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荆门市掇刀区财政局坚持以人为本,文明理财,从1999年起,先后荣获“省级最佳文明单位”、“全省财政系统先进集体”、“全省卫生先进单位”、“全市文明城市管理先进单位”等荣誉称号,连续十二年实现当年财政收支平衡。
以人为本,夯实创建基础
精神文明创建关键在提高干部队伍的素质,而干部队伍的素质提高关键在于领导班子。掇刀财政局党委一班人始终站在财政改革和发展的前列,以身作则,严格自律,做到“四个不放松”:理论学习不放松、以身作则不放松、群众监督不放松、警钟长鸣不放松。局党委书记、局长苏泽民率先垂范,以廉洁务实的工作作风和一身正气的人格力量凝聚了一班人。班子成员心往一处想,劲往一处使,在创建工作中,既抓部署检查,又抓督办落实,形成了上下联动、整体推进的工作局面。
以人为本,将激活一个人身上的巨大潜能。该局以“爱岗敬业、无私奉献”的时代精神激励和引导着干部职工积极向上,拼搏进取,推动文明创建活动向纵深发展。财政局充分发挥党团阵地、文化阵地的作用,经常组织开展区篮球赛、演讲赛等文体活动。这些活动不仅丰富了干部职工的业余生活,而且增强了他们的改革意识、竞争意识、民主意识、团结意识,对整个创建工作产生了积极影响。
突出考核,拓展创建内涵
财政工作涉及面广,影响大,是群众关注的焦点。因此,该局一直把广大人民群众的根本利益放在首位,通过推行“三项考核”,即:开展工作业绩考核、政务公开考核、优秀典型考核,来检验评定自己的工作。此举改善了服务态度,提高了工作效率,财政局系统也因此被评为全省财政系统先进集体。截止2005年8月,该局通过组织社会监督员评议,发放征求意见表等方式,广泛收集意见和建议40余条,并逐条整改抓落实。
“为民服务办实事,扶贫帮困解民忧”,这是掇刀财政局民心工程中的重要内容。局长苏泽民同志深入扶贫联系点仙女村广泛听取群众意见,了解到群众吃水难的困难后,多方筹资3万元帮助该村修建了3处泵站,解决群众吃水、用水问题。近两年来,局机关共捐款物5万余元用于仙女等村农田水利建设和扶助贫困失学儿童、伤残退伍军人,与群众之间搭起了“连心桥”。
立足育人,创一流队伍
财政工作者的形象代表着财政部门的形象,财政工作人员的素质决定着财政工作的质量和文明创建工作的成效。该局以强化干部职工队伍素质和业务素质入手,在抓好政治理论学习的同时,坚持开展“三德”、“三观”与业务知识的教育和学习,不断更新观念,积极储备知识,为推进财政改革集聚能量。
掇刀财政局展开了“怎样做一名优秀的财政工作者”的讨论,使大家在讨论中受到教育和启发,明确财政工作者应该遵循的职业道德、行为规范和敬业精神。近两年来,全局干部职工有30多人次受到省市表彰,无一人受到党纪政纪处分。该局每年还定期组织各种形式的专业学习和培训,不断提升业务技能。目前全系统拥有大专以上学历者达90%,拥有种类专业技术职称者达95%。
依法理财,创一流业绩
为了充分发挥财政宏观调控作用,管好、用好每一笔资金,该局以构建公共财政框架为目标,大力倡导并组织实施了一系列加强管理与深化改革的新举措。在掇刀区农村税费改革推进过程中,该局竭力当好区委区政府的参谋,参与制定、审核税改方案,积极解决税改过程中的疑难问题。全区农村税费改革通过严格执行上级政策,规范操作程序,使各项惠农政策不折不扣地落到实处;结合新区特点,着力推进财政管理体制改革。按照财权事权相统一和“分灶吃饭、分级负担”的原则,合理确定了区与镇(办)的收入范围和分享比例,适当调整了各镇(办)的收入基数,进一步调动了各地发展经济、增收节支的积极性。通过一系列措施,部门预算做到了“一个部门一本预算”,国库集中收付制度改革逐步实现财会集中核算向国库集中收付转轨,政府采购、收支两条线以及农村会计代理服务等改革步入良性循环的轨道。
(作者:荆门市掇刀财政局)
以人为本,夯实创建基础
精神文明创建关键在提高干部队伍的素质,而干部队伍的素质提高关键在于领导班子。掇刀财政局党委一班人始终站在财政改革和发展的前列,以身作则,严格自律,做到“四个不放松”:理论学习不放松、以身作则不放松、群众监督不放松、警钟长鸣不放松。局党委书记、局长苏泽民率先垂范,以廉洁务实的工作作风和一身正气的人格力量凝聚了一班人。班子成员心往一处想,劲往一处使,在创建工作中,既抓部署检查,又抓督办落实,形成了上下联动、整体推进的工作局面。
以人为本,将激活一个人身上的巨大潜能。该局以“爱岗敬业、无私奉献”的时代精神激励和引导着干部职工积极向上,拼搏进取,推动文明创建活动向纵深发展。财政局充分发挥党团阵地、文化阵地的作用,经常组织开展区篮球赛、演讲赛等文体活动。这些活动不仅丰富了干部职工的业余生活,而且增强了他们的改革意识、竞争意识、民主意识、团结意识,对整个创建工作产生了积极影响。
突出考核,拓展创建内涵
财政工作涉及面广,影响大,是群众关注的焦点。因此,该局一直把广大人民群众的根本利益放在首位,通过推行“三项考核”,即:开展工作业绩考核、政务公开考核、优秀典型考核,来检验评定自己的工作。此举改善了服务态度,提高了工作效率,财政局系统也因此被评为全省财政系统先进集体。截止2005年8月,该局通过组织社会监督员评议,发放征求意见表等方式,广泛收集意见和建议40余条,并逐条整改抓落实。
“为民服务办实事,扶贫帮困解民忧”,这是掇刀财政局民心工程中的重要内容。局长苏泽民同志深入扶贫联系点仙女村广泛听取群众意见,了解到群众吃水难的困难后,多方筹资3万元帮助该村修建了3处泵站,解决群众吃水、用水问题。近两年来,局机关共捐款物5万余元用于仙女等村农田水利建设和扶助贫困失学儿童、伤残退伍军人,与群众之间搭起了“连心桥”。
立足育人,创一流队伍
财政工作者的形象代表着财政部门的形象,财政工作人员的素质决定着财政工作的质量和文明创建工作的成效。该局以强化干部职工队伍素质和业务素质入手,在抓好政治理论学习的同时,坚持开展“三德”、“三观”与业务知识的教育和学习,不断更新观念,积极储备知识,为推进财政改革集聚能量。
掇刀财政局展开了“怎样做一名优秀的财政工作者”的讨论,使大家在讨论中受到教育和启发,明确财政工作者应该遵循的职业道德、行为规范和敬业精神。近两年来,全局干部职工有30多人次受到省市表彰,无一人受到党纪政纪处分。该局每年还定期组织各种形式的专业学习和培训,不断提升业务技能。目前全系统拥有大专以上学历者达90%,拥有种类专业技术职称者达95%。
依法理财,创一流业绩
为了充分发挥财政宏观调控作用,管好、用好每一笔资金,该局以构建公共财政框架为目标,大力倡导并组织实施了一系列加强管理与深化改革的新举措。在掇刀区农村税费改革推进过程中,该局竭力当好区委区政府的参谋,参与制定、审核税改方案,积极解决税改过程中的疑难问题。全区农村税费改革通过严格执行上级政策,规范操作程序,使各项惠农政策不折不扣地落到实处;结合新区特点,着力推进财政管理体制改革。按照财权事权相统一和“分灶吃饭、分级负担”的原则,合理确定了区与镇(办)的收入范围和分享比例,适当调整了各镇(办)的收入基数,进一步调动了各地发展经济、增收节支的积极性。通过一系列措施,部门预算做到了“一个部门一本预算”,国库集中收付制度改革逐步实现财会集中核算向国库集中收付转轨,政府采购、收支两条线以及农村会计代理服务等改革步入良性循环的轨道。
(作者:荆门市掇刀财政局)