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随着数字化、信息化和网络化向纵深方向发展，虚拟企业的运作品质和水平都得到了持续的提高，基于市场的经济组织结构也发生了相应的变化。在危机背景下，虚拟企业面临着更多的风险：对商业机密的攻守；文化的冲突；利益目标的差异等等。虚拟企业的运作需要在以下几个方面做出努力：对商业机密和核心技术进行重点防护，防止技术优势的流失；协调成员企业之间的文化；消除成员企业的利益差异等等，以防范和化解其中的风险，保证其有效的运行。