集团总部需要有清楚的定位,能够承担下属子公司无法有效开展的工作,不做不该做的事情,做好应该做的事情。 总部的职能是什么? 首先是定位。对自身的定位,依照什么原则来选择和构造企业内部的结构模式?在企业内部庞大的生产和组织系统中如何确立总部的地位、功能及其与下属单位之间的权利的配置?决策(包括战略性决策和经营性决策)制定和实施的程序是什么?这些问题的回答对企业的决策者而言是至关重要的,因为
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生、测量监控等方面人手,介绍了S226海滨大桥
帝斯曼迪索(DSM Desotech)公司是为当今多个先进领域发展高性能紫外光(UV)固化材料的全球领先公司.在电信业,DSM Desotech是保护光纤、光缆产品的涂料、油墨和光纤带涂料等材
笔者认为,对于企业来说,基层员工参与安全制度建设不可或缺,企业要充分信任基层员工的自我管理能力,对现场危险辨识和采取安全对策的能力,以及民主集中原则的优势.
商业的定义:公司之间为了争取顾客、获得优势或统治另一方面进行的争斗,那么,到底谁能打赢这场没有硝烟的战争?
十几年前就开始讨论的“三网融合”问题,终于在今年的1月13日拨云见日了.国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,会议明
对于企业来说,基层员工参与安全制度建设已成为企业持续安全发展的必然趋势.笔者认为,企业可遵循“凝心聚力,多重审查”的原则,从明确共同的目标、兼顾共性与差异、明确审查
管理工具的推陈出新,能促进提升企业核心竞争力,并最终提升中国企业整体的管理水平。 创新性、普遍性、可借鉴性是我们评选本年度最受欢迎管理工具的基本指标,通过网上调查,300名职业经理人中,平衡计分卡的关注率达到90%。 最佳管理工具1:平衡计分卡 可推荐度:**** 关注率:**** 罗伯特·卡普兰的平衡计分卡理论被《哈佛商业评论》评为75年来最具影响力的管理学说。作为一个战略实施