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朋友问我,骂谁最有快感?我不假思索地快速回答,当然是骂领导最有快感。
国人讳莫如深的事中,骂领导即列其中。对所谓上司、领导,绝大多数人是不敢或者不愿去挑战的,甚至连“背后议论”这种天下再正常不过的事,都被自觉地列为做人处事的禁忌。
议论或者批评领导,何以成为大多数人的禁忌?捅破这层薄膜,就会毫无悬念地发现,不敢评说领导就是担心惹火烧身。毕竟在无数人的骨子里,人言可畏,没有不透风的墙。说不定前头议论了,后头就传到领导耳朵里了。
既然是背后议论,肯定有好有坏。但传话者加工能力强,好话会变为坏话;坏话也会瞬间膨胀,变得更加低劣。于是,领导听到的多是一些坏话。人都喜欢悦耳动听的,像我这种宽胸怀、大肚量不知痛痒者,也会承认自己更愿意听好话,领导也不会例外。自古以来,谁在背后议论朝政,一旦让领导不悦,多是没好下场。报复心切的领导,就会马上把高质量小鞋派上用场;报复心不切的领导,即便不积极施加颜色,但可采纳不作为的方式,把议论或者批评者搁置起来。
传统根深蒂固,风气万里飘扬,很多人也就被吓怕了,明哲保身,夹着尾巴做人,打死也不能得罪主子。于是,茶余饭后,没多少人敢议论领导;媒体报章,也不敢刊登直言批评领导的文章。天长日久,在忌讳和禁区面前,越来越多的人会麻木起来以至不仁。相应的,讨好上司、谄媚领导,也就光明正大地沦落为交际时尚,为无数人争先恐后地活学活用、蔚然成风。
有领导在场的大会发言席,是公开检验一个人是否恶心的最佳场所。谄媚者就会用尽全部招数,把平时储备的所有用来拍马屁的词语通通拉出来,时不待我地硬塞到发言中去。这种人是丝毫不顾及听众感受的,什么话能讨好领导,什么话能取悦领导,就打开话匣,拉开脸面,扯开嗓子,放开音量,竭尽全力粉饰,理直气壮、振振有辞,心不跳、脸不红。对这样的人,干净的群众可能会唾弃,但好听好话的领导肯定会喜欢,说好话的也能得到实惠。
北京大学教授郑也夫说:“(我们)对奴颜和媚骨有着特殊的厌恶和敏感,对嘲讽和奚落有变态般的快感和激情,何况可堪嘲笑的东西触目皆是。”但能够把骂人视为生活享受的又有几人?能够把骂领导作为最有快感之事,又有谁呢?
不敢骂领导,表面上看起来是怕领导,但实质上是出于对权力的恐惧。领导手中的权力,归根结底还是人民授予的。一旦领导误用、错用、滥用权力,就应该承受来自民众的合理批评。尤其在当代社会转型时期,属于“矛盾多发期”,各种矛盾的形成自然有客观复杂因素;但在当前的领导机制和工作体制下,就会发现其中一些问题,说到底就是领导的问题。拐着弯子骂社会,还不如直着筒子骂领导。一旦这种良好的风气成为时尚,效果要比骂社会强上百倍。
国人讳莫如深的事中,骂领导即列其中。对所谓上司、领导,绝大多数人是不敢或者不愿去挑战的,甚至连“背后议论”这种天下再正常不过的事,都被自觉地列为做人处事的禁忌。
议论或者批评领导,何以成为大多数人的禁忌?捅破这层薄膜,就会毫无悬念地发现,不敢评说领导就是担心惹火烧身。毕竟在无数人的骨子里,人言可畏,没有不透风的墙。说不定前头议论了,后头就传到领导耳朵里了。
既然是背后议论,肯定有好有坏。但传话者加工能力强,好话会变为坏话;坏话也会瞬间膨胀,变得更加低劣。于是,领导听到的多是一些坏话。人都喜欢悦耳动听的,像我这种宽胸怀、大肚量不知痛痒者,也会承认自己更愿意听好话,领导也不会例外。自古以来,谁在背后议论朝政,一旦让领导不悦,多是没好下场。报复心切的领导,就会马上把高质量小鞋派上用场;报复心不切的领导,即便不积极施加颜色,但可采纳不作为的方式,把议论或者批评者搁置起来。
传统根深蒂固,风气万里飘扬,很多人也就被吓怕了,明哲保身,夹着尾巴做人,打死也不能得罪主子。于是,茶余饭后,没多少人敢议论领导;媒体报章,也不敢刊登直言批评领导的文章。天长日久,在忌讳和禁区面前,越来越多的人会麻木起来以至不仁。相应的,讨好上司、谄媚领导,也就光明正大地沦落为交际时尚,为无数人争先恐后地活学活用、蔚然成风。
有领导在场的大会发言席,是公开检验一个人是否恶心的最佳场所。谄媚者就会用尽全部招数,把平时储备的所有用来拍马屁的词语通通拉出来,时不待我地硬塞到发言中去。这种人是丝毫不顾及听众感受的,什么话能讨好领导,什么话能取悦领导,就打开话匣,拉开脸面,扯开嗓子,放开音量,竭尽全力粉饰,理直气壮、振振有辞,心不跳、脸不红。对这样的人,干净的群众可能会唾弃,但好听好话的领导肯定会喜欢,说好话的也能得到实惠。
北京大学教授郑也夫说:“(我们)对奴颜和媚骨有着特殊的厌恶和敏感,对嘲讽和奚落有变态般的快感和激情,何况可堪嘲笑的东西触目皆是。”但能够把骂人视为生活享受的又有几人?能够把骂领导作为最有快感之事,又有谁呢?
不敢骂领导,表面上看起来是怕领导,但实质上是出于对权力的恐惧。领导手中的权力,归根结底还是人民授予的。一旦领导误用、错用、滥用权力,就应该承受来自民众的合理批评。尤其在当代社会转型时期,属于“矛盾多发期”,各种矛盾的形成自然有客观复杂因素;但在当前的领导机制和工作体制下,就会发现其中一些问题,说到底就是领导的问题。拐着弯子骂社会,还不如直着筒子骂领导。一旦这种良好的风气成为时尚,效果要比骂社会强上百倍。