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摘要：21世纪之后，我国的建筑工程进入了高速發展的状态，现阶段市场出现的建筑单位层出不穷。为了促使建筑行业的整体水平得以稳步提升，应加强工程造价的控制力度。本文从当前建筑工程造价控制存在的不足出发，给出了一些对策用以应对行业发展的实际需求。
关键词：建筑工程;造价控制;工程质量
建筑工程的造价控制即是将工程项目所需要的全部资金进行合理分配，从而在保障项目顺利进行的前提之下，尽可能节省项目的成本投入。然而当前由于各方面原因，许多施工单位对工程造价控制工作不够重视，导致实际的项目投资极其容易超出预算[1]。对此，相关人员应作出改变，全面而严谨的分析工程项目造价控制的具体措施，从而确保公司企业的可持续发展。
1建筑工程造价控制存在的不足
1.1造价控制的意识薄弱
建筑工程的造价控制工作需要在整个的施工过程中有所体现，只有如此，才能将工程造价控制的价值表现出来，保障公司企业的自身利益。但实际的建筑工程在施工中，大多数施工单位完全将注意力放在了后续的施工阶段，很少刻意关注造价的控制环节。比如，许多施工单位在招投标阶段，没有对现场的各个角落进行考察，最终导致设计方案和施工现场之间无法统一，因而不得不对现有方案进行修改，造成资金的大量损失。另外还有一些施工单位预估工程造价时，担心资金不够，于是会做出过高的预算，因此为工程造价的控制工作带来不利影响，也使得多余的资金被浪费。
1.2造价控制的方法不够完善
工程造价的控制需要有完善的方法制度，当施工单位采用这些完善的造价控制体系，能有效避免漫无目的成本的投入。相关调查研究发现[2]，目前有些施工单位主要通过财务部门核查并控制资金，就是以资金核算完全代替资金控制，这样会使得建筑工程无法避免的出现问题，而不能提前做出预防。与此同时，还存在部分施工单位未将工程质量控制和工程造价管理协调统一，因此选用质量稍差的建筑材料。表面上看其为施工单位节省了不少资金，但实际上这些资金原本都是应该用于工程建设的重要物资，如此很可能会导致工程出现质量问题，进而为后期返工增加难度。并且随着返工环节的进行，施工人员应被支付的劳动资金也相应增加，并且工程质量问题不利于企业树立良好的形象，从这个角度看就有损于公司企业的自身利益。
1.3造价控制人员的专业素质较差
建筑工程造价控制属于专业性突出的工作，因此需要经过专业培训的高素质人员专门负责。但是从现阶段工程造价控制人员的实际情况来看，从事本行业的人员众多，却普遍缺乏专业能力。由于缺乏专业素质，建筑工程的造价方面就无法被完全掌控，因此对应的公司企业就必须拿出更多的资金用以确保工程的正常进度，这对整个企业来说，当然是不利的。相应的，如果资金过少，施工单位为赶上工期，就不得不购置质量稍次的建筑材料，这样又为后续的工程质量埋下安全隐患。
2建筑工程造价控制的对策
2.1强化建筑工程造价控制的意识
建筑工程造价的预算是工程造价控制的基本内容，对此，公司企业需要充分重视起来，强化自身造价控制的意识。一方面，投资项目时，公司企业需要全方位搜集建筑工程的数据资料，同时进行仔细的比对、分析，并且由专业人员参与制定多种投资方案，用作备选。另一方面，为了实现工程造价的有效控制，负责人员应该前往施工现场进行实地考察，用以促进工程设计的合理化。除此之外，还需要将工程预算设置为具体的范围，最低预算能保障建筑工程的质量，最高预算又能实现资金的控制，避免资金大量浪费。
2.2完善建筑工程造价控制的手段
为了有效提高建筑工程造价的控制效果，需要完善建筑工程造价控制的手段。首先，公司企业应结合施工现场的实际环境，完成科学合理的工程设计，同时协调好工程中容易出现漏洞的各个环节，将造价控制的主动权掌握在自己手中[3]。其次，将工程承包给具体施工单位时，需要依据造价控制的相应措施提出承包的具体制度，尽可能减少多余的成本投入。另外，必须关注工程的施工技术，最好选择简易的操作技术，高效达成设计效果。除此之外，需要重视施工的图纸，在施工正式开始前就将合作过程中可能出现的矛盾消除，确保工程造价在可控范围之内。
2.3提高建筑工程造价控制的人员素质
建筑工程造价控制需要由专业人员负责，考虑到人员素质问题，这里有两点建议：一方面可以对在岗的造价控制人员开展技术培训，例如定期邀请专业人士为人员展开授课，用以增强人员对专业知识的掌握，同时形成良好的职业道德。另一方面，可以适当提高建筑工程造价控制人员的工资待遇，设置奖励措施，以此提高在岗人员的工作积极性，当然还可以积极招纳本专业的高校毕业生。在高素质人才的帮助之下，推动整个行业的规范化发展。
3结语
总而言之，造价控制的环节存在于建筑工程项目的整个过程，其有助于施工单位控制工程的进度和质量，同时让最终落成的建筑展现出最大的经济效益。现阶段建筑工程项目的热度长期居高不下，为了提高公司企业的行业竞争力，推进企业的可持续发展，应加强建筑工程的造价控制与管理，不断提升相应人员的专业素质，促使他们利用专业知识为该行业的繁荣助力。
参考文献：
[1]索耀，吴彬，周文瑞，汤飞. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 四川水泥，2016（12）：161.
[2]李佰红. 建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J]. 中外企业家，2019（07）：105.
[3]杨丹丹. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 居业，2017（04）：135-136.
（作者单位：无锡梁信工程造价咨询事务所有限公司）
关键词：建筑工程;造价控制;工程质量
建筑工程的造价控制即是将工程项目所需要的全部资金进行合理分配，从而在保障项目顺利进行的前提之下，尽可能节省项目的成本投入。然而当前由于各方面原因，许多施工单位对工程造价控制工作不够重视，导致实际的项目投资极其容易超出预算[1]。对此，相关人员应作出改变，全面而严谨的分析工程项目造价控制的具体措施，从而确保公司企业的可持续发展。
1建筑工程造价控制存在的不足
1.1造价控制的意识薄弱
建筑工程的造价控制工作需要在整个的施工过程中有所体现，只有如此，才能将工程造价控制的价值表现出来，保障公司企业的自身利益。但实际的建筑工程在施工中，大多数施工单位完全将注意力放在了后续的施工阶段，很少刻意关注造价的控制环节。比如，许多施工单位在招投标阶段，没有对现场的各个角落进行考察，最终导致设计方案和施工现场之间无法统一，因而不得不对现有方案进行修改，造成资金的大量损失。另外还有一些施工单位预估工程造价时，担心资金不够，于是会做出过高的预算，因此为工程造价的控制工作带来不利影响，也使得多余的资金被浪费。
1.2造价控制的方法不够完善
工程造价的控制需要有完善的方法制度，当施工单位采用这些完善的造价控制体系，能有效避免漫无目的成本的投入。相关调查研究发现[2]，目前有些施工单位主要通过财务部门核查并控制资金，就是以资金核算完全代替资金控制，这样会使得建筑工程无法避免的出现问题，而不能提前做出预防。与此同时，还存在部分施工单位未将工程质量控制和工程造价管理协调统一，因此选用质量稍差的建筑材料。表面上看其为施工单位节省了不少资金，但实际上这些资金原本都是应该用于工程建设的重要物资，如此很可能会导致工程出现质量问题，进而为后期返工增加难度。并且随着返工环节的进行，施工人员应被支付的劳动资金也相应增加，并且工程质量问题不利于企业树立良好的形象，从这个角度看就有损于公司企业的自身利益。
1.3造价控制人员的专业素质较差
建筑工程造价控制属于专业性突出的工作，因此需要经过专业培训的高素质人员专门负责。但是从现阶段工程造价控制人员的实际情况来看，从事本行业的人员众多，却普遍缺乏专业能力。由于缺乏专业素质，建筑工程的造价方面就无法被完全掌控，因此对应的公司企业就必须拿出更多的资金用以确保工程的正常进度，这对整个企业来说，当然是不利的。相应的，如果资金过少，施工单位为赶上工期，就不得不购置质量稍次的建筑材料，这样又为后续的工程质量埋下安全隐患。
2建筑工程造价控制的对策
2.1强化建筑工程造价控制的意识
建筑工程造价的预算是工程造价控制的基本内容，对此，公司企业需要充分重视起来，强化自身造价控制的意识。一方面，投资项目时，公司企业需要全方位搜集建筑工程的数据资料，同时进行仔细的比对、分析，并且由专业人员参与制定多种投资方案，用作备选。另一方面，为了实现工程造价的有效控制，负责人员应该前往施工现场进行实地考察，用以促进工程设计的合理化。除此之外，还需要将工程预算设置为具体的范围，最低预算能保障建筑工程的质量，最高预算又能实现资金的控制，避免资金大量浪费。
2.2完善建筑工程造价控制的手段
为了有效提高建筑工程造价的控制效果，需要完善建筑工程造价控制的手段。首先，公司企业应结合施工现场的实际环境，完成科学合理的工程设计，同时协调好工程中容易出现漏洞的各个环节，将造价控制的主动权掌握在自己手中[3]。其次，将工程承包给具体施工单位时，需要依据造价控制的相应措施提出承包的具体制度，尽可能减少多余的成本投入。另外，必须关注工程的施工技术，最好选择简易的操作技术，高效达成设计效果。除此之外，需要重视施工的图纸，在施工正式开始前就将合作过程中可能出现的矛盾消除，确保工程造价在可控范围之内。
2.3提高建筑工程造价控制的人员素质
建筑工程造价控制需要由专业人员负责，考虑到人员素质问题，这里有两点建议：一方面可以对在岗的造价控制人员开展技术培训，例如定期邀请专业人士为人员展开授课，用以增强人员对专业知识的掌握，同时形成良好的职业道德。另一方面，可以适当提高建筑工程造价控制人员的工资待遇，设置奖励措施，以此提高在岗人员的工作积极性，当然还可以积极招纳本专业的高校毕业生。在高素质人才的帮助之下，推动整个行业的规范化发展。
3结语
总而言之，造价控制的环节存在于建筑工程项目的整个过程，其有助于施工单位控制工程的进度和质量，同时让最终落成的建筑展现出最大的经济效益。现阶段建筑工程项目的热度长期居高不下，为了提高公司企业的行业竞争力，推进企业的可持续发展，应加强建筑工程的造价控制与管理，不断提升相应人员的专业素质，促使他们利用专业知识为该行业的繁荣助力。
参考文献：
[1]索耀，吴彬，周文瑞，汤飞. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 四川水泥，2016（12）：161.
[2]李佰红. 建筑工程造价控制存在的问题及对策分析[J]. 中外企业家，2019（07）：105.
[3]杨丹丹. 对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J]. 居业，2017（04）：135-136.
（作者单位：无锡梁信工程造价咨询事务所有限公司）