论文部分内容阅读
2012年被视作并购元年,未来两三年内,“整合并购”还将在行业内持续下去。
“合并”是很多视频从业者回望2012年时绕不开的关键词。原本争得你死我活的优酷和土豆,一夜之间成为一家人;百度收购美国私募公司普罗维登斯资本所持有的爱奇艺股份;百事通斥资3000万美元现金收购在线视频网站风行网络有限公司和北京风行在线技术有限公司各35%的股权……这些举动是视频行业烧钱大势下的必然结果。2012年被视作并购元年,未来两三年内,“整合并购”还将在行业内持续下去。
优酷、土豆合并,对很多人来说,既在意料之外,又在情理之中。行业压力是双方合并的最主要原因,版权、带宽、日渐高涨的成本和尚未盈利的现状,以及百度、腾讯大佬的追逐,迫使他们寻求变革。整合行业中的“老二”,对于优酷而言,不仅能制造行业兴奋点,而且能通过绝对份额的扩大达到迅速占领市场的目的;而对土豆来说,自身亏损严重,与优酷合并,以好的价格套现,也是一条不错的出路。
对于爱奇艺来说,百度愿意增持股份,原因在于爱奇艺可以弥补百度短板。在线视频是百度需要战略投资的一块领域,虽然尚未盈利,但市场价值已被充分证明。只要能化解商业化运作瓶颈,实现盈利,未来有无限商机。
收购风行是百视通上市后的最大投资,目的跟百度一样,希望弥补其视频网站业务的短板。目前,IPTV业务占百视通收入的70%,手机电视、互联网电视及视频网站业务占30%。这个收购举动还有更深的意义,它加快了互联网和广电网的融合,广电系统的介入使得在线视频业并购主体更加多元化。
这三项大规模合并都是竞争的必然结果。爱奇艺CEO龚宇曾说:“没有集中度,全行业就没有天日、没有前途。”优酷土豆合并,爱奇艺被回购后,中国在线视频行业二三线公司的整合还将持续。在线视频是烧钱行业,短期内无盈利,又有融资困难、资金不足的视频网站被实力雄厚的视频网站收购既是无奈之举,也是明智选择。很多二三线公司投资人无法通过上市退出,只能通过并购方式完成套现,因此他们会主动撮合更多的投资并购案,并购是二三线在线视频公司的退出渠道。另外,除了资金不足,目前国内在线视频网站较多,同质化严重,网络视频行业的合并有利于整个行业的差异化发展,提高行业集中度。
(南瑞)
“合并”是很多视频从业者回望2012年时绕不开的关键词。原本争得你死我活的优酷和土豆,一夜之间成为一家人;百度收购美国私募公司普罗维登斯资本所持有的爱奇艺股份;百事通斥资3000万美元现金收购在线视频网站风行网络有限公司和北京风行在线技术有限公司各35%的股权……这些举动是视频行业烧钱大势下的必然结果。2012年被视作并购元年,未来两三年内,“整合并购”还将在行业内持续下去。
优酷、土豆合并,对很多人来说,既在意料之外,又在情理之中。行业压力是双方合并的最主要原因,版权、带宽、日渐高涨的成本和尚未盈利的现状,以及百度、腾讯大佬的追逐,迫使他们寻求变革。整合行业中的“老二”,对于优酷而言,不仅能制造行业兴奋点,而且能通过绝对份额的扩大达到迅速占领市场的目的;而对土豆来说,自身亏损严重,与优酷合并,以好的价格套现,也是一条不错的出路。
对于爱奇艺来说,百度愿意增持股份,原因在于爱奇艺可以弥补百度短板。在线视频是百度需要战略投资的一块领域,虽然尚未盈利,但市场价值已被充分证明。只要能化解商业化运作瓶颈,实现盈利,未来有无限商机。
收购风行是百视通上市后的最大投资,目的跟百度一样,希望弥补其视频网站业务的短板。目前,IPTV业务占百视通收入的70%,手机电视、互联网电视及视频网站业务占30%。这个收购举动还有更深的意义,它加快了互联网和广电网的融合,广电系统的介入使得在线视频业并购主体更加多元化。
这三项大规模合并都是竞争的必然结果。爱奇艺CEO龚宇曾说:“没有集中度,全行业就没有天日、没有前途。”优酷土豆合并,爱奇艺被回购后,中国在线视频行业二三线公司的整合还将持续。在线视频是烧钱行业,短期内无盈利,又有融资困难、资金不足的视频网站被实力雄厚的视频网站收购既是无奈之举,也是明智选择。很多二三线公司投资人无法通过上市退出,只能通过并购方式完成套现,因此他们会主动撮合更多的投资并购案,并购是二三线在线视频公司的退出渠道。另外,除了资金不足,目前国内在线视频网站较多,同质化严重,网络视频行业的合并有利于整个行业的差异化发展,提高行业集中度。
(南瑞)