团队领袖如何关注和参与初级员工的培养

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在规模较小的团队里,团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大,领导的大部分时间都和高级员工在一起,这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。 In the smaller team, the team leader has the opportunity to communicate regularly with all the new and old employees. But as the team grows larger and the leaders spend more time with senior staff, motivating, supervising and developing junior staff becomes the responsibility of those top employees.
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