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【摘 要】交通工程的施工质量直接影响人们的生命财产安全，容易造成重大的损失，但是交通工程施工是一项很复杂的工程，因此对于工程的安全施工，就需要全面考虑各项影响因素。本文主要分析了当前交通工程施工时所面临的问题，从安全意识、监督管理机制、质量控制管理、人员素质和安全投资几个方面，阐述了交通工程安全施工的可行性途径，希望对于今后交通工程施工过程及安全控制方面有所帮助。
【关键词】交通施工；工程管理；科学；安全控制
引言
随着城市交通建设系统的不断完善，人们对交通的需求也越来越高，许多城市都在不断的对现有交通进行改善，但在实际施工及安全管理上还有很多问题急待解决，否则对交通工程施工的质量安全会产生较大隐患，制约了城市交通的完善，也容易对人民的生命财产安全构成威胁。因此我们必须要不断的改进施工管理方式，确保工程质量，进一步加强对安全的管控，使得我国交通事业有着稳定的发展。所以对于交通工程施工管理和安全管理需要进一步深入的分析。
1.交通施工管理和安全控制中存在的问题分析
近些年来，交通工程施工的规模越来越大，人们对于施工的安全控制也越来越重视，并且也一直在采取一定的措施，来保证工程施工安全，并对相应的安全控制措施进行了加强，一定程度上使得交通工程发展的安全得到了保障。但在实践中，仍有些问题需要注意，不然不但会带来安全方面隐患，同时也会阻碍行业的发展。在实际施工中，尤其需注意以下情况：
1.1施工人员安全意识不足
在整个施工工程中，只有通过安全意识的建立，充分认识到安全问题的重要性，才能在实际过程中得到落实，因此安全意识也是把控安全的根本。在实际施工中，有些管理层领导对于安全问题也容易忽视，主要是对安全的认识程度还不够，对施工中的安全隐患不够重视，还不能很好的理解安全管理的重要性。以至于很多施工人员的安全意识更为薄弱，这样就比较容易引起交通工程事故，所以，对于管理人员以及施工人员的安全意识问题，需要引起足够的重视，通过有效方式进一步提升他们对于安全的认识，对于交通工程施工的品质意义很大。
1.2工程管理缺乏有效的监督控制机制
一般交通工程现场规模都比较大，施工人员相对较多，难以对每位施工人员都能进行监督与把控，如果此时没有完备的管理机制，就无法对现场进行有效的管理，现有的施工现场即使有相应的监督机制，也存在不规范，执行不到位等情况，最终形同虚设。甚至有些施工现场会出现擅自离岗等现象，很可能就会引起重大的事故。所以，目前来说，尽快建立一套行之有效的监控管理制度，是建设和监理单位迫在眉睫的问题。
1.3工程质量控制过程中存在安全隐患
在交通工程的实际施工中，通常采用抽检来对原材料进行检验，无法保证原材料都能符合标准，如果在摆放和维护上存在失误，以及在施工前对机械设备没有做好检查、维护等措施，就会很容易产生质量问题。另外，在建设之前，如果没有考察过施工现场的地理环境，很有可能因为方案不合理，从而浪费人力、物力和财力等资源。交通工程的施工是非常专业的施工项目，涉及十分繁杂的材料、工序等，这就需要非常严格规范的工序，并且严格把控原材料的质量。
1.4工程人员的素质不高
因为交通工程施工设计较多的部门和专业，为了使施工的安全和质量得到保证，通常需要具有相应的专业技能，来协调和处理相关部门的事情，使工程能够安全高效的进行。但现实中，仍有安全控制及施工管理人员是从别的岗位转岗而来，专业素质较低，加上目前新材料和新技术的运用，施工人员还不能熟练掌握新的工艺意义，操作中不按照工序进行，从而很容易就会引起安全事故。
1.5安全资金的投入过少
比如属于高危行业的公路施工工程，如果不能确保安全措施的落实，以后施工工作将会难以开展起来。目前来说，大部分施工单位在安全性上的投入还太少，甚至有些单位安全资金严重不足。因为许多施工单位觉得在安全上投入是浪费资金的行为，对这块投入资金没有必要，因此就无法落实施工安全措施。还有施工单位在使用陈旧的施工设备，也没有进行相应的更新维护，就会使得安全事故发生的可能性增大。
2.提高交通工程施工管理和安全控制水平的途径
2.1提高安全意识
首先，对于安全意识的问题，施工单位理应加强宣传，有必要的情况下对施工人员可以进行定期培训，使得对于安全的认识得到进一步加强，从而让施工人员安全意识得到提高；其次，领导层应从上而下建立安全意识，显示出对安全的重视程度，让整个施工过程始终保持对于安全的意识。
2.2建立健全相关的监督管理制度
目前交通施工中普遍存在监督管控制度不完善，安全管理要求不落实的情况，如果要确保交通工程的顺利完成，这两方面还需要进一步完善，主要在于明确领导的权责关系，加强领导意识，建立责任人制度，有效贯彻落实监督管控制度，对于相关责任人需建立科学的奖惩方案，表扬嘉奖工作突出的优秀工作人员，强化榜样的力量，对于工作失职、违反工作要求和没有按要求施工的人员也要有相应的惩罚措施。定期进行考核，对监督管控的效果进行评估，以此来不断健全相关的监管机制。
2.3加强质量控制管理
对于质量的管控主要体现在三个方面，首先是施工之前的安全管控，主要是控制原材料、设计和机械设备的质量，在原材料入场时，要进一步检测，以确保原材料的品质，在原材料采购方面可采取招标方式，同时在材料入场后要采取分类管理措施，以免发生腐蚀以及混乱等问题。其次，对于施工过程的现场控制，可以设置关键点，关键点的设置需要合理化，通过把控关键点来进行安全管理，同时在此过程中，也要设置科学的检测周期，过长或者过短都不适合，一方面问题不能及时发觉，另一方面会导致成本的增加，对施工人员情绪也会产生较大影响，另外还要不断对目标进度及时进行跟踪，确保工程质量及施工安全；最后在竣工之后也需要对安全进行管控，在验收过程中及时发现不合格的工程，通过整改或不予使用，避免发生安全事故。
2.4提高相关人员的综合素质
管理以及施工人员的素质直接决定安全控制的成效，所以，对于他们的培训也需不断加强，对于管理层来说，学习意识的增强，综合管理技能的不断提升，才能对工程进行有效的管控；而施工人员主要需进一步更新新技术的知识，不断学习新的工艺技术，严格按照科学的工序进行施工，进而实现对工程的安全管控。
2.5加大安全投资
为了保证工程质量和安全生产，对于安全的投资必不可少，为了有效减少事故发生，顺利实施工程建设项目，确保施工人员的人身安全，就需要进一步加大安全的投资，这部分资金外部主要投入政府部门的宣传、培训和安全教育等；内部主要投入企业的安全生产管理、安全技术更新、人员教育培训和劳动保护保健等。
3.结束语
总而言之，社会经济的不断发展和环境的改变，对交通工程施工的要求越来越高，也会面临更加复杂的施工和安全控制的局面，因此我们必须在实践中不断发现并解决问题，努力提高自身各方面的素质，加强安全意识，重视安全问题，使得质量和监督管理制度不断完善，这样就能够使交通工程施工管理水平得到提高，同時对施工的安全进行把控，从而使得交通工程的安全和品质越来越高。
参考文献：
[1]吴四英.交通施工工程管理和安全控制探析[J]江西建材，2015（05）.
[2]刘霞.交通施工工程管理和安全控制探析[J]建筑工程技术与设计，2015（08）.
[3]孙华.浅谈交通施工工程管理与安全控制[J] 城市建设理论与研究，2012（08）.
【关键词】交通施工；工程管理；科学；安全控制
引言
随着城市交通建设系统的不断完善，人们对交通的需求也越来越高，许多城市都在不断的对现有交通进行改善，但在实际施工及安全管理上还有很多问题急待解决，否则对交通工程施工的质量安全会产生较大隐患，制约了城市交通的完善，也容易对人民的生命财产安全构成威胁。因此我们必须要不断的改进施工管理方式，确保工程质量，进一步加强对安全的管控，使得我国交通事业有着稳定的发展。所以对于交通工程施工管理和安全管理需要进一步深入的分析。
1.交通施工管理和安全控制中存在的问题分析
近些年来，交通工程施工的规模越来越大，人们对于施工的安全控制也越来越重视，并且也一直在采取一定的措施，来保证工程施工安全，并对相应的安全控制措施进行了加强，一定程度上使得交通工程发展的安全得到了保障。但在实践中，仍有些问题需要注意，不然不但会带来安全方面隐患，同时也会阻碍行业的发展。在实际施工中，尤其需注意以下情况：
1.1施工人员安全意识不足
在整个施工工程中，只有通过安全意识的建立，充分认识到安全问题的重要性，才能在实际过程中得到落实，因此安全意识也是把控安全的根本。在实际施工中，有些管理层领导对于安全问题也容易忽视，主要是对安全的认识程度还不够，对施工中的安全隐患不够重视，还不能很好的理解安全管理的重要性。以至于很多施工人员的安全意识更为薄弱，这样就比较容易引起交通工程事故，所以，对于管理人员以及施工人员的安全意识问题，需要引起足够的重视，通过有效方式进一步提升他们对于安全的认识，对于交通工程施工的品质意义很大。
1.2工程管理缺乏有效的监督控制机制
一般交通工程现场规模都比较大，施工人员相对较多，难以对每位施工人员都能进行监督与把控，如果此时没有完备的管理机制，就无法对现场进行有效的管理，现有的施工现场即使有相应的监督机制，也存在不规范，执行不到位等情况，最终形同虚设。甚至有些施工现场会出现擅自离岗等现象，很可能就会引起重大的事故。所以，目前来说，尽快建立一套行之有效的监控管理制度，是建设和监理单位迫在眉睫的问题。
1.3工程质量控制过程中存在安全隐患
在交通工程的实际施工中，通常采用抽检来对原材料进行检验，无法保证原材料都能符合标准，如果在摆放和维护上存在失误，以及在施工前对机械设备没有做好检查、维护等措施，就会很容易产生质量问题。另外，在建设之前，如果没有考察过施工现场的地理环境，很有可能因为方案不合理，从而浪费人力、物力和财力等资源。交通工程的施工是非常专业的施工项目，涉及十分繁杂的材料、工序等，这就需要非常严格规范的工序，并且严格把控原材料的质量。
1.4工程人员的素质不高
因为交通工程施工设计较多的部门和专业，为了使施工的安全和质量得到保证，通常需要具有相应的专业技能，来协调和处理相关部门的事情，使工程能够安全高效的进行。但现实中，仍有安全控制及施工管理人员是从别的岗位转岗而来，专业素质较低，加上目前新材料和新技术的运用，施工人员还不能熟练掌握新的工艺意义，操作中不按照工序进行，从而很容易就会引起安全事故。
1.5安全资金的投入过少
比如属于高危行业的公路施工工程，如果不能确保安全措施的落实，以后施工工作将会难以开展起来。目前来说，大部分施工单位在安全性上的投入还太少，甚至有些单位安全资金严重不足。因为许多施工单位觉得在安全上投入是浪费资金的行为，对这块投入资金没有必要，因此就无法落实施工安全措施。还有施工单位在使用陈旧的施工设备，也没有进行相应的更新维护，就会使得安全事故发生的可能性增大。
2.提高交通工程施工管理和安全控制水平的途径
2.1提高安全意识
首先，对于安全意识的问题，施工单位理应加强宣传，有必要的情况下对施工人员可以进行定期培训，使得对于安全的认识得到进一步加强，从而让施工人员安全意识得到提高；其次，领导层应从上而下建立安全意识，显示出对安全的重视程度，让整个施工过程始终保持对于安全的意识。
2.2建立健全相关的监督管理制度
目前交通施工中普遍存在监督管控制度不完善，安全管理要求不落实的情况，如果要确保交通工程的顺利完成，这两方面还需要进一步完善，主要在于明确领导的权责关系，加强领导意识，建立责任人制度，有效贯彻落实监督管控制度，对于相关责任人需建立科学的奖惩方案，表扬嘉奖工作突出的优秀工作人员，强化榜样的力量，对于工作失职、违反工作要求和没有按要求施工的人员也要有相应的惩罚措施。定期进行考核，对监督管控的效果进行评估，以此来不断健全相关的监管机制。
2.3加强质量控制管理
对于质量的管控主要体现在三个方面，首先是施工之前的安全管控，主要是控制原材料、设计和机械设备的质量，在原材料入场时，要进一步检测，以确保原材料的品质，在原材料采购方面可采取招标方式，同时在材料入场后要采取分类管理措施，以免发生腐蚀以及混乱等问题。其次，对于施工过程的现场控制，可以设置关键点，关键点的设置需要合理化，通过把控关键点来进行安全管理，同时在此过程中，也要设置科学的检测周期，过长或者过短都不适合，一方面问题不能及时发觉，另一方面会导致成本的增加，对施工人员情绪也会产生较大影响，另外还要不断对目标进度及时进行跟踪，确保工程质量及施工安全；最后在竣工之后也需要对安全进行管控，在验收过程中及时发现不合格的工程，通过整改或不予使用，避免发生安全事故。
2.4提高相关人员的综合素质
管理以及施工人员的素质直接决定安全控制的成效，所以，对于他们的培训也需不断加强，对于管理层来说，学习意识的增强，综合管理技能的不断提升，才能对工程进行有效的管控；而施工人员主要需进一步更新新技术的知识，不断学习新的工艺技术，严格按照科学的工序进行施工，进而实现对工程的安全管控。
2.5加大安全投资
为了保证工程质量和安全生产，对于安全的投资必不可少，为了有效减少事故发生，顺利实施工程建设项目，确保施工人员的人身安全，就需要进一步加大安全的投资，这部分资金外部主要投入政府部门的宣传、培训和安全教育等；内部主要投入企业的安全生产管理、安全技术更新、人员教育培训和劳动保护保健等。
3.结束语
总而言之，社会经济的不断发展和环境的改变，对交通工程施工的要求越来越高，也会面临更加复杂的施工和安全控制的局面，因此我们必须在实践中不断发现并解决问题，努力提高自身各方面的素质，加强安全意识，重视安全问题，使得质量和监督管理制度不断完善，这样就能够使交通工程施工管理水平得到提高，同時对施工的安全进行把控，从而使得交通工程的安全和品质越来越高。
参考文献：
[1]吴四英.交通施工工程管理和安全控制探析[J]江西建材，2015（05）.
[2]刘霞.交通施工工程管理和安全控制探析[J]建筑工程技术与设计，2015（08）.
[3]孙华.浅谈交通施工工程管理与安全控制[J] 城市建设理论与研究，2012（08）.