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为适应当前工程建设模式专业化、集成化的发展需求·承包单位采用科学先进的管理方法和工具进行工程管理显得尤为重要。通过制定合理的项目进度计划并在实施过程中对其进行动态控制，可有效保证项目有序推进，减小项目风险，从而保证工程质量、合同工期和项目收益。本文紧密结合项目计划控制方法，采用P6软件对某高铁项目的规划研究阶段制定了进度计划模型，希望能为类似工程项目提供参考。