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【摘 要】 绿色建筑施工管理是当前施工行业的新理念，也是建筑施工行业今后发展的新趋势，其能够在很大程度上降低能源的消耗，减少对环境破坏，同时提升管理质量，确保发展效益，因此本文对建筑施工管理中绿色建筑施工管理的应用进行分析研究。以推进人及建筑与环境的和谐共处、持续发展。
【关键词】 绿色建筑；施工管理；应用
1、实施绿色施工管理理念的重要意义
1.1绿色施工管理理念的内涵
现阶段我国市场经济不断向纵深发展，人们的观念进一步提升，促进了社会各行业开展绿色创建。在建筑施工管理中，绿色施工管理也被提上日程。在一定意义讲，就是在施工过程中，不破坏生态环境，最大限度节约资源，达到持续发展的目的。绿色施工管理是达成创新施工管理的主要因素，绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略，不少企业已率先引进了绿色理念，如果全行业都有绿色意识，环保意识，那么企业就会可持续发展，社会就会进步。绿色施工管理理念就是指建筑施工单位按照工程项目中的真实状况，实施有效、合理的管理对策，在不影响正常施工的情况下，对环境加以保护，降耗节能，开源节流，达到保护周边环境的目标。
1.2绿色建筑在建筑施工管理创新中的重要性
市场经济条件下，不当竞争是难以消除的一个社会通病，引起的原因很多，主要就是我国大多数建筑市场缺少完善的法律机制、法规不健全、行业间竞争能力高低、技术水平不同引起的，这就要求，在建筑全行业进行创新，只有创新才能赢利市场、创造效益，建筑市场创新对提高整体行业水平有重要意义。建筑市场的改变是随着经济发展而变化的，如果一成不变，没有创新那么行业就会落后整体社会发展水平，在市场大潮中，就会被淘汰。企业只有面对市场，面对竞争，利用自身改良，转变传统老观念，引进新机制，加强施工管理过程中的细节管理，才能形成持续发展动力，在竞争中才能立于不败之地。绿色建筑顺应时代发展的潮流，和社会民生的需求，无疑成为本行业发展创新的方向。
2、建筑施工管理主要内容
2.1建筑施工质量管理把控方面
在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。
其次，在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法，在工程开始初期，通过有效风险评估和预测，在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生，而一旦出现了问题，就要坚持及早发现、及早治理的方针，防止问题的扩大化。
再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验，凡未能达到施工质量标准，就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。
最后，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接，通过有效考核，将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中，针对每一个员工，无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中，不能有效确保建筑施工质量的人员，追究相应责任，促使整体施工责任感的形成。
2.2进度管理中的要点分析
2.2.1进度计划的制订
进度计划是指承包商为竞标而准备的施工进度计划，在竞标成功之后会依据实际情况对其进行完善，从而确保施工能够顺利进行。在一般情况下，进度计划的内容为施工准备、劳动力安排、物资供应、施工工艺等。在进度计划的制订过程中，要将实际情况作为依据，充分考虑各种可能对工程进度造成影响的因素，通过相应的措施应对施工过程中进度方面出现的变化。随着科学技术的不断发展，进度计划中还应该包含各种现代科技技术的运用，以提高进度计划质量。
2.2.2进度计划的落实
进度计划书经审批之后投入到施工阶段，在其过程中业主与监理会要对施工的现状和进度进行充分的了解。如果在施工过程中出现需要临时变更的内容，要对变更的内容仔细研究，确认之后再变更。业主与监理会对分包单位的工作进度也要进行检查，促进各个单位之间的配合，实现资源的优化配置，落实工程的进度。
2.2.3进度计划落实情况检查
在建筑工程管理的过程中，存在着很多阻碍施工进度的因素。因此，进度落实情况的检查工作必不可少。在施工过程中，管理人员要提高注意力，对工作进度进行监督和检查，确保工程进度和工程质量。此外，施工技术的管理也必须加强，应充分利用各种新技术。
2.3做好建筑施工过程中成本管理与控制
做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料选购时，要多对比，选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率，减少不必要的浪费和损失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备，确保每个岗位都能发挥应有的责任，另一方面要重视对员工的培训活动，通过对新兴技术和知识的不断培训，实现每个员工都能尽其能。最后，建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂，且由于使用负荷率高，因此常常需要定期和不定期维护，一旦维护不到位，将会造成极大损失。 3、建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
3.1缺少绿色施工制度
绿色施工在我国的发展还处在初级发展阶段，在施工制度方面还不健全，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制度相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。
3.2缺少环保意识
虽然国家对环保的宣传工作的力度不断加大，但是效果还不是很明显。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理时，自然也就不会重视环保问题。另外，很多施工人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。
3.3施工技术落后
建筑施工企业管理水平不高，从业人员素质普遍偏低，这是影响企业实施绿色施工管理的中要因素。在实际施工管理过程中，对绿色施工技术方面的培训不够，一般只是采用传统的施工工艺和施工技术，影响了绿色施工管理的有效实施。同时，在进行施工管理中，缺乏科学、规范的管理体系，具有很大的随意性、盲目性，经常出现违章施工的现象发生，在污染控制、噪声控制方面，只是采用一些简单的遮盖和洒水等手段，效果不是很好。
3.4施工监管不够
在进行施工管理时，一般的施工管理人员只是将施工安全与质量作为重点，而往往容易忽略绿色施工管理。在绿色施工检验评估方面，缺乏比较科学完善的标准。政府监管部门、业主对绿色施工的重视程度也不高，特别是在节能、环保等方面，措施不力，影响了绿色施工管理目标的实现。对污染源的控制不够，有的只采取一般的措施控制灰尘污染，而对噪声污染重视不够。有的虽然采取了一定的防污染措施，但是效果不佳，影响了绿色施工管理的实际成效。
4、提高绿色建筑施工管理水平的有效措施
4.1加强高素质人才的引进和消化
建筑企业间竞争实际就是人的竞争，只有人才才能在企业发展和创新过程中，发挥才智和创造能力，形成企业独特的技能，把握市场前进方向。那么企业引进人才，还要吸收消化，不能引进而不利用，人才也是有保持期的，当前不用，知识也会落后，没有了先进的知识，就没有创造力。企业还要善于用人选人，通过人才的竞争，达到企业的持续发展，为人才提供良好的工作环境和发展空间，以此达到企业竞争力能够有一个全面的提升。还需要注意的是，企业不是一个人的企业，是大家的共同的事业，所以企业还要把人才聚集起来，通过不同行业工种的和谐配合，形成团队效应，只有这样，才能让人才发挥最大效应。
4.2科学制定绿色施工方案
在进行施工方案的制定中，要重点考虑以下几个问题：一是在确保建筑工程质量与安全的基础上尽可能地节能降耗，这样既能减少施工成本，而且可以减少材料的消耗和浪费。要从尽可能地提高材料使用率的角度出发，提高材料的循环使用率，才能将建筑材料垃圾的产生量降到最低程度。二是科学规划，统筹考虑。要科学制定场地规划，尽量地节约用地。对总平面布局合理做出规划，仔细制定现场的用地指标，同时还要做到节约用地。做好节能方案设计，尽可能地节约资源，减少消耗与浪费。
4.3加强施工材料管理，减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。
4.4加强对工程施工中污染的控制
在建筑工程项目的施工管理中，应加强对施工污染的控制，其中，可以对泥浆进行控制。施工中必须要采用具有固定性的泥浆，避免产生泥浆到处乱流的情况。同时，也需要对尘土进行控制，因工程施工的需要，常常会出现大量的尘土，导致空气的污染，因此，我们可以采用一些具备清洁性的燃料，对施工通道进行大力改善，降低灰尘的污染程度。另外对施工所产生的噪声进行控制。施工所产生的噪声会严重影响在施工场地附近所居住人们的生活，而所产生的噪声都是施工中使用的机械所产生的，因此，如果想要对噪声进行控制，可以不在夜间进行施工，选用一些先进的机械进行施工。在工程的施工中，一定要注意对污染的控制，污染会导致人们生活的环境变差，造成身体上的伤害。建筑工程的施工管理人员，通过对建筑施工中的污染进行有效的控制，能够实现绿色施工管理的目的。
4.5加强水资源管理
在建筑施工过程中，水是必不可少的资源。可以通过各种节水型流水设备的使用来减少跑水、冒水、漏水等情况的发生，降低水资源的消耗。要对施工现场的各种水管进行定期检查，及时发现问题、解决问题。此外，还可以通过污水处理、雨水收集等方式实现节约用水。最重要的是，要加强管理人员的节水意识，时刻强调能源节约的观念，从而使工作人员都能够自觉地节约水资源。
4.6加强节能力度、对施工能源进行科学的管理
在建筑施工过程中，不断完善和健全施工设备的管理机制，通过对施工顺利的合理安排来节省对电力和油的使用量，对于消耗能源较少且技术水平和机械化程度较高的机械设备进行优先使用，并适时地进行保养和维护，以便延长施工设备的使用寿命，提高施工设备的使用效率。尽量避免使用对环境污染和破坏较为严重的能源，加大对清洁能源的使用力度，充分研究和考察施工场地的地质条件和环境状况，并在不充分考虑施工场地自然资源的基础上设计设施的间距以及朝向等，以便促使施工建筑能够得到及时的通风，日照和采光率大为增加，为人们的生产和生活提供便利。另外，对于墙体、屋面等材料的选择，要考虑材料的隔热性能是否优良，并且要尽量减少对空调和暖气等的使用，合理布置灯具路线，提高机械的自动化水平。
总之，伴随着城市化进程的逐步深入，以及建筑行业的快速发展，人们对建筑的使用功能要求也变得越来越高。而实行绿色施工管理可以通过切实有效的管理制度和工作制度，最大限度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展，因此需要引起我们的高度重视。
参考文献：
[1]陈建飞.建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中华建设，2014，11：88-89.
[2]陈端圣.绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用[J].门窗，2014，06：290+292.
[3]李媛.改进建筑施工管理方法绿色建筑施工管理[J].民营科技，2014，08：143.
[4]吴爱兰，张彬.建筑施工管理及绿色建筑施工管理之我见[J].科技与创新，2014，14：89.
【关键词】 绿色建筑；施工管理；应用
1、实施绿色施工管理理念的重要意义
1.1绿色施工管理理念的内涵
现阶段我国市场经济不断向纵深发展，人们的观念进一步提升，促进了社会各行业开展绿色创建。在建筑施工管理中，绿色施工管理也被提上日程。在一定意义讲，就是在施工过程中，不破坏生态环境，最大限度节约资源，达到持续发展的目的。绿色施工管理是达成创新施工管理的主要因素，绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略，不少企业已率先引进了绿色理念，如果全行业都有绿色意识，环保意识，那么企业就会可持续发展，社会就会进步。绿色施工管理理念就是指建筑施工单位按照工程项目中的真实状况，实施有效、合理的管理对策，在不影响正常施工的情况下，对环境加以保护，降耗节能，开源节流，达到保护周边环境的目标。
1.2绿色建筑在建筑施工管理创新中的重要性
市场经济条件下，不当竞争是难以消除的一个社会通病，引起的原因很多，主要就是我国大多数建筑市场缺少完善的法律机制、法规不健全、行业间竞争能力高低、技术水平不同引起的，这就要求，在建筑全行业进行创新，只有创新才能赢利市场、创造效益，建筑市场创新对提高整体行业水平有重要意义。建筑市场的改变是随着经济发展而变化的，如果一成不变，没有创新那么行业就会落后整体社会发展水平，在市场大潮中，就会被淘汰。企业只有面对市场，面对竞争，利用自身改良，转变传统老观念，引进新机制，加强施工管理过程中的细节管理，才能形成持续发展动力，在竞争中才能立于不败之地。绿色建筑顺应时代发展的潮流，和社会民生的需求，无疑成为本行业发展创新的方向。
2、建筑施工管理主要内容
2.1建筑施工质量管理把控方面
在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。
其次，在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法，在工程开始初期，通过有效风险评估和预测，在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生，而一旦出现了问题，就要坚持及早发现、及早治理的方针，防止问题的扩大化。
再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验，凡未能达到施工质量标准，就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。
最后，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接，通过有效考核，将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中，针对每一个员工，无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中，不能有效确保建筑施工质量的人员，追究相应责任，促使整体施工责任感的形成。
2.2进度管理中的要点分析
2.2.1进度计划的制订
进度计划是指承包商为竞标而准备的施工进度计划，在竞标成功之后会依据实际情况对其进行完善，从而确保施工能够顺利进行。在一般情况下，进度计划的内容为施工准备、劳动力安排、物资供应、施工工艺等。在进度计划的制订过程中，要将实际情况作为依据，充分考虑各种可能对工程进度造成影响的因素，通过相应的措施应对施工过程中进度方面出现的变化。随着科学技术的不断发展，进度计划中还应该包含各种现代科技技术的运用，以提高进度计划质量。
2.2.2进度计划的落实
进度计划书经审批之后投入到施工阶段，在其过程中业主与监理会要对施工的现状和进度进行充分的了解。如果在施工过程中出现需要临时变更的内容，要对变更的内容仔细研究，确认之后再变更。业主与监理会对分包单位的工作进度也要进行检查，促进各个单位之间的配合，实现资源的优化配置，落实工程的进度。
2.2.3进度计划落实情况检查
在建筑工程管理的过程中，存在着很多阻碍施工进度的因素。因此，进度落实情况的检查工作必不可少。在施工过程中，管理人员要提高注意力，对工作进度进行监督和检查，确保工程进度和工程质量。此外，施工技术的管理也必须加强，应充分利用各种新技术。
2.3做好建筑施工过程中成本管理与控制
做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料选购时，要多对比，选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率，减少不必要的浪费和损失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备，确保每个岗位都能发挥应有的责任，另一方面要重视对员工的培训活动，通过对新兴技术和知识的不断培训，实现每个员工都能尽其能。最后，建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂，且由于使用负荷率高，因此常常需要定期和不定期维护，一旦维护不到位，将会造成极大损失。 3、建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
3.1缺少绿色施工制度
绿色施工在我国的发展还处在初级发展阶段，在施工制度方面还不健全，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制度相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。
3.2缺少环保意识
虽然国家对环保的宣传工作的力度不断加大，但是效果还不是很明显。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理时，自然也就不会重视环保问题。另外，很多施工人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。
3.3施工技术落后
建筑施工企业管理水平不高，从业人员素质普遍偏低，这是影响企业实施绿色施工管理的中要因素。在实际施工管理过程中，对绿色施工技术方面的培训不够，一般只是采用传统的施工工艺和施工技术，影响了绿色施工管理的有效实施。同时，在进行施工管理中，缺乏科学、规范的管理体系，具有很大的随意性、盲目性，经常出现违章施工的现象发生，在污染控制、噪声控制方面，只是采用一些简单的遮盖和洒水等手段，效果不是很好。
3.4施工监管不够
在进行施工管理时，一般的施工管理人员只是将施工安全与质量作为重点，而往往容易忽略绿色施工管理。在绿色施工检验评估方面，缺乏比较科学完善的标准。政府监管部门、业主对绿色施工的重视程度也不高，特别是在节能、环保等方面，措施不力，影响了绿色施工管理目标的实现。对污染源的控制不够，有的只采取一般的措施控制灰尘污染，而对噪声污染重视不够。有的虽然采取了一定的防污染措施，但是效果不佳，影响了绿色施工管理的实际成效。
4、提高绿色建筑施工管理水平的有效措施
4.1加强高素质人才的引进和消化
建筑企业间竞争实际就是人的竞争，只有人才才能在企业发展和创新过程中，发挥才智和创造能力，形成企业独特的技能，把握市场前进方向。那么企业引进人才，还要吸收消化，不能引进而不利用，人才也是有保持期的，当前不用，知识也会落后，没有了先进的知识，就没有创造力。企业还要善于用人选人，通过人才的竞争，达到企业的持续发展，为人才提供良好的工作环境和发展空间，以此达到企业竞争力能够有一个全面的提升。还需要注意的是，企业不是一个人的企业，是大家的共同的事业，所以企业还要把人才聚集起来，通过不同行业工种的和谐配合，形成团队效应，只有这样，才能让人才发挥最大效应。
4.2科学制定绿色施工方案
在进行施工方案的制定中，要重点考虑以下几个问题：一是在确保建筑工程质量与安全的基础上尽可能地节能降耗，这样既能减少施工成本，而且可以减少材料的消耗和浪费。要从尽可能地提高材料使用率的角度出发，提高材料的循环使用率，才能将建筑材料垃圾的产生量降到最低程度。二是科学规划，统筹考虑。要科学制定场地规划，尽量地节约用地。对总平面布局合理做出规划，仔细制定现场的用地指标，同时还要做到节约用地。做好节能方案设计，尽可能地节约资源，减少消耗与浪费。
4.3加强施工材料管理，减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。
4.4加强对工程施工中污染的控制
在建筑工程项目的施工管理中，应加强对施工污染的控制，其中，可以对泥浆进行控制。施工中必须要采用具有固定性的泥浆，避免产生泥浆到处乱流的情况。同时，也需要对尘土进行控制，因工程施工的需要，常常会出现大量的尘土，导致空气的污染，因此，我们可以采用一些具备清洁性的燃料，对施工通道进行大力改善，降低灰尘的污染程度。另外对施工所产生的噪声进行控制。施工所产生的噪声会严重影响在施工场地附近所居住人们的生活，而所产生的噪声都是施工中使用的机械所产生的，因此，如果想要对噪声进行控制，可以不在夜间进行施工，选用一些先进的机械进行施工。在工程的施工中，一定要注意对污染的控制，污染会导致人们生活的环境变差，造成身体上的伤害。建筑工程的施工管理人员，通过对建筑施工中的污染进行有效的控制，能够实现绿色施工管理的目的。
4.5加强水资源管理
在建筑施工过程中，水是必不可少的资源。可以通过各种节水型流水设备的使用来减少跑水、冒水、漏水等情况的发生，降低水资源的消耗。要对施工现场的各种水管进行定期检查，及时发现问题、解决问题。此外，还可以通过污水处理、雨水收集等方式实现节约用水。最重要的是，要加强管理人员的节水意识，时刻强调能源节约的观念，从而使工作人员都能够自觉地节约水资源。
4.6加强节能力度、对施工能源进行科学的管理
在建筑施工过程中，不断完善和健全施工设备的管理机制，通过对施工顺利的合理安排来节省对电力和油的使用量，对于消耗能源较少且技术水平和机械化程度较高的机械设备进行优先使用，并适时地进行保养和维护，以便延长施工设备的使用寿命，提高施工设备的使用效率。尽量避免使用对环境污染和破坏较为严重的能源，加大对清洁能源的使用力度，充分研究和考察施工场地的地质条件和环境状况，并在不充分考虑施工场地自然资源的基础上设计设施的间距以及朝向等，以便促使施工建筑能够得到及时的通风，日照和采光率大为增加，为人们的生产和生活提供便利。另外，对于墙体、屋面等材料的选择，要考虑材料的隔热性能是否优良，并且要尽量减少对空调和暖气等的使用，合理布置灯具路线，提高机械的自动化水平。
总之，伴随着城市化进程的逐步深入，以及建筑行业的快速发展，人们对建筑的使用功能要求也变得越来越高。而实行绿色施工管理可以通过切实有效的管理制度和工作制度，最大限度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展，因此需要引起我们的高度重视。
参考文献：
[1]陈建飞.建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中华建设，2014，11：88-89.
[2]陈端圣.绿色建筑施工管理在建筑施工管理中的应用[J].门窗，2014，06：290+292.
[3]李媛.改进建筑施工管理方法绿色建筑施工管理[J].民营科技，2014，08：143.
[4]吴爱兰，张彬.建筑施工管理及绿色建筑施工管理之我见[J].科技与创新，2014，14：89.