
根据我国近些年来对于城市建设的发展，以及对于建设工程水平相应技术的提升，同时也为了满足日益增长的建设需求。政府为了社会的发展以及满足百姓的正常需求和城市正常运作。城市中投入的市政建设工程项目以及此类的资金资源也越来越丰富，在此基础上，想要做好市政工程建设和建设中的施工管理就必须要结合施工整体进行合理的管理与统筹。这样才能完善的，完成这项重要的施工工作。
1、 市政工程施工过程中对于整体的管理的作用
在我国城建的发展过程中，市政建设是整个发展进程里不可缺少的一步，对于施工的现场管理，也有着十分重大的效果和作用。整个工程的施工质量都会因为整体的对于市政施工的工作控制而改变和产生影响，这时候就需要合理的审视和总结归纳整个控制工作的进行方式，利用先进和科学的方式来管控整个工作的进行。况且对于开展市政工程施工的工作可以有效的增强， 企业单位的影响力以及核心竞争力，同时还可以提高企业的自身形象，同时达到经济的收益以及社会的收益，并且能够合理的尽到社会责任。所以对于市政工程施工现场管理来说，一定要重视这项工作，加强期现场施工的管理力度，牢牢把控施工过程中的每一个部分和细节。为整个施工的质量和工作效率作出保证，同时还对施工人员的安全以及人民群众的安全作出保证，负起责任。
2、 目前在市政建设以及施工具体工作细节中出现的漏洞
2.1 市政建设工程成相对管理没有相关的制度约束
就目前我国的基本城市管理来说需要提升的部分还有很多城建的完善程度也远远不够。对于城市规划工作来说，还需要有很大的提升，同时对于市政工程的建设，也处在一个上升进步的阶段，没有很完善的管理机制以及相应的管理制度。由于城市建设以及市政工程，施工发展迅速，所以说相关的施工现场管理制度不能够很紧密的跟上市政工程发展脚步。这就导致了两方面容易产生一些发展的不相接的状况。对于工程项目，施工现场的管理工作创新发展也出现了，跟不上人们日益追求的整体施工状况。对于相关管理制度的不足也会直接影响到最终的施工情况工作，是整个工程建设工作无法按照与其期望的进度发展，达不到所需要的标准。同时对施工质量有着不利影响，无法对于整个施工工程进行合理完善的统筹掌控，还会对施工人员的施工安全以及人民群众使用效果产生不利影响。
2.2 整个工作流程中的工作人员有需要提升的部分
市政建设的整个工作流程中，最重要的就是工作人员的具体实施方式就目前来看市政工程施工现场管理工作的工作人员，无法对于自身工作拥有完全的掌控据了解渗透。同时整个施工现场管理队伍，工作人员的水平参差不齐，各不相同，无法进行完美严密的配合合作。他们所具备的专业技能与专业知识不足以支撑面对整个市政工建设从头到尾的工作过程中的所有问题，同时因为他们的专业技能不达标以及专业知识不到位会使自身在工作过程中产生更多的工作失误以及作出错误判断。同时对于员工管理工没有严格的审核要求与标准，出现工程管理工作人员没有证相应证件就上岗工作的状况，这是对整个工程项目建设以及市政工程，还有人民群众使用完全不负责的做法。同时市政工程施工现场管理工作的人员，没有及时的运用自身专业水平来进行与实际状况相结合的工作方式，以及工作具体操作过程。
2.3 施工过程中对于安全的管理和相关意识不足
在整个市工程施工现场中，对于安全的考虑和安全管理工作是重中之重。对于施工中的安全管理而言，不仅仅是对于整个施工工程项目，能否顺利不出意外的完成，也是为每一个施工人员和人民群众日后使用安全的一份责任。同时对于市政工程施工过程中安全施工也是对于每一个施工人员和现场工作人员的一份要求和一份责任，再乘个项目，每天的施工中都有着许许多多的工作细节很难保证每一个细节都稳稳地掌控在手中，对于复杂错综杂乱的工作现状而言很难确保工作的万无一失。这就需要对市政工程施工的人员和管理人员树立起合格完善的安全意识，学习更多更全面的安全知识，掌握更多合格的安全施工技能，这样就可以在很大程度上对于安全问题和安全事故进行有效的预防和防范，即使发生安全事故，也可以在第一时间进行合理补救减少损失。然而方言来观测，现如今市政施工的具体工作流程现场之中，仍然存在着工作人员对安全问题考虑不够到位。没有对现场施工的工作人员以及管理层面树立其合格的安全意识，以及没有进行相应的安全教育，导致施工人员安全意识薄弱，不能够对相应的安全隐患作出合理的认知与判断，从而更容易引发相应因为没有合理的安全操作，从而引发一系列危险的安全事故，不能优秀的，保障施工人员的施工安全，对于整个工程项目的整体进程以及施工状况都会产生一定的不利。对于施工企业单位的形象也会造成影响。所以在诗中，工程工作施工现场管理中一定要做好，对于安全管理这项工作，不放过任何一项可能影响安全对安全工作造成威胁的细节。
3、 市政施工中对于以上问题的改善方略
3.1 打造和完善管理整个施工现场工作过程中的管理整体方针
通过合理的方式来针对现场施工的管理措施机制进行提升，面对整个市政工程的建设有着各种积极向上的有效发展作用，合理先进的工作管理措施方式可以对员工进行有效的激励作用，提高工作性质，可以使整体的工作流程进行优化，可以对整体的人员构成结构进行完善与调整，还可以对相应的工作状况进行奖励与惩罚。建立起完善的管理控制机制需要对此机制进行实施与落实到位，融合到实际的工作中去，渗透施工人员的日常工作中去。从而可以对市政工程的施工进行进一步的完善与加强，，在保证工作质量的状况下提升工作效率，增强与员工与施工管理人员之间的配合于融洽是整个施工现场更加的和谐，建立起来良好的工作环境。
3.2 加强施工工作人员的各项提升
市政工程施工现场中工作人员是整个施工工程的基础与主体，必须要对相应的施工管理人员进行合格有效有标准有条理的培训与培养，同时对于人才选用和任用方面的工作也要加强审查与管理。将工作人员的专业工作技能以及对于工作的思想觉悟以及责任意识等等进行提升，才能对于整体的市政工程施工，起到有效的加强作用。这样也可以提升工作效率，减少工作上出现失误的状况以及市管理工作更加容易进行下去，增强工作效率，提升整体工作团队的水平。
4、 结语
市政工程施工是我國城市化进展以及城建进步不可避免的一项工程项目施工，也是对人民群众来说不可缺少的生活需求，公共配套设施以及各项基础设施都属于市政工程的施工建设，可以看出此项工作又没息息相关。针对现场施工管理上的各项不足，也需要对症下药，一一解决和完善漏洞与不足，建设和创新新的管理方式与建设方案，推动我国市政工程项目发展和城建进步。
参考文献
[1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019：188.
[2]赵学峰.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（上），2019：186.
[3]刘林，胡萍萍.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（下），2019：353.
徐州圣东市政工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：市政工程;施工现场;策略管理
根据我国近些年来对于城市建设的发展，以及对于建设工程水平相应技术的提升，同时也为了满足日益增长的建设需求。政府为了社会的发展以及满足百姓的正常需求和城市正常运作。城市中投入的市政建设工程项目以及此类的资金资源也越来越丰富，在此基础上，想要做好市政工程建设和建设中的施工管理就必须要结合施工整体进行合理的管理与统筹。这样才能完善的，完成这项重要的施工工作。
1、 市政工程施工过程中对于整体的管理的作用
在我国城建的发展过程中，市政建设是整个发展进程里不可缺少的一步，对于施工的现场管理，也有着十分重大的效果和作用。整个工程的施工质量都会因为整体的对于市政施工的工作控制而改变和产生影响，这时候就需要合理的审视和总结归纳整个控制工作的进行方式，利用先进和科学的方式来管控整个工作的进行。况且对于开展市政工程施工的工作可以有效的增强， 企业单位的影响力以及核心竞争力，同时还可以提高企业的自身形象，同时达到经济的收益以及社会的收益，并且能够合理的尽到社会责任。所以对于市政工程施工现场管理来说，一定要重视这项工作，加强期现场施工的管理力度，牢牢把控施工过程中的每一个部分和细节。为整个施工的质量和工作效率作出保证，同时还对施工人员的安全以及人民群众的安全作出保证，负起责任。
2、 目前在市政建设以及施工具体工作细节中出现的漏洞
2.1 市政建设工程成相对管理没有相关的制度约束
就目前我国的基本城市管理来说需要提升的部分还有很多城建的完善程度也远远不够。对于城市规划工作来说，还需要有很大的提升，同时对于市政工程的建设，也处在一个上升进步的阶段，没有很完善的管理机制以及相应的管理制度。由于城市建设以及市政工程，施工发展迅速，所以说相关的施工现场管理制度不能够很紧密的跟上市政工程发展脚步。这就导致了两方面容易产生一些发展的不相接的状况。对于工程项目，施工现场的管理工作创新发展也出现了，跟不上人们日益追求的整体施工状况。对于相关管理制度的不足也会直接影响到最终的施工情况工作，是整个工程建设工作无法按照与其期望的进度发展，达不到所需要的标准。同时对施工质量有着不利影响，无法对于整个施工工程进行合理完善的统筹掌控，还会对施工人员的施工安全以及人民群众使用效果产生不利影响。
2.2 整个工作流程中的工作人员有需要提升的部分
市政建设的整个工作流程中，最重要的就是工作人员的具体实施方式就目前来看市政工程施工现场管理工作的工作人员，无法对于自身工作拥有完全的掌控据了解渗透。同时整个施工现场管理队伍，工作人员的水平参差不齐，各不相同，无法进行完美严密的配合合作。他们所具备的专业技能与专业知识不足以支撑面对整个市政工建设从头到尾的工作过程中的所有问题，同时因为他们的专业技能不达标以及专业知识不到位会使自身在工作过程中产生更多的工作失误以及作出错误判断。同时对于员工管理工没有严格的审核要求与标准，出现工程管理工作人员没有证相应证件就上岗工作的状况，这是对整个工程项目建设以及市政工程，还有人民群众使用完全不负责的做法。同时市政工程施工现场管理工作的人员，没有及时的运用自身专业水平来进行与实际状况相结合的工作方式，以及工作具体操作过程。
2.3 施工过程中对于安全的管理和相关意识不足
在整个市工程施工现场中，对于安全的考虑和安全管理工作是重中之重。对于施工中的安全管理而言，不仅仅是对于整个施工工程项目，能否顺利不出意外的完成，也是为每一个施工人员和人民群众日后使用安全的一份责任。同时对于市政工程施工过程中安全施工也是对于每一个施工人员和现场工作人员的一份要求和一份责任，再乘个项目，每天的施工中都有着许许多多的工作细节很难保证每一个细节都稳稳地掌控在手中，对于复杂错综杂乱的工作现状而言很难确保工作的万无一失。这就需要对市政工程施工的人员和管理人员树立起合格完善的安全意识，学习更多更全面的安全知识，掌握更多合格的安全施工技能，这样就可以在很大程度上对于安全问题和安全事故进行有效的预防和防范，即使发生安全事故，也可以在第一时间进行合理补救减少损失。然而方言来观测，现如今市政施工的具体工作流程现场之中，仍然存在着工作人员对安全问题考虑不够到位。没有对现场施工的工作人员以及管理层面树立其合格的安全意识，以及没有进行相应的安全教育，导致施工人员安全意识薄弱，不能够对相应的安全隐患作出合理的认知与判断，从而更容易引发相应因为没有合理的安全操作，从而引发一系列危险的安全事故，不能优秀的，保障施工人员的施工安全，对于整个工程项目的整体进程以及施工状况都会产生一定的不利。对于施工企业单位的形象也会造成影响。所以在诗中，工程工作施工现场管理中一定要做好，对于安全管理这项工作，不放过任何一项可能影响安全对安全工作造成威胁的细节。
3、 市政施工中对于以上问题的改善方略
3.1 打造和完善管理整个施工现场工作过程中的管理整体方针
通过合理的方式来针对现场施工的管理措施机制进行提升，面对整个市政工程的建设有着各种积极向上的有效发展作用，合理先进的工作管理措施方式可以对员工进行有效的激励作用，提高工作性质，可以使整体的工作流程进行优化，可以对整体的人员构成结构进行完善与调整，还可以对相应的工作状况进行奖励与惩罚。建立起完善的管理控制机制需要对此机制进行实施与落实到位，融合到实际的工作中去，渗透施工人员的日常工作中去。从而可以对市政工程的施工进行进一步的完善与加强，，在保证工作质量的状况下提升工作效率，增强与员工与施工管理人员之间的配合于融洽是整个施工现场更加的和谐，建立起来良好的工作环境。
3.2 加强施工工作人员的各项提升
市政工程施工现场中工作人员是整个施工工程的基础与主体，必须要对相应的施工管理人员进行合格有效有标准有条理的培训与培养，同时对于人才选用和任用方面的工作也要加强审查与管理。将工作人员的专业工作技能以及对于工作的思想觉悟以及责任意识等等进行提升，才能对于整体的市政工程施工，起到有效的加强作用。这样也可以提升工作效率，减少工作上出现失误的状况以及市管理工作更加容易进行下去，增强工作效率，提升整体工作团队的水平。
4、 结语
市政工程施工是我國城市化进展以及城建进步不可避免的一项工程项目施工，也是对人民群众来说不可缺少的生活需求，公共配套设施以及各项基础设施都属于市政工程的施工建设，可以看出此项工作又没息息相关。针对现场施工管理上的各项不足，也需要对症下药，一一解决和完善漏洞与不足，建设和创新新的管理方式与建设方案，推动我国市政工程项目发展和城建进步。
参考文献
[1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019：188.
[2]赵学峰.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（上），2019：186.
[3]刘林，胡萍萍.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（下），2019：353.
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