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【摘 要】 伴随建筑行业的蓬勃发展，企业竞争越来越大，加强施工管理对于企业在市场中的竞争尤为重要。本文围绕施工管理中协调性的重要性、问题根本原因分析、提供施工管理与监理协调性的具体措施三个方面，对提高施工管理与监理协调关系的方案进行了一个简单的剖析，希望能对其有所帮助。
【关键词】 建筑、监理、协调性
一、施工管理中协调性的重要性
无论是房屋建造、工厂建造、政府工程建造、交通运输工程等建筑工程施工建筑中，均存在专业协调性的问题。一个高质量且有效的建筑产品，离不开整个建筑过程中各专业间良好的协调性与配合性，各专业之间的协调性不仅可以决定整个施工过程的进度，更是对建筑产品的质量起着决定性作用。在大多数建筑产品的施工过程中，各专业独立存在时都能各尽其职，无论是施工进度还是施工质量上都能得到完美的控制。一旦将各专业结合起来，就会发现其协调性不尽人意，从而影响整体的施工质量与施工进度，导致一系列问题不断发生，例如误工、返工等等，严重时还可引发安全问题的发生。由此可见，各专业在做好本身工作的同时，还需注意与其他专业互相协调互相配合，提高整体建筑效果。在其中，作为施工的建设人员与管理人员，也发挥着举足轻重的作用。
二、问题根本原因分析
发生以上问题的根本原因有许多，从最初的建筑设计到施工的进行，甚至各专业团队、监理等方面，大致可以从以下两个角度进行分析。
1、从技术及质量的角度进行分析
随着科技的高速发展，现代建筑行业中蕴涵的技术水准也越来越高，因而其中包含的专业也相对增加，例如消防、监视、宽带、通风等等。与此同时，施工建筑中对安装方面的质量要求也同步提高。任何专业不仅需要制定保证自身的质量要求，还需满足其他专业的施工进度及质量要求。若在各专业交叉结合的细节部分不能考虑全面的话，容易产生诸多问题，引发质量事故的发生。由于现代化建筑的关注焦点在于特殊性，每栋建筑都别具匠心，就连其中的每一根管道，每一台设备都有其不同的特殊要求，因此对应的技术也增加了难度，凸显了各专业之间存在的矛盾性。另外，建筑人员若未能及时掌握同行业中的新技术，就不能良好地应用到工作中，也会引发各种质量问题的发生。
2、从管理的角度进行分析
目前建筑施工管理的运行状况，由现行的管理体制决定。各专业的分包部门很难明确其具体职责，做到明确分工更是难度颇高。各部门为了提高自身利益，都希望承担更多的分包工作内容。从而导致许多细节工作的遗漏，为施工的协调性管理造成许多不便。除此之外，各专业内部也存在人员职责不分明等问题，或者是施工人员责任心较轻，认为偶尔出现一些小的质量问题是难以避免的，因此力不从心地对待工作。再加上部分施工人员的专业素养不高，文化素质也不高、难以对各专业的协调工作进行配合，这也是产生问题的一大诱因。
三、提供施工管理与监理协调性的具体措施
1、加强技术协调性
要从根本上提高施工管理与与监理的协调性，首要任务就是提高设计图纸的整体质量，减少因图纸而造成的问题。一份设计图纸质量的高低可以直接决定一个建筑工程的整体状况。另外，图纸的审议与正式发行也是重要的把关环节。在此过程中，能够进一步挖掘建筑设计中潜在的问题，再将其体现入图纸中。
2、加强管理协调性
加强施工管理的协调性不仅要抓技术管理，也要加强管理体制的完善工作。通过有效的管理制度去减少各专业配合问题的产生。制定专门的负责人，对施工过程中的任何问题进行协调指挥。作为总负责人，必须全面了解整个工序的质量要求与技术要求，才能保证工程中每个施工环节正常的进行。总负责人应确定职责权限、并建立员工激励制度、制定严格的验收标准等等。
3、加强组织协调性
组织进行专业协调会议，并由施工业主及监理人员负责会议的召开与协调，并召集相关人员一起解决施工工程中所有的协调问题。针对较为复杂的施工环节，应在施工进行前进行协调会议探讨，使相关专业做好明确分工。上述协调工作必须在领导的同意下，建立合理的奖罚制度，激励员工更好地投入到工作当中，才能将任务更有效地落实到各层级。
4、善于发现问题并总结经验
在施工管理与监理的协调工作中存在的一些问题。作为管理人员，应不断发现新问题、探测潜在问题，并在问题发生之后分析其发生原因，最后采取有效的解决方法，并定期对其进行跟踪验证。在施工协调性上易出现以下问题：暗线排布过密、各种电开关与门开关之间的协调性、暗线堵塞、排水与建筑产品构架之间的协调等等。以上问题都是在施工过程中常见的协调问题，需要工作人员多加注意
5、提高建筑管理人员的专业水准与综合素质
建筑管理人员的专业水准与综合素质能够直接影响建筑产品的质量。因此在管理的过程当中，应加强相关人员的专业知识培训，提高其理论知识的掌握程度，及应用能力。并帮助其更好地了解自己负责的产品，掌握行业中的新技术。与此同时还不应忽略对建筑管理人员道德水平与综合素质的培养，使其形成良好的工作作风与严谨的工作态度。
四、结语
由此可见，随着现代化社会的日益发展，建筑产品中所涉及的技术项目也越来越多，施工中各专业间的协调性工作也越来越复杂。我们必须加强这方面的管理力度，将其中存在的问题一一剔除，保证其质量到位，创造出更优质的建筑产品。
参考文献
[1] 李青岳.工程测量学[M].北京测绘出版社，1984
[2] 魯容利. 建筑工程项目绿色施工管理研究，建筑经济，2010（3）
[3] 雷建平. 建筑施工项目管理过程中存在的问题与对策[J].现代企业教育，2012（15）
【关键词】 建筑、监理、协调性
一、施工管理中协调性的重要性
无论是房屋建造、工厂建造、政府工程建造、交通运输工程等建筑工程施工建筑中，均存在专业协调性的问题。一个高质量且有效的建筑产品，离不开整个建筑过程中各专业间良好的协调性与配合性，各专业之间的协调性不仅可以决定整个施工过程的进度，更是对建筑产品的质量起着决定性作用。在大多数建筑产品的施工过程中，各专业独立存在时都能各尽其职，无论是施工进度还是施工质量上都能得到完美的控制。一旦将各专业结合起来，就会发现其协调性不尽人意，从而影响整体的施工质量与施工进度，导致一系列问题不断发生，例如误工、返工等等，严重时还可引发安全问题的发生。由此可见，各专业在做好本身工作的同时，还需注意与其他专业互相协调互相配合，提高整体建筑效果。在其中，作为施工的建设人员与管理人员，也发挥着举足轻重的作用。
二、问题根本原因分析
发生以上问题的根本原因有许多，从最初的建筑设计到施工的进行，甚至各专业团队、监理等方面，大致可以从以下两个角度进行分析。
1、从技术及质量的角度进行分析
随着科技的高速发展，现代建筑行业中蕴涵的技术水准也越来越高，因而其中包含的专业也相对增加，例如消防、监视、宽带、通风等等。与此同时，施工建筑中对安装方面的质量要求也同步提高。任何专业不仅需要制定保证自身的质量要求，还需满足其他专业的施工进度及质量要求。若在各专业交叉结合的细节部分不能考虑全面的话，容易产生诸多问题，引发质量事故的发生。由于现代化建筑的关注焦点在于特殊性，每栋建筑都别具匠心，就连其中的每一根管道，每一台设备都有其不同的特殊要求，因此对应的技术也增加了难度，凸显了各专业之间存在的矛盾性。另外，建筑人员若未能及时掌握同行业中的新技术，就不能良好地应用到工作中，也会引发各种质量问题的发生。
2、从管理的角度进行分析
目前建筑施工管理的运行状况，由现行的管理体制决定。各专业的分包部门很难明确其具体职责，做到明确分工更是难度颇高。各部门为了提高自身利益，都希望承担更多的分包工作内容。从而导致许多细节工作的遗漏，为施工的协调性管理造成许多不便。除此之外，各专业内部也存在人员职责不分明等问题，或者是施工人员责任心较轻，认为偶尔出现一些小的质量问题是难以避免的，因此力不从心地对待工作。再加上部分施工人员的专业素养不高，文化素质也不高、难以对各专业的协调工作进行配合，这也是产生问题的一大诱因。
三、提供施工管理与监理协调性的具体措施
1、加强技术协调性
要从根本上提高施工管理与与监理的协调性，首要任务就是提高设计图纸的整体质量，减少因图纸而造成的问题。一份设计图纸质量的高低可以直接决定一个建筑工程的整体状况。另外，图纸的审议与正式发行也是重要的把关环节。在此过程中，能够进一步挖掘建筑设计中潜在的问题，再将其体现入图纸中。
2、加强管理协调性
加强施工管理的协调性不仅要抓技术管理，也要加强管理体制的完善工作。通过有效的管理制度去减少各专业配合问题的产生。制定专门的负责人，对施工过程中的任何问题进行协调指挥。作为总负责人，必须全面了解整个工序的质量要求与技术要求，才能保证工程中每个施工环节正常的进行。总负责人应确定职责权限、并建立员工激励制度、制定严格的验收标准等等。
3、加强组织协调性
组织进行专业协调会议，并由施工业主及监理人员负责会议的召开与协调，并召集相关人员一起解决施工工程中所有的协调问题。针对较为复杂的施工环节，应在施工进行前进行协调会议探讨，使相关专业做好明确分工。上述协调工作必须在领导的同意下，建立合理的奖罚制度，激励员工更好地投入到工作当中，才能将任务更有效地落实到各层级。
4、善于发现问题并总结经验
在施工管理与监理的协调工作中存在的一些问题。作为管理人员，应不断发现新问题、探测潜在问题，并在问题发生之后分析其发生原因，最后采取有效的解决方法，并定期对其进行跟踪验证。在施工协调性上易出现以下问题：暗线排布过密、各种电开关与门开关之间的协调性、暗线堵塞、排水与建筑产品构架之间的协调等等。以上问题都是在施工过程中常见的协调问题，需要工作人员多加注意
5、提高建筑管理人员的专业水准与综合素质
建筑管理人员的专业水准与综合素质能够直接影响建筑产品的质量。因此在管理的过程当中，应加强相关人员的专业知识培训，提高其理论知识的掌握程度，及应用能力。并帮助其更好地了解自己负责的产品，掌握行业中的新技术。与此同时还不应忽略对建筑管理人员道德水平与综合素质的培养，使其形成良好的工作作风与严谨的工作态度。
四、结语
由此可见，随着现代化社会的日益发展，建筑产品中所涉及的技术项目也越来越多，施工中各专业间的协调性工作也越来越复杂。我们必须加强这方面的管理力度，将其中存在的问题一一剔除，保证其质量到位，创造出更优质的建筑产品。
参考文献
[1] 李青岳.工程测量学[M].北京测绘出版社，1984
[2] 魯容利. 建筑工程项目绿色施工管理研究，建筑经济，2010（3）
[3] 雷建平. 建筑施工项目管理过程中存在的问题与对策[J].现代企业教育，2012（15）