就此来看，虽然智能家居已经开始取得成绩，但2020年或许也只是一个开始，智能家居所期待的大爆发还远未到来。

虽为智能，但智能家居依旧“碎片化”

　　现阶段，智能家居虽然正逐步摆脱可有可无的认知，但从消费市场方面来看，智能家居依旧处于“碎片化”的阶段。
　　首先，智能家居“消费分级”严重。据《2020年智能家居行业研究报告》显示，目前80%智能家居消费者集中在一二线城市，一线城市、二线城市、三线及以下城市消费者比例约为4∶4∶2。“80后”消费者（21岁～40岁）已成为智能家居主流消费人群，占整体消费者数量87.2%；该群体中64.4%的消费者具有本科以上学历，80%以上消费者为企业管理者、公司白领或专业人员，具有较高的受教育背景。
　　其中，70.4%消费者每月可支配收入集中于7000元人民币～15 000元人民币，并且91.4%的智能家居消费者至少拥有一处房产。
　　可以看到，目前国内消费市场对于智能家居的接受程度“分級”比较严重，距离全方面进入消费市场，智能家居还有一定路程。
　　其次，“被动”依旧是市场关键词。在消费市场认知方面，市场还是略显“被动”，主要体现在品牌认知方面。
　　据《2020年智能家居行业研究报告》显示，80%以上消费者对智能家居单品有一定了解，其中46%的消费者通过社交或电商平台了解到智能家居；并且大部分消费者对智能家居的使用场景认知局限于使用APP控制家用电器或其他电子单品。
　　再次，从“形式”到“功能”都在期待“大融合”。相比“省钱费精力”和“花钱省精力”，智能家居理所当然应该属于后者，但碍于复杂的市场情况，从品牌兼容到产品迭代等问题，使智能家居处于“碎片化”。
　　《2020年智能家居行业研究报告》调研数据显示，目前仅有2%的消费者使用了全屋智能家居系统，94%的消费者还在使用智能单品。一半以上的消费者认为不同智能家居品牌的产品兼容性差为阻碍其使用产品的主要因素，其次为价格、安全性和操作复杂性等。
　　当然，站在行业发展的角度来看，“碎片化”在智能家居领域注定不会持续太久，不过就目前而言，能否打破现在的局面，最主要还是在于行业标准化的问题。

智能家居的标准化，是“看山跑死马”？

　　从《2020年智能家居行业研究报告》中可以得知，品牌兼容性是影响智能家居“碎片化”的最主要原因。智能家居的大趋势必定会是标准化的互联互通，但其实这个问题在多年前就已经在被提出，智能家居标准化是否会变成“看山跑死马”？
　　其一，封闭还是开放？这不应成为一个问题。对比目前在智能家居领域中的众多玩家，但凡有能力进行平台化、生态化的，所呈现出的都是“封闭”的状态，或是通信协议的不统一，或是在平台生态不了了之后，老产品无法融入新生态，至于原因，则是品牌方都想最大限度地独占市场。
　　总之从“产品孤岛”到“生态孤岛”这些问题，在智能家居里迟迟未能得到解决，这其实有违智能家居“为生活做减法”的“初衷”。
　　像小米、华为和施耐德电气等品牌已经在往全屋智能解决方案方面发展，而品牌之间的发力点也各有不同，有的着重于基于品牌自身智能硬件产品组成一套完整的闭环，有的看重开放模式。如施耐德电气一直强调的“后连接时代的朋友圈”，就是要通过构建一个开放式的“朋友圈”，无论用户是需要一个全套的智能家居解决方案，还是只需要一个子系统，施耐德电气都可以灵活对接。
　　从大方向上看，无疑施耐德电气的选择更具“前瞻性”，在智能家居领域也正如施耐德电气认为的一样“要实现众多数量设备的互联互通，需要各生态一起努力，开放融合是前提”。
　　其二，智能家居期待一个“全套”。解决“产品孤岛”到“生态孤岛”，除了秉持开放生态，还需要什么？
　　把握住产品生态的完整性也是必不可少。智能家居系统生态，拆分开来可以分为 “内外”两个部分，对“内”就是品牌方自己产品，对“外”就是产业链的完整性、延展性。
　　加上开放性的生态，这才是最符合消费市场预期的智能家居生态，但现阶段这么做且能实现的品牌并不多，施耐德电气是其中之一，一方面是因为，施耐德电气手握包括开关插座、线路系统等底层产品结构，覆盖了照明、舒适、安全、环境四大应用场景兼容性强；另一方面，施耐德电气的“朋友圈”是建立在“去中心化”的基础上，它可以充当核心，也可以是支持者，这就让施耐德电气形成一个覆盖面广、富有活力的生态圈，以此形成了智能家居的那个“全套”。对外，施耐德电气Wiser无线智能家居系统支持与多家不同品牌的融合；对内，施耐德电气自身不断创新扩展产品线，以开放姿态应对智能家居消费者对未来的无限想象。
　　在已经有品牌踏出第一步的情况下，迎接智能家居领域的全面标准化相信也无须太久，特别未来在“5G AIoT”作用下，必将诞生更具影响力、范围更大更广的底层互联协议，那时全屋智能家居系统才会实现真正的驶上高速路。