中小企业的数字化转型是我国数字中国建设中的重要组成部分。虽然已有研究在中小企业数字化转型对效率和绩效提升等方面的检验已取得较大突破，但忽视了其转型前因的探索，特别是多种前因要素的综合影响对中小企业数字化转型模式选择的作用尚不明晰。本研究基于中小企业资源和能力相对有限的重要特征，从资源与能力匹配的视角，探究不同要素禀赋组合下中小企业会构建何种数字化转型模式。通过对128家中小企业的问卷调查，借助fsQCA方法进行前因的组态分析，研究结果表明：（1）企业资源和动态能力之间存在“多重并发”的效应，可以通过不同的组合路径实现七种数字化模式的转型发展；（2）将七类模式进一步聚类并提出适用于资源实力较强而动态能力较弱的资源推动型辅助价值链转型、资源实力均衡但动态能力突出的能力拉动型增值价值链转型以及小型及微型企业适用的并行式数字化转型。研究丰富了中小企业数字化转型中前因要素的研究，并为中小企业的数字化转型实践提供了参考。