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石油企业要做好人才管理工作，必须树立科学的人才观念、创新人才选拔机制、优化人才成长环境。在树立科学人才观念方面坚持三个观点：即辩证的观点、全面的观点、发展的观点。在创新人才选拔机制方面坚持两条腿走路：一是内部培养；二是外部招聘，并将“内培外聘”结合起来，坚持因事择人、公开平等、用人所长原则。在优化人才成长环境方面，做到四点：1、政治上给予关心，2、工作上重在激励；3、待遇上重点倾斜；4、使用上严格要求。