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生产设备是企业最基本的劳动资料，通过有效管理与及时维修使设备始终处于完好状态，是确保企业生产活动正常进行的关键。针对目前石油企业设备维修管理中存在的制度理念贯彻落实不到位、维修力量严重不足、手段与模式相对落后等问题，应从实现全员对理念及制度标准的主观认知、重视维修人员队伍建设、完善设备故障预见技术手段、采取适合生产特点的维修管理模式等四方面采取措施，使设备管理与维修工作优质高效地开展，进而确保企业生产的正常运行。