畜牧业的发展为国民经济的增长添加了不竭动力，新时期，在推动畜牧业生产方面，我国基层畜牧兽医管理部门发挥着不容小觑的重要作用，为改善农村经济发展水平做出了杰出贡献。然而，在产业结构日新月异的今天，各地区的畜牧业经济发展速度依旧停留在原有水平，增长十分缓慢。经分析认为，导致该现象的主要原因，很大程度上要归咎于各地区基层畜牧兽医队伍建设工作未落实到位。在缺乏优质畜牧兽医队伍的情况下，现有畜牧兽医管理部门并不能够很好地顺应时代发展趋势，引进新观念、新技术，势必无法进一步促进畜牧业经济发展。
　　1存在的问题
　　1.1管理模式落后
　　一支优秀的团队，只有通过科学管理，才能充分发挥其应用价值。现阶段大部分地区的基层畜牧管理工作主要由当地畜牧局和农业局负责，而畜牧兽医的相关工作却缺乏专门的管理部门进行统一管理。受到管理模式落后的影响，畜牧兽医在工作过程中容易出现权责不明、工作成效差等问题。考虑到我国传统农村的畜牧经营模式以个体散养更为常见，所以畜牧兽医相关部门对农村的管理模式也无法实现统一管理。而畜牧兽医队伍管理模式落后，其应有的应用价值未能充分发挥，势必会导致当地畜牧业的发展受到影响。
　　1.2人员结构问题
　　从现有相关文献报道的内容来看，我国现阶段处于基层工作的畜牧兽医队伍中，年长者居多，工作人员老龄化现象十分显著。而这些年长者往往自恃经验丰富，且始终保留传统观念，因此自身所掌握的知识结构根本无法很好地满足新时期的工作需求，工作中所出现的问题也未能予以及时解决。而年龄较小的成员，虽掌握着大量现代畜牧产业知识与技能，但大多因缺乏工作经验，未经历专业的技术培训，因此无法尽快适应工作岗位，面对问题时也无法妥善处理。人员结构问题存在已久，由于内部人员结构混乱，管理方面的缺失直接导致人力资源有效利用率低。
　　1.3经费不足
　　过去很长一段时间，国家及政府相关部门对畜牧业的发展并未给予过多关注，因此在经费投入方面也较为忽视。而经费有限的问题普遍存在于广大基层序幕兽医队伍建设中，由于经费不足，各项工作的开展更是举步维艰，基础设施建设工作不落实到位，工作人员很难正常进行诊疗工作；同时，经费不足导致薪酬不高，相关补贴不发或晚发等情况屡见不鲜，严重削弱了人们的工作积极性。此外，虽然有诸多部门均采用自收自支政策，但这无疑或增加基层队伍的经济压力，基层队伍能力有限，从业者分身乏术，因此并不能很好地兼顧太多的工作内容。
　　2解决对策
　　2.1完善相关管理模式
　　科学完善的管理模式是充分发挥团队优质人才利用价值的关键，只有不断完善管理模式，提高管理水平，才能实现畜牧产业相关工作的顺利开展。有鉴于此，基层畜牧兽医管理部门应正视管理漏洞，并结合现实需求予以完善，将基层畜牧兽医队伍建设纳入省级畜牧局管理，加强监督力度，以促进基层畜牧兽医队伍建设工作落实到位。同时，应拓展兽医站覆盖范围，并在城镇乡等均设立畜牧兽医站，根据当地畜牧养殖情况和实际需求，委派相应的专业技术人员，通过分析与研究，完善工作中的不足，推动畜牧兽医朝着服务型工作模式转变。
　　2.2人才培养
　　新时期，人才的重要性是有目共睹的。因此，在基层畜牧兽医队伍中，应加强对优质员工的培养，不断促进其管理技术水平的提升，使其能尽早适应工作岗位，满足工作岗位的需求，早日独当一面。为加强团队凝聚力，减少人才流失等情况发生，相关管理部门还可通过适当提高员工工资待遇等，吸引优质的高校毕业生来基层畜牧兽医部门工作。平时工作时可聘请专业人士负责对员工进行培训，在促进其知识水平不断提升的同时，提高其职业素养，从而能够全身心地投入到工作中。此外，管理者还应定期最终管理工作的落实情况，并针对管理模式的不足提出改进对策，可采取内部激励等，激发员工工作积极性，使其能全身心地投入到工作中。
　　2.3经济保障
　　员工薪资待遇水平的提升，是减少人员流失、提高团队凝聚力的关键。只有薪资待遇有所保障，工作人员才能以良好的身心状态处理日常工作，并不断提升工作质量和效率，为葡萄群众的基本利益提供可靠保障。另一方面，政府部门应充分发挥自身督导作用，在保障畜牧兽医基本术工作的同时，加大对其部门经费的投入，为地方畜牧兽医团队建设提供物质保障。最后，多余的经费还能用于新型畜牧兽医职业技能的研发，使基层畜牧兽医队伍能与时俱进，掌握现代知识和理论，从而更好地投入到工作中，为百姓提供优质服务。
　　3结束语
　　综上，基层序幕兽医队伍的建设工作任重道远，绝非一朝一夕的功夫，然而，纵观我国畜牧业的发展势头，全面落实基层畜牧兽医队伍建设刻不容缓。有鉴于此，当地有关部门务必要联系地区的实际情况，构建相匹配的管理模式，并增加对这一板块经费的投入。同时，定期开展培训活动，督促基层畜牧兽医队伍专业技能与职业素养的不断提升。全面提升从业者的素质，使其能够为时代的发展添砖加瓦。