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现如今，精细化的管理控制模式已经被融入到了各个行业之中，同时也展现出了极为全面的效用，这一点在机电工程之中也不例外，通过对施工活动予以精细化管控，不单可以保证项目按时按质的完工，同时还可以增强项机电项目的预期收益，基于此，本文以机电工程施工为探究目标，首先对其采用精细化管控的必要性予以陈述，其次探析其当前的现状，最后分别从安全、工序、合同、进度以及人员等不同的视角下探讨实现精细化管控的策略，以供参考。