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摘 要 信息化对于电网的重要性好比电网企业的神经系统，是电力企业全身正常运转的基本组成部分。尽管信息化建设在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高，但应当看到，目前的信息化建设仅仅是开始。面对日益突出的电力供需矛盾，在国家电力改革历程中，信息化积聚着促进产业价值跃迁的新能量。
关键词 电力；信息化；现状；措施
中图分类号 TP 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2011)101-0212-01
我们已经进入一个后工业化社会，或称信息化社会。对于什么是信息化社会或许还有很多争论，但至少能够得出这样一个普遍接受的观点：信息化生产力是迄今人类最先进的生产力，它要求要有先进的生产关系和上层建筑与之相适应，一切不适应该生产力的生产关系和上层建筑将随之改变。我国的电力行业作为事关国家经济和人民生活的国家基础性行业，必须实现电力信息化。
为此，探讨我国电力信息化的历史发展进程，现状和存在的问题，并讨论今后电力信息化的发展方向，以及采取哪些措施来实现电力信息化，是很有必要的。
1 我国电力信息化的发展历程
我国电力行业信息化建设发展经历三个发展阶段：电力行业是技术和装备密集型产业，其特有的生产经营方式决定了其信息化发展的模式。
1）我国电力信息化起步于20世纪60年代，是电力信息化建设的初始时期，主要应用在：电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。
2）20世纪80年代中期，信息技术开始进入电力系统的各应用领域，是电力信息化发展第二阶段，这一时期为专项业务应用阶段。计算机系统在电力的广大业务领域得到应用，电力行业广泛使用计算机系统。同时企业开始注意开发建设管理信息的单项应用系统。
3）20世纪末，是电力信息化发展第三阶段，这一时期为电力系统信息化建设加速发展时期。随着信息技术和网络技术日新月异，网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展，电力行业（包括国家电网公司）信息化实现跨跃式发展。信息技术的应用的深度和广度上达到前所未有的地步。
2 电力信息化现状和困难
1）信息化建设在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高。主要体现在以下几方面：①网络系统初步形成：按照“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施”的建网原则，公司的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成；
②信息技术基础条件提升。截止到2000年底，国电公司系统的计算机设备达20万台，比“八五”末增加了122%，另有服务器600多台、路由器500多台、交换机近1000台，各种打印机设备约6万台，各类规模局域网几千个；③信息化应用水平有了显著提高。主要体现在：信息化推动电网管理水平提高；企业管理信息系统建设提升了企业管理水平；发电生产管理信息化水平提高；电力规划设计实现数字化，达到国际先进水平；电力营销管理信息化，提高电力行业服务水平。
2）尽管信息化建设在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高，但应当看到，目前的信息化建设仅仅是开始，电力信息化发展中依然存在很多问题：①目前的许多应用系统在改革后将不适于新的环境；②各网省电力公司的MIS建设率、OA建设率、省公司的广域网的覆盖率还不能满足电力市场化运行的需要；③全公司信息系统没有统一的信息平台，财务系统、人力资源系统、生产管理系统、电力营销系统、物质设备管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统等业务系统没有实现整合，形成很多数据孤岛，信息资源不能共享；④企业管理还有待进一步优化管理流程；进一步提高信息收集的完整性和准确性，以适应企业市场化运作；⑤信息网络的通道还不能满足日益增加的信息流量的需要。
3 电力信息化目标任务
国电公司正在实行改革，组建了国家电网公司和南方电网公司以及几个发电公司。国家电网公司作为国家控股公司，负责运营和管理国家电网的企业集团，承担着负责各区域电网之间的电力交易和调度。在未来市场化的电力运行环境请下，要完成这样的任务，国家电网公司将要加强企业内部的产业结构的优化重组，应用当代信息技术的发展成果，全面提高企业产业水平，以新的姿态迎接环境变化的新挑战。为此电力公司在电力信息化建设方面将主要做以下几项工程：
1）開发建设符合电力企业需求的、实用的企业信息管理平台。
2）加快建设国家电网公司信息网络。特别是建成以光纤通信为主的现代化电力通信传输干线网络。形成高速宽带数据传输网，构建电力高速数据通信网络平台。
3）加快应用系统的开发建设，包括：建设以企业财务为核心的企业资源规划（ERP）系统和办公自动化系统（OA）的全国联网运行。
4）加快企业信息标准建设。
5）加强企业信息网络安全建设，确保企业稳定安全发展。
6）加快电力企业资源规划系统建设，推进企业国际化。
7）建立电力企业数据处理和存储中心（简称数据中心）。
8）服务正在成为现代信息行业的核心业务和运营理念。同时IT行业各公司把IT服务作为本公司的经济增长点。
4 采取措施推进电力信息化
信息部门作为电力企业的一个非主要专业，面对当前电力行业信息化现状，我们应该认清形势，抓住机遇，迎难而上，把电力行业的信息化推向一个新的高度，为此上述目标和任务可以重点做好以下几个方面的工作：
1）做好基础工作，把企业的信息化工作落到实处。首先，要认认真真、踏踏实实地做好应用系统的文章，要有所作为，有“为”才能
有“位”。
2）加强与业务部门的沟通。在系统规划、建设和运行过程中不断制定和完善相应的规程、规范，促进信息平台的规范化，逐步消除信息孤岛，形成闭环管理，提高运维水平和服务质量。
3）多与一把手沟通和汇报。信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场“自上而下”的创新和变革。经验和实践表明，领导的主持和参与是信息化建设取得成功的首要条件，是企业信息化起步与成功的关键。
4）建立和健全信息化的组织机构和一支高素质的信息技术队伍。人才是关键，企业信息化需要一支既懂技术，又懂管理，知识结构合理、技术过硬的“复合型”信息技术人才队伍。建立人才队伍的同时落实机构的建制，以技术带动管理，以管理促进技术的应用，因此，在电力行业对信息机构的建立以及赋予的权利和义务应该与其它部门作区别对待。
5）采用高度集中的模式。根据现有的IT技术发展水平和电力行业的信息化发展现状，应该走类似于银行、电信等行业的集中化模式，只要能够集中的应用必须走高度集中的模式才能解决我们当前所面临的种种问题。
参考文献
[1]张磊.电力信息化管理实用手册[M].安微文化音像出版社,2007.
[2]张世翔.电力企业信息化[M].学苑出版社,2003.
[3]王家荣.企业信息化进阶[M].机械工业出版社,2003.
关键词 电力；信息化；现状；措施
中图分类号 TP 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2011)101-0212-01
我们已经进入一个后工业化社会，或称信息化社会。对于什么是信息化社会或许还有很多争论，但至少能够得出这样一个普遍接受的观点：信息化生产力是迄今人类最先进的生产力，它要求要有先进的生产关系和上层建筑与之相适应，一切不适应该生产力的生产关系和上层建筑将随之改变。我国的电力行业作为事关国家经济和人民生活的国家基础性行业，必须实现电力信息化。
为此，探讨我国电力信息化的历史发展进程，现状和存在的问题，并讨论今后电力信息化的发展方向，以及采取哪些措施来实现电力信息化，是很有必要的。
1 我国电力信息化的发展历程
我国电力行业信息化建设发展经历三个发展阶段：电力行业是技术和装备密集型产业，其特有的生产经营方式决定了其信息化发展的模式。
1）我国电力信息化起步于20世纪60年代，是电力信息化建设的初始时期，主要应用在：电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。
2）20世纪80年代中期，信息技术开始进入电力系统的各应用领域，是电力信息化发展第二阶段，这一时期为专项业务应用阶段。计算机系统在电力的广大业务领域得到应用，电力行业广泛使用计算机系统。同时企业开始注意开发建设管理信息的单项应用系统。
3）20世纪末，是电力信息化发展第三阶段，这一时期为电力系统信息化建设加速发展时期。随着信息技术和网络技术日新月异，网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展，电力行业（包括国家电网公司）信息化实现跨跃式发展。信息技术的应用的深度和广度上达到前所未有的地步。
2 电力信息化现状和困难
1）信息化建设在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高。主要体现在以下几方面：①网络系统初步形成：按照“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施”的建网原则，公司的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成；
②信息技术基础条件提升。截止到2000年底，国电公司系统的计算机设备达20万台，比“八五”末增加了122%，另有服务器600多台、路由器500多台、交换机近1000台，各种打印机设备约6万台，各类规模局域网几千个；③信息化应用水平有了显著提高。主要体现在：信息化推动电网管理水平提高；企业管理信息系统建设提升了企业管理水平；发电生产管理信息化水平提高；电力规划设计实现数字化，达到国际先进水平；电力营销管理信息化，提高电力行业服务水平。
2）尽管信息化建设在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高，但应当看到，目前的信息化建设仅仅是开始，电力信息化发展中依然存在很多问题：①目前的许多应用系统在改革后将不适于新的环境；②各网省电力公司的MIS建设率、OA建设率、省公司的广域网的覆盖率还不能满足电力市场化运行的需要；③全公司信息系统没有统一的信息平台，财务系统、人力资源系统、生产管理系统、电力营销系统、物质设备管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统等业务系统没有实现整合，形成很多数据孤岛，信息资源不能共享；④企业管理还有待进一步优化管理流程；进一步提高信息收集的完整性和准确性，以适应企业市场化运作；⑤信息网络的通道还不能满足日益增加的信息流量的需要。
3 电力信息化目标任务
国电公司正在实行改革，组建了国家电网公司和南方电网公司以及几个发电公司。国家电网公司作为国家控股公司，负责运营和管理国家电网的企业集团，承担着负责各区域电网之间的电力交易和调度。在未来市场化的电力运行环境请下，要完成这样的任务，国家电网公司将要加强企业内部的产业结构的优化重组，应用当代信息技术的发展成果，全面提高企业产业水平，以新的姿态迎接环境变化的新挑战。为此电力公司在电力信息化建设方面将主要做以下几项工程：
1）開发建设符合电力企业需求的、实用的企业信息管理平台。
2）加快建设国家电网公司信息网络。特别是建成以光纤通信为主的现代化电力通信传输干线网络。形成高速宽带数据传输网，构建电力高速数据通信网络平台。
3）加快应用系统的开发建设，包括：建设以企业财务为核心的企业资源规划（ERP）系统和办公自动化系统（OA）的全国联网运行。
4）加快企业信息标准建设。
5）加强企业信息网络安全建设，确保企业稳定安全发展。
6）加快电力企业资源规划系统建设，推进企业国际化。
7）建立电力企业数据处理和存储中心（简称数据中心）。
8）服务正在成为现代信息行业的核心业务和运营理念。同时IT行业各公司把IT服务作为本公司的经济增长点。
4 采取措施推进电力信息化
信息部门作为电力企业的一个非主要专业，面对当前电力行业信息化现状，我们应该认清形势，抓住机遇，迎难而上，把电力行业的信息化推向一个新的高度，为此上述目标和任务可以重点做好以下几个方面的工作：
1）做好基础工作，把企业的信息化工作落到实处。首先，要认认真真、踏踏实实地做好应用系统的文章，要有所作为，有“为”才能
有“位”。
2）加强与业务部门的沟通。在系统规划、建设和运行过程中不断制定和完善相应的规程、规范，促进信息平台的规范化，逐步消除信息孤岛，形成闭环管理，提高运维水平和服务质量。
3）多与一把手沟通和汇报。信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场“自上而下”的创新和变革。经验和实践表明，领导的主持和参与是信息化建设取得成功的首要条件，是企业信息化起步与成功的关键。
4）建立和健全信息化的组织机构和一支高素质的信息技术队伍。人才是关键，企业信息化需要一支既懂技术，又懂管理，知识结构合理、技术过硬的“复合型”信息技术人才队伍。建立人才队伍的同时落实机构的建制，以技术带动管理，以管理促进技术的应用，因此，在电力行业对信息机构的建立以及赋予的权利和义务应该与其它部门作区别对待。
5）采用高度集中的模式。根据现有的IT技术发展水平和电力行业的信息化发展现状，应该走类似于银行、电信等行业的集中化模式，只要能够集中的应用必须走高度集中的模式才能解决我们当前所面临的种种问题。
参考文献
[1]张磊.电力信息化管理实用手册[M].安微文化音像出版社,2007.
[2]张世翔.电力企业信息化[M].学苑出版社,2003.
[3]王家荣.企业信息化进阶[M].机械工业出版社,2003.