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江西地矿企业总体经济效益不高，要推动企业进一步发展，加强对人才的培训和有效使用具有关键作用。从江西地矿企业人力资源管理角度，采用 SWOT 分析法，全面分析江西地矿企业人力资源管理的内外部因素，提出招聘方式多样化、建立健全培训制度、建立科学的绩效管理系统、完善薪酬管理体制、加强企业文化建设等人力资源管理策略。