华源莱动实施“龙头”拉动战略

来源 :中国机电工业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wuhanchi
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在农机市场滑坡、竞争日趋激烈的形势下,山东华源莱动内燃机有限公司确立以市场营销为龙头,拉动企业生产经营发展的战略,取得了良好经济效益。他们在1998年实现产值72亿元的基础上,今年一季度又实现产值1.8亿元,销售收入1.2亿元,分别比去年同期增长25%和18%。1998年 Under the situation where the agricultural machinery market is in decline and competition is becoming increasingly fierce, Shandong Huayuan Laidong Internal Combustion Engine Co., Ltd. has established a strategy of taking marketing as a leader, stimulating the development of production and operation of enterprises, and has achieved good economic benefits. They achieved a production value of 7.2 billion yuan in 1998. In the first quarter of this year, they again achieved a production value of 180 million yuan and a sales income of 120 million yuan, up 25% and 18% respectively over the same period of last year. 1998
其他文献
航天机电集团公司江南航天集团井冈山仪表厂依靠连续不断的技术创新,植下一棵棵扎根于市场的“常青树”,使企业生产经营年年迈上新台阶。1995年以来,该厂的工业总产值、销售收入和实
山西四建集团有限公司系国家工程施工总承包一级企业。我公司从1988年开始推行全面质量管理,并不断推动全面质量管理工作。从1994年深入贯彻执行ISO~质量管理和质量保证标准,完
请下载后查看,本文暂不支持在线获取查看简介。 Please download to view, this article does not support online access to view profile.
随着我国社会主义市场经济的建立,建筑业市场正在向法制、有序的方向发展,企业的经营管理也逐渐与国际接轨。企业要获得效益,就必须对外积极开拓市场、对内挖潜,积极降低生产成本
成都发动机(集团)有限公司(以下简称成发集团)通过资产重组和其它配套改革相结合,使企业从破产边缘,奇迹般地起死回生。他们的改革实践证明:重组资产是国企解困的一条有效途径。首先
我们新城建筑工程公司创建于1974年,经过20多年的艰苦创业,逐步发展成为具有较强施工能力的中型企业。近三年来,坚持灵活的经营策略,进一步优化市场结构,强化管理,注重投入,加大创优
刚搬迁到厦门海沧的百年老厂--厦门造船厂最近签了为德国哥伦比亚航运公司建造6艘3万吨多用途货船的合同。这使刚刚完成易地改造的厦门造船厂又获得了一次发展机遇。1996年7
近年来,我们江苏高邮市第二建筑安装工程有限公司郭集分公司,面对竞争激烈的形势,内强素质,外塑形象,年年跨步子,不断上台阶,企业规模不断扩大,实力不断增强。1998年实现建筑企业产值
纵观建筑业改革的兴起是走在城市各业前面的。这是国务院总理在第六届全国人民代表大会第一次会议所做(政府工作报告》中肯定的。虽然在某些阶段因基建投资过大、建筑队伍增加
一、落后生产能力注:“。”为有关部门已明令淘汰的,应立即淘汰;“。。”为该产品应于1999年底前停止生产。淘汰期限1999年是指应于1999年底前淘汰;淘汰期限2000年是指应于2000年