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【摘要】市政工程道路施工管理是全面发展城市化进程的前提，重视市政道路工程施工的管理，对道路施工进行高效科学的管理，是市政道路建设事业得以顺利展开的重要保证。市政道路的建设关系着区域经济的发展，采取有效的措施加强对市政道路施工的管理，可以提高市政道路的质量及安全，使市政道路能够更好地为大众服务。
【关键词】市政道路工程；施工质量；安全管理
【中图分类号】TU712
【文献标识码】A
国内城市建设发展蓬勃，城市道路设计的工程建造标准以及工程质量验收标准不断升级，为此城市市政道路现场施工的工程质量管理工作不断升级，市政道路施工质量不断升级、为更好地和城市发展建设相协调.满足人类日益增长的物质需求以及生活环境需求。
1、加强市政工程道路施工质量管理与控制措施
1.1做好市政项目施工之前的准备工作
①一定要实施质量责任制。实施质量责任制，自设计，勘测，采购，施工，监督以及验收工作都必须有专人对其负责，形成新的管理机制，使工程的进程提高。②要提高技术管理队伍的综合水平。市政项目的好坏与否与其团队有直接的关系，不管是监督、施工、规划设计都必须真正负责任的完成，而队伍是依靠一个个的人员组成的，因此需要提升所有人的综合素养，构成真正有能力的队伍，高质量的将市政道路工程施工任务完成。
1.2加强施工材料的质量控制
施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，原材料的好坏直接关系着施工的成本，对于保证工程的质量有着重要的作用。在市政工程施工准备阶段首先要做好施工材料质量的检查、检验工作，相关的采购人员要对材料商进行多家比较，购买原材料时要进行实地考察，从中选择较为合理的供应商保证原材料的质量。施工材料进场需对施工材料加以检查，必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，检测、复试结果合格方可使用。要根据施工材料的特性、用途等分类管理，要按照施工材料的种类、采购时间储存。禁止劣质材料投入施工，为施工质量提供有力保障。
1.3重视施工质量监管
对道路工程中各个细节问题进行监督和管理，从施工材料再到后期施工工序，都要严格进行检查，避免存在质量问题，实施全过程全方位质量管理工作，同时从施工单位来说，对质量管理意识要提升，在各个工程建设中对质量进行控制，施工中材料要选择质量优质、价格科学，完成施工工序，同时机械设备选用要保证先进性和现代化，施工过程中选择专业强、工作负责的技术管理人员进行现场进行施工，保证施工检查管理力度，主动与监理单位一起做好质量监管工作，积极落实建设单位部署的各项任务，以此来确保打造出高质量的市政道路工程。
1.4提升市政道路工程施工现场资源配置的合理性
道路工程施工现场非常复杂，同时过程性比较强，因此对于道路工程管理中人员、材料、设备这几个方面的关系要进行明确，同时管理工作要求一定的科学性，因此管理过程要具备动态性，因而管理人员应变能力较为重要，要以人、材、机三者间合理配置为中心，完善市政道路工程现场管理，将现场与各项资源之间联系均衡进行考虑，顺应市政道路工程施工设计的安排，对特殊环节中关键部位进行更多创新和投入管理力度，使得市政道路工程施工资源得到合理地配置和科学地使用。
1.5提高施工质量管理人员素质和专业技术水平
市政工程管理人员的素质对市政道路的施工质量有着重要的保证。在施工中应按照相关的标准、规范进行操作，应重视提高自身的素质，不断开拓进取勇于实践，在心里树立起“质量第一”的意识。在不断的实践工作中积累经验，掌握丰富的文化知识和管理方面的知识，加强责任心确保自己有充足的知识和经验来进行施工操作。市政工程的质量管理工作是一项综合技术的工作，要加强工程管理人员的专业培训与考核，提高市政道路工程质量控制的效率，更加适应建设行业发展的需要，为市政道路的施工质量提供保证。
2、市政道路施工安全管理对策分析
2.1完善安全管理制度
要想有效的加强市政道路施工的安全管理，必须要建立起一套完整的安全管理制度。①建立健全约束和激励机制，提高各部门参与安全管理的积极性。②建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。③加强有关法律法规的建设，最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。
2.2加大安全教育力度，提高安全管理意识
施工企业为保证施工安全管理质量，除了完善安全管理制度外，加大安全教育力度，提高安全管理意识也是保证安全施工的重要性。因此，企业在日常管理过程中，应重视对施工人员的安全教育工作，定期组织安全培训活动，使人们分享对安全施工的看法，讨论在安全施工过程中如何有效预防安全风险，清除安全隐患，以此来强化安全施工对施工人员的重要性，使其认识到安全生产的重要性。在培训过程中，企业也需要对相关安全管理标准进行解读，使施工人员能够充分了解安全施工标准的内容，促使其在施工过程中严格遵守安全施工标准，避免因施工标准不合格而引发的安全事故。对于一些新入职的施工人员，企业要重视上岗前的安全教育，尤其是一些特殊岗位施工，加强岗前的安全教育工作是非常有必要的。另外，企业在制定安全管理体系时，需要结合企业的实际情况，保证安全管理体系的可行性。
2.3施工过程中要重视现场的安全管理工作
在市政道路工程施工现场管理中，对于安全管理工作主要需要把握以下三個方面：①建材质量管理。对于建材而言必须要与施工的要求相符，需要分派专人对其检查，严格把控施工材料的使用，禁止偷工减料的现象出现。②工作人员的安全意识。对于施工人员开展短期的培训教育工作，使得施工人员了解到偷工减料以及用电等方面的安全隐患问题，进而尽量的防止施工过程当中能够避免的危险发生。③隐蔽项目与附属项目必须兼顾。完成市政项目的同时必须与四周附属项目的建造相互结合，比如停车场之类的必备设施。
结语：
总之，市政道路施工质量和施工成本、工程周期以及竣工后工程寿命等直接相关。作为施工方以及施工队伍应该深刻意识到施工质量以及安全管理的重要性，加强对施工现场、工序的安全规范管理，同时严格把控全程施工安全管理工作，做到市政道路施工质量的优化提升，为人类提供良好的基础设施，促进人类生活和居住的环境安全。
【关键词】市政道路工程；施工质量；安全管理
【中图分类号】TU712
【文献标识码】A
国内城市建设发展蓬勃，城市道路设计的工程建造标准以及工程质量验收标准不断升级，为此城市市政道路现场施工的工程质量管理工作不断升级，市政道路施工质量不断升级、为更好地和城市发展建设相协调.满足人类日益增长的物质需求以及生活环境需求。
1、加强市政工程道路施工质量管理与控制措施
1.1做好市政项目施工之前的准备工作
①一定要实施质量责任制。实施质量责任制，自设计，勘测，采购，施工，监督以及验收工作都必须有专人对其负责，形成新的管理机制，使工程的进程提高。②要提高技术管理队伍的综合水平。市政项目的好坏与否与其团队有直接的关系，不管是监督、施工、规划设计都必须真正负责任的完成，而队伍是依靠一个个的人员组成的，因此需要提升所有人的综合素养，构成真正有能力的队伍，高质量的将市政道路工程施工任务完成。
1.2加强施工材料的质量控制
施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，原材料的好坏直接关系着施工的成本，对于保证工程的质量有着重要的作用。在市政工程施工准备阶段首先要做好施工材料质量的检查、检验工作，相关的采购人员要对材料商进行多家比较，购买原材料时要进行实地考察，从中选择较为合理的供应商保证原材料的质量。施工材料进场需对施工材料加以检查，必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，检测、复试结果合格方可使用。要根据施工材料的特性、用途等分类管理，要按照施工材料的种类、采购时间储存。禁止劣质材料投入施工，为施工质量提供有力保障。
1.3重视施工质量监管
对道路工程中各个细节问题进行监督和管理，从施工材料再到后期施工工序，都要严格进行检查，避免存在质量问题，实施全过程全方位质量管理工作，同时从施工单位来说，对质量管理意识要提升，在各个工程建设中对质量进行控制，施工中材料要选择质量优质、价格科学，完成施工工序，同时机械设备选用要保证先进性和现代化，施工过程中选择专业强、工作负责的技术管理人员进行现场进行施工，保证施工检查管理力度，主动与监理单位一起做好质量监管工作，积极落实建设单位部署的各项任务，以此来确保打造出高质量的市政道路工程。
1.4提升市政道路工程施工现场资源配置的合理性
道路工程施工现场非常复杂，同时过程性比较强，因此对于道路工程管理中人员、材料、设备这几个方面的关系要进行明确，同时管理工作要求一定的科学性，因此管理过程要具备动态性，因而管理人员应变能力较为重要，要以人、材、机三者间合理配置为中心，完善市政道路工程现场管理，将现场与各项资源之间联系均衡进行考虑，顺应市政道路工程施工设计的安排，对特殊环节中关键部位进行更多创新和投入管理力度，使得市政道路工程施工资源得到合理地配置和科学地使用。
1.5提高施工质量管理人员素质和专业技术水平
市政工程管理人员的素质对市政道路的施工质量有着重要的保证。在施工中应按照相关的标准、规范进行操作，应重视提高自身的素质，不断开拓进取勇于实践，在心里树立起“质量第一”的意识。在不断的实践工作中积累经验，掌握丰富的文化知识和管理方面的知识，加强责任心确保自己有充足的知识和经验来进行施工操作。市政工程的质量管理工作是一项综合技术的工作，要加强工程管理人员的专业培训与考核，提高市政道路工程质量控制的效率，更加适应建设行业发展的需要，为市政道路的施工质量提供保证。
2、市政道路施工安全管理对策分析
2.1完善安全管理制度
要想有效的加强市政道路施工的安全管理，必须要建立起一套完整的安全管理制度。①建立健全约束和激励机制，提高各部门参与安全管理的积极性。②建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。③加强有关法律法规的建设，最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。
2.2加大安全教育力度，提高安全管理意识
施工企业为保证施工安全管理质量，除了完善安全管理制度外，加大安全教育力度，提高安全管理意识也是保证安全施工的重要性。因此，企业在日常管理过程中，应重视对施工人员的安全教育工作，定期组织安全培训活动，使人们分享对安全施工的看法，讨论在安全施工过程中如何有效预防安全风险，清除安全隐患，以此来强化安全施工对施工人员的重要性，使其认识到安全生产的重要性。在培训过程中，企业也需要对相关安全管理标准进行解读，使施工人员能够充分了解安全施工标准的内容，促使其在施工过程中严格遵守安全施工标准，避免因施工标准不合格而引发的安全事故。对于一些新入职的施工人员，企业要重视上岗前的安全教育，尤其是一些特殊岗位施工，加强岗前的安全教育工作是非常有必要的。另外，企业在制定安全管理体系时，需要结合企业的实际情况，保证安全管理体系的可行性。
2.3施工过程中要重视现场的安全管理工作
在市政道路工程施工现场管理中，对于安全管理工作主要需要把握以下三個方面：①建材质量管理。对于建材而言必须要与施工的要求相符，需要分派专人对其检查，严格把控施工材料的使用，禁止偷工减料的现象出现。②工作人员的安全意识。对于施工人员开展短期的培训教育工作，使得施工人员了解到偷工减料以及用电等方面的安全隐患问题，进而尽量的防止施工过程当中能够避免的危险发生。③隐蔽项目与附属项目必须兼顾。完成市政项目的同时必须与四周附属项目的建造相互结合，比如停车场之类的必备设施。
结语：
总之，市政道路施工质量和施工成本、工程周期以及竣工后工程寿命等直接相关。作为施工方以及施工队伍应该深刻意识到施工质量以及安全管理的重要性，加强对施工现场、工序的安全规范管理，同时严格把控全程施工安全管理工作，做到市政道路施工质量的优化提升，为人类提供良好的基础设施，促进人类生活和居住的环境安全。