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为加快信用社稳健经营步伐,有效扭转工作中部分员工责任心不强,风险管控意识淡薄,执行不到位等现象,切实防范各类违规违纪案件的发生,蛟河联社根据员工的不同岗位、不同情况,采取“四项举措”促进干部员工严格自律。
一是加强对员工的企业文化学习、检查、督导力度,专业科室定期到各营业网点检查、指导,发现问题及时处理,使员工养成自觉践行“至诚至善,自律自强”的企业精神和“八大岗训”的习惯,树立主人翁意识、大局意识、责任意识,从思想源头上防范违规违纪案件发生。
二是加大对基层社班子成员的管理,制定《蛟河市农村信用合作联社基层社班子履职尽职考核办法》,从制度执行、思路创新、工作业绩等方面对基层社班子成员履职尽责情况进行考核,奖惩分明,形成“职责明晰、目标明确”的干部管理约束机制。
三是制定激励考核措施,在实施绩效工资方案的基础上,制定《蛟河市农村信用合作联社管理人员目标绩效管理办法》,将中层科长、基层主任的绩效提取与各基层社效益、基层社员工平均绩效收入等标准挂钩。单位效益好了,员工收入高了,管理人员就挣得多,反之,收入就少。通过此项管理办法,激发管理人员的工作热情和履职尽责的自觉性。
四是成立违规违纪人员调查处理小组,加大对违规违纪人员的调查处理力度。对发现的违规违纪人员一经查实严肃处理,决不手软,决不姑息。警钟长鸣,警示干部员工要严格按照规章制度办事,依法合规办理各项业务。
“四项举措”的实施,从不同角度增强了干部员工的自律意识,对推进联社各项工作的顺利开展起到了积极的推进作用。
一是加强对员工的企业文化学习、检查、督导力度,专业科室定期到各营业网点检查、指导,发现问题及时处理,使员工养成自觉践行“至诚至善,自律自强”的企业精神和“八大岗训”的习惯,树立主人翁意识、大局意识、责任意识,从思想源头上防范违规违纪案件发生。
二是加大对基层社班子成员的管理,制定《蛟河市农村信用合作联社基层社班子履职尽职考核办法》,从制度执行、思路创新、工作业绩等方面对基层社班子成员履职尽责情况进行考核,奖惩分明,形成“职责明晰、目标明确”的干部管理约束机制。
三是制定激励考核措施,在实施绩效工资方案的基础上,制定《蛟河市农村信用合作联社管理人员目标绩效管理办法》,将中层科长、基层主任的绩效提取与各基层社效益、基层社员工平均绩效收入等标准挂钩。单位效益好了,员工收入高了,管理人员就挣得多,反之,收入就少。通过此项管理办法,激发管理人员的工作热情和履职尽责的自觉性。
四是成立违规违纪人员调查处理小组,加大对违规违纪人员的调查处理力度。对发现的违规违纪人员一经查实严肃处理,决不手软,决不姑息。警钟长鸣,警示干部员工要严格按照规章制度办事,依法合规办理各项业务。
“四项举措”的实施,从不同角度增强了干部员工的自律意识,对推进联社各项工作的顺利开展起到了积极的推进作用。