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如何加强国有企业党的建设，不断创新企业党建工作，更好地发挥政治核心作用引领发展，是当前必须面对的课题。围绕这一课题，总结大庆钻探工程公司以实施“铁人队伍党建工程”为主线加强党的建设经验，结合自身工作实际，笔者阐述以下观点和想法：
实施“铁人队伍核心工程”
创建“四好”班子
以实现党员干部“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为重点，推进实施“铁人队伍核心工程”。
强化理论武装，实现“政治素质好”。坚持在理解精髓实质上下功夫，深入学习中国特色社会主义理论体系，提高党性修养和政策理论水平;要持续加强党员领导干部大庆精神、铁人精神和会战优良传统教育，增强铁人队伍的政治荣誉感、“我为祖国献石油”的使命感，把思想凝聚到服务百年油田建设、确保大庆原油持续稳产上来;把学习理论同研究企业改革发展稳定的重大问题、解决职工最关心的切身利益问题结合起来，提高班子运用理论指导工作实践的能力。
突出能力建设，实现“经营业绩好”。要着力提高党员领导干部的谋划能力，针对企业发展战略以及面临的形势，审时度势，战略思考，科学制订发展规划和措施;着力提高党员领导干部的科学管理能力，通过开展职业经理、工商管理和国际商务等方面知识的培训，组织到知名企业实地考察，拓宽知识视野，借鉴先进管理经验，提升经营管理水平;要着力提高党员领导干部的开拓创新能力，在经营管理上与国际接轨，推进思路创新、管理创新和技术创新，提高盈利能力，拓宽发展空间;要进一步完善班子经营业绩激励措施，实施跟踪问效、问责、问绩，落实经营责任，传递经营压力，树立正确的业绩观，提升党员领导干部的经营创效能力。
健全制度机制，实现“团结协作好”。要推进科学民主决策，加强民主集中制建设，落实“三重一大”等决策制度，切实把集体领导与个人分工负责结合起来，把广泛发扬民主与正确集中结合起来，实现班子决策的制度化、规范化;要注重班子整体功能的发挥，党员領导干部牢固树立集体观念，做到分工不分家，工作上通力协作，业务上共同谋划。加强思想沟通，增进相互理解和支持，不断增强党员领导干部队伍的凝聚力、创造力和战斗力。
注重廉洁勤政，实现“作风形象好”。要大兴求真务实之风，坚持“三个面向、五到现场”“当了干部还是钻工”的优良传统，建立完善领导干部基层联系点、党建三联责任示范点、干部重点井包保制度，深入现场，真抓实干;大兴调查研究之风，坚持问计于职工、问需于职工、问策于职工，围绕企业重点、难点、热点问题开展调研，掌握实际情况，制订有效的办法和措施，切实解决生产、生活难题;大兴艰苦奋斗之风，牢固树立过紧日子思想，增强成本意识，反对铺张浪费，带头精打细算，艰苦创业;大兴联系群众之风，坚持“从群众中来，到群众中去”的群众路线，畅通联系群众的渠道，集中职工群众的智慧，凝聚职工群众的力量，解决职工的实际困难，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，树立党员领导干部的良好形象。
实施“铁人队伍堡垒工程”
打造“四强”党组织
以实现党员干部“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为重点，推进实施“铁人队伍堡垒工程”。
把握发展方向，打造“政治引领力强”的党组织。以建设学习型基层党组织为载体，深入学习党的路线方针政策、党的基本理论，用先进的思想和理论武装基层党员;要加强党支部书记队伍建设，推行党支部书记任职资格考试制度，对党支部书记进行岗前考核，提高党支部书记队伍的资质水平;要加强党支部书记党务知识、经营管理知识、专业技术知识等方面的轮训，提高党支部书记综合素质，适应企业发展需要;要发挥好党组织引领作用，正确把握企业的经营重点和难点，紧跟上级精神和安排部署，加强生产经营活动的过程监控，确保规范经营、依法经营，保证上级下达的各项工作任务得到贯彻落实。
融入生产经营，打造“推动发展力强”的党组织。坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”，定期开展生产经营分析，把生产经营的难点作为党支部工作的重点，保证基层党组织工作思路、工作重点和工作举措紧扣生产经营实际;党组织建设要融入生产经营，助推管理升级把促进生产、经营、安全、环保、稳定等工作，作为衡量基层党支部工作成效的重要标准;基层党组织要善于参与企业发展重大决策，积极参与生产经营、成本管理等重要问题的决策，带领党员和职工群众在破解生产经营难题、完成急难险重任务、维护队伍和谐稳定中充分发挥作用;基层党组织要紧扣队伍建设这个关键，组织开展岗位达标、劳动竞赛、技能比武等活动，提高职工素质，增强队伍的竞争力。
创新开展工作，打造“改革创新力强”的党组织。积极推进党支部工作提档升级，逐步推进党内民主，实行党务公开，建立党务工作汇报制度，保障党员的主体地位，维护党员的政治权利;要强化党组织活动载体创新，围绕生产经营实际，创造性地开展“星级”党支部、“五型”党支部、“党员示范区”“党员责任区”“党员先锋岗”“党员包班组”等载体活动，改进党支部工作方式，调动广大党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进管理创新、技术创新，增强队伍核心竞争力。
注重建队育人，打造“凝聚保障力强”的党组织。要打牢组织基础，根据党员分布实际，适应生产经营需要，灵活基层党组织设置形式，建立项目型、区域型、功能型党组织，扩大基层党组织覆盖面;要充分发挥基层党组织的育人功能，进一步加强经营管理人才、技术研发人才、操作技能人才、市场开发人才队伍建设，把党支部建成人才的成长熔炉;要践行服务宗旨，发挥群团组织作用，坚持以人为本，掌握职工群众的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，通过开展“关爱工程”，落实党员、团员“一帮一”“一带一”等制度，开展送温暖、献爱心活动，团结凝聚群众，促进队伍和谐稳定。
实施“铁人队伍先锋工程”
争当“四优”共产党员 以实现党员干部“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为重点，推进实施“铁人队伍先锋工程”。
抓思想，做到“政治素质优”。要加强党员的政治学习，通过“三会一课”、业余党校、集中学习等形式，组织党员学理论，提升思想政治素养，增强党员意识，时时处处维护企业的利益和形象;要加强大庆精神、铁人精神和会战优良传统教育，通过组织党员参观教育基地、请老会战人员讲传统等形式，激励党员自觉践行大庆精神、铁人精神，树起铁人队伍的先锋旗帜;要加强形势任务教育，引导党员认清企业发展形势，不断增强责任感、使命感和紧迫感，坚持立足岗位创造一流业绩，用自身先锋模范作用影响带动广大职工。
强素质，做到“岗位技能优”。要适应企业发展形势需要，大力提升党员素质，制订党员素质达标计划，加强党员教育培养，激励党员为企业“练就一身硬功夫、真本领”。对管理岗位的党员，要加强市场经济、经营管理、法律法规等方面的培训，引导他们带头进行管理创新，不断提高管理水平，争做创新管理的先锋。对技术岗位的党员，要敢于给他们交任务、压担子，鼓励和支持开展技术发明和技术创新，推广运用新技术、新工艺，争做技术革新的先锋。对操作岗位的党员，要紧密结合重点难点任务，利用“青工岗位技校”、技术比武、劳动竞赛等载体，激励他们发扬铁人“识字搬山”精神，刻苦学习岗位业务知识，熟练掌握操作技能，达到“一岗精、两岗通、多岗能”。
讲贡献，做到“工作业绩优”。要激励党员勇挑重担，树立实干精神，自觉承担任务最重、要求最严、条件最苦、困难最大的工作;要引导党员岗位争先，在党员中弘扬铁人那种争第一、站排头的精神，组织党员开展生产突击和义务献工活动，带头攻坚克难，出色完成急难险重任务，将党员的岗位建成“先锋岗、明星岗、示范岗”;要鼓舞党员创造业绩，实施党员目标管理，继续推进党员岗位达标、戴标识上岗，结合行业和岗位特点，科学制订目标，量化党员达标标准，实行达标承诺，激励党员自觉加压，自觉成为生产经营的能手、创新创优的模范、提高效益的尖兵。
重服务，做到“群众评价优”。要增强党员的责任意识，引导党员以企业为家，牢固树立主人翁意识，增强岗位责任心，立足岗位履行责任、承担义务，奉献企业;增强党员的服务意识。通过落实“党员包班组责任制”，划分“党员服务区”，建立党员“一帮一”制度等措施，激励党员当好桥梁和纽带，及时反映群众的愿望和诉求，帮助群众解决实际困难，使党员做到平时言行能看出来、困难面前能站出来、利益面前能让出来，树立党员的良好形象。
（作者单位：大庆钻探工程公司党委组织部）
（責任编辑：胡 正）
实施“铁人队伍核心工程”
创建“四好”班子
以实现党员干部“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为重点，推进实施“铁人队伍核心工程”。
强化理论武装，实现“政治素质好”。坚持在理解精髓实质上下功夫，深入学习中国特色社会主义理论体系，提高党性修养和政策理论水平;要持续加强党员领导干部大庆精神、铁人精神和会战优良传统教育，增强铁人队伍的政治荣誉感、“我为祖国献石油”的使命感，把思想凝聚到服务百年油田建设、确保大庆原油持续稳产上来;把学习理论同研究企业改革发展稳定的重大问题、解决职工最关心的切身利益问题结合起来，提高班子运用理论指导工作实践的能力。
突出能力建设，实现“经营业绩好”。要着力提高党员领导干部的谋划能力，针对企业发展战略以及面临的形势，审时度势，战略思考，科学制订发展规划和措施;着力提高党员领导干部的科学管理能力，通过开展职业经理、工商管理和国际商务等方面知识的培训，组织到知名企业实地考察，拓宽知识视野，借鉴先进管理经验，提升经营管理水平;要着力提高党员领导干部的开拓创新能力，在经营管理上与国际接轨，推进思路创新、管理创新和技术创新，提高盈利能力，拓宽发展空间;要进一步完善班子经营业绩激励措施，实施跟踪问效、问责、问绩，落实经营责任，传递经营压力，树立正确的业绩观，提升党员领导干部的经营创效能力。
健全制度机制，实现“团结协作好”。要推进科学民主决策，加强民主集中制建设，落实“三重一大”等决策制度，切实把集体领导与个人分工负责结合起来，把广泛发扬民主与正确集中结合起来，实现班子决策的制度化、规范化;要注重班子整体功能的发挥，党员領导干部牢固树立集体观念，做到分工不分家，工作上通力协作，业务上共同谋划。加强思想沟通，增进相互理解和支持，不断增强党员领导干部队伍的凝聚力、创造力和战斗力。
注重廉洁勤政，实现“作风形象好”。要大兴求真务实之风，坚持“三个面向、五到现场”“当了干部还是钻工”的优良传统，建立完善领导干部基层联系点、党建三联责任示范点、干部重点井包保制度，深入现场，真抓实干;大兴调查研究之风，坚持问计于职工、问需于职工、问策于职工，围绕企业重点、难点、热点问题开展调研，掌握实际情况，制订有效的办法和措施，切实解决生产、生活难题;大兴艰苦奋斗之风，牢固树立过紧日子思想，增强成本意识，反对铺张浪费，带头精打细算，艰苦创业;大兴联系群众之风，坚持“从群众中来，到群众中去”的群众路线，畅通联系群众的渠道，集中职工群众的智慧，凝聚职工群众的力量，解决职工的实际困难，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，树立党员领导干部的良好形象。
实施“铁人队伍堡垒工程”
打造“四强”党组织
以实现党员干部“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为重点，推进实施“铁人队伍堡垒工程”。
把握发展方向，打造“政治引领力强”的党组织。以建设学习型基层党组织为载体，深入学习党的路线方针政策、党的基本理论，用先进的思想和理论武装基层党员;要加强党支部书记队伍建设，推行党支部书记任职资格考试制度，对党支部书记进行岗前考核，提高党支部书记队伍的资质水平;要加强党支部书记党务知识、经营管理知识、专业技术知识等方面的轮训，提高党支部书记综合素质，适应企业发展需要;要发挥好党组织引领作用，正确把握企业的经营重点和难点，紧跟上级精神和安排部署，加强生产经营活动的过程监控，确保规范经营、依法经营，保证上级下达的各项工作任务得到贯彻落实。
融入生产经营，打造“推动发展力强”的党组织。坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”，定期开展生产经营分析，把生产经营的难点作为党支部工作的重点，保证基层党组织工作思路、工作重点和工作举措紧扣生产经营实际;党组织建设要融入生产经营，助推管理升级把促进生产、经营、安全、环保、稳定等工作，作为衡量基层党支部工作成效的重要标准;基层党组织要善于参与企业发展重大决策，积极参与生产经营、成本管理等重要问题的决策，带领党员和职工群众在破解生产经营难题、完成急难险重任务、维护队伍和谐稳定中充分发挥作用;基层党组织要紧扣队伍建设这个关键，组织开展岗位达标、劳动竞赛、技能比武等活动，提高职工素质，增强队伍的竞争力。
创新开展工作，打造“改革创新力强”的党组织。积极推进党支部工作提档升级，逐步推进党内民主，实行党务公开，建立党务工作汇报制度，保障党员的主体地位，维护党员的政治权利;要强化党组织活动载体创新，围绕生产经营实际，创造性地开展“星级”党支部、“五型”党支部、“党员示范区”“党员责任区”“党员先锋岗”“党员包班组”等载体活动，改进党支部工作方式，调动广大党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进管理创新、技术创新，增强队伍核心竞争力。
注重建队育人，打造“凝聚保障力强”的党组织。要打牢组织基础，根据党员分布实际，适应生产经营需要，灵活基层党组织设置形式，建立项目型、区域型、功能型党组织，扩大基层党组织覆盖面;要充分发挥基层党组织的育人功能，进一步加强经营管理人才、技术研发人才、操作技能人才、市场开发人才队伍建设，把党支部建成人才的成长熔炉;要践行服务宗旨，发挥群团组织作用，坚持以人为本，掌握职工群众的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，通过开展“关爱工程”，落实党员、团员“一帮一”“一带一”等制度，开展送温暖、献爱心活动，团结凝聚群众，促进队伍和谐稳定。
实施“铁人队伍先锋工程”
争当“四优”共产党员 以实现党员干部“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为重点，推进实施“铁人队伍先锋工程”。
抓思想，做到“政治素质优”。要加强党员的政治学习，通过“三会一课”、业余党校、集中学习等形式，组织党员学理论，提升思想政治素养，增强党员意识，时时处处维护企业的利益和形象;要加强大庆精神、铁人精神和会战优良传统教育，通过组织党员参观教育基地、请老会战人员讲传统等形式，激励党员自觉践行大庆精神、铁人精神，树起铁人队伍的先锋旗帜;要加强形势任务教育，引导党员认清企业发展形势，不断增强责任感、使命感和紧迫感，坚持立足岗位创造一流业绩，用自身先锋模范作用影响带动广大职工。
强素质，做到“岗位技能优”。要适应企业发展形势需要，大力提升党员素质，制订党员素质达标计划，加强党员教育培养，激励党员为企业“练就一身硬功夫、真本领”。对管理岗位的党员，要加强市场经济、经营管理、法律法规等方面的培训，引导他们带头进行管理创新，不断提高管理水平，争做创新管理的先锋。对技术岗位的党员，要敢于给他们交任务、压担子，鼓励和支持开展技术发明和技术创新，推广运用新技术、新工艺，争做技术革新的先锋。对操作岗位的党员，要紧密结合重点难点任务，利用“青工岗位技校”、技术比武、劳动竞赛等载体，激励他们发扬铁人“识字搬山”精神，刻苦学习岗位业务知识，熟练掌握操作技能，达到“一岗精、两岗通、多岗能”。
讲贡献，做到“工作业绩优”。要激励党员勇挑重担，树立实干精神，自觉承担任务最重、要求最严、条件最苦、困难最大的工作;要引导党员岗位争先，在党员中弘扬铁人那种争第一、站排头的精神，组织党员开展生产突击和义务献工活动，带头攻坚克难，出色完成急难险重任务，将党员的岗位建成“先锋岗、明星岗、示范岗”;要鼓舞党员创造业绩，实施党员目标管理，继续推进党员岗位达标、戴标识上岗，结合行业和岗位特点，科学制订目标，量化党员达标标准，实行达标承诺，激励党员自觉加压，自觉成为生产经营的能手、创新创优的模范、提高效益的尖兵。
重服务，做到“群众评价优”。要增强党员的责任意识，引导党员以企业为家，牢固树立主人翁意识，增强岗位责任心，立足岗位履行责任、承担义务，奉献企业;增强党员的服务意识。通过落实“党员包班组责任制”，划分“党员服务区”，建立党员“一帮一”制度等措施，激励党员当好桥梁和纽带，及时反映群众的愿望和诉求，帮助群众解决实际困难，使党员做到平时言行能看出来、困难面前能站出来、利益面前能让出来，树立党员的良好形象。
（作者单位：大庆钻探工程公司党委组织部）
（責任编辑：胡 正）