2011年海尔的目标是在2010年的基础上实现三倍的增长。2010年销售额大概是70亿元，所以2011年的销售总额预计达到200亿元。
　　
　　《今日楼市》：目前严峻的房地产形势，对海尔地产有什么影响?海尔地产面临的最大困难是什么?
　　卢铿：其实目前的形势对于海尔来说是非常有利的，因为我们不缺机会、不缺创造力、不缺资源、不缺关系。而我们真正面临的压力是团队建设问题。2011年我们要增加很多项目，相应的团队需要增加很多人，所以希望我们的团队能跟上项目快速发展的步伐。其余的资源我们都不缺，所以2011年谈的保卫资金链的问题对于海尔地产来说是不存在的。
　　《今日楼市》：如今有很多房地产企业也进入二、三线城市，比如保利和招商联合在二、三线城市拿地。您觉得外来的开发商会带给您压力吗?
　　卢铿：有压力是好事。因为我刚刚到青岛的时候，大的开发商基本都没有进入二、三线城市的市场，大家都没有压力，所以那时候青岛基本上没有好房子。而现在，随着大开发商的陆续进入，青岛没有好房子的时代已经过去了。
　　《今日楼市》：有好多人在探讨规模和发展的问题，而在目前购房需求压制的情况下，是不是规模发展时机并不好?
　　卢铿：不会的。我觉得中国购房需求太大，即使压制的力度很大，但量还是比较大。只是在压制下来后剩余的量当中，企业要有能力去把握它，要做有创新的产品。
　　《今日楼市》：好多专家谈到房企的发展，都说合作是未来趋势之一。您觉得什么样的房企可以生存得更好一些?
　　卢铿：合作是个大趋势，其实我们也在这么做。对于合作，我们是与企业的项目合作，而不是与企业本身合作。因为并购企业会带来很多文化上的冲突，而对一个具体项目去合作，就不会存在这方面的问题。
　　《今日楼市》：2011年海尔地产的布局会有哪些改变?
　　卢铿：我们大的布局还是之前的几个区域：山东省、大的环渤海区、中西部。目前我们暂时没有到长三角、珠三角这两个区域发展的打算。
　　《今日楼市》：2010年海尔地产发展的压力大吗?海尔地产2011年的目标是什么?您如何看待2011年的市场形势?
　　卢铿：2010年的市场压力不大，而2011年的压力会比较大一些。2009年我们是从一个小型公司到一个中型公司，三点几倍的增长是不太容易的。2010年我们进行了一些调整，所以与2009年相比，又增加了百分之二三十的量。2011年在这个量上再有三倍的增长，那样压力就比较大了。
　　由于2011年海尔的目标将在2010年的基础上实现三倍的增长，2010年销售额大概是70亿元，所以2011年的销售总额预计能达到200亿元。
　　对于2011年的市场形势，从总的状态上来说，资金会继续收紧、政策不会太宽松、对房地产的管制会加强，这些对有的企业来说会是危险的，但我们是不会的。针对目前的形势和自身发展的情况，我们提出了“弯道超车”的行动指南，就是别人在过弯道刹车的时候，我们正好要加速度前进。对于2011年的“山东第一”，我们志在必得。