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摘要：城市化步伐不断加快的同时带动了整个建筑行业的发展，但随着可使用土地资源的减少以及城市居民的不断增加，建筑项目在施工难度上也有了不小的增加。要在这样的情况下下保障建筑工程的质量并满足当代居民的居住质量要求，需要不断提升并控制好施工技术在建筑工程中的应用。基于此，文中对建筑工程技术管理中的控制要点以及优化措施进行了探讨。
关键词：建筑工程技术;管理控制要点;优化措施
我国近些年来在经济发展方面的速度是飞快的，城市的规模也因此获得不断扩张，相关的建设也是越来越完善。随着城市建筑楼层的不断增加，需要应用的施工工艺变得更加复杂，所要使用的施工技术难度更高，就连施工中的风险也在不断增加。因此在实际的工程施工中必须做好施工技术的管理与控制工作，在确保工程质量的同时保障施工的安全性。
一、建筑施工技术管理中存在的不足之处
（一）施工管理体制不完善
建筑施工过程中一定要有完善健全的技术管理体制，以便于在落实实际技术管理工作的过程中能够有可以参考的标准与依据，能够对相关的工作与技术进行更加严格的监督与管理。但当前的建筑也中在施工技术的管理制度与体系方面明显是存在不足之处的，很多施工企业都没有足够完善的技术管理制度，以至于相关的管理工作在开展时不够顺利，推进得也比较随体，工作落实得不够到位。
（二）技术资料管理存在问题
建筑工程实际技术管理的工作中还包含了对相关的技术资料进行管理，这些资料包括与建筑工程相关的数据以及其他的文件等，比如说建筑施工的设计图纸，施工方案，施工日志以及项目竣工验收时的各种资料等[1]。这些资料对于整个工程建设的质量与效率都有着极大的影响，再者对于建筑企业本身的发展也有着非常重要的作用。因此在进行建筑工程施工的过程中必须要对这些资料进行规范化的管理。但当前的现状是很多建筑企业对于这些资料的管理并不重视，再者因为建筑工程项目一般比较复杂，参与其中的人员较多，所产生的资料也是海量的，而要对这些资料进行整合与归纳并不是一件轻易就能完成的事，很多建筑企业会因为人手配备的问题而无法对其进行有效管理。
（三）技术监督管理不到位
在进行施工技术管理的过程中除了要有科学完善的制度，要有健全的管理组织架构之外，还需要对实际的施工技术落实情况进行严格监督。但当前有比较多的企业在施工技术的监管方面是做得不够的，除了部分企业没有设立技术监管组织之外，还有的则是因为相关的监管机制不够健全，施工技术方面没有统一的标准，这些都会造成施工技术管理效果不够理想。
二、建筑工程施工技术管理优化
（一）进一步完善施工技术管理制度
首先需要根据建筑工程的实际情况去制定合理的施工技术管理制度，对于所有施工技术的使用以及检验等进行明确地规定。再者相关的管理人员还需要加强对所制定施工技术管理制度的学习，能够通过这些制度去对实际的工程施工情况进行合理分析，确保所制定的制度能够在实际施工技术管理工作进行的过程中被逐一落实。最后还需要有施工技术的监管考核制度，对于施工中乱用技术或者技术不达标的施工人员要给予一定的惩罚来督促所有技术人员都能够不断提升自身的技术水平，谨慎对待相关的技术施工工作。
（二）加强对技术资料的管理
建筑施工企业在进行施工技术管理的过程中，一定要进一步加强对技术资料的管理，要有专门的组织或者部门对所有的施工技术资料进行管理，并对部门中每一个成员的具体工作职责做出明确划分。再者还需要对这些管理技术资料的管理人员的日常工作进行监督，督促其能够不断对工程技术资料进行信息化整合与归纳。还需要通过一定的宣传来提升所有管理人员对于技术资料的重视程度，提升其在日常管理工作中的細致程度，帮助工程的建设施工能够更有保障。
（三）技术交底要及时准确
进行建筑工程项目建设时，工程对于施工技术是有着非常高的要求的，尤其是随着建筑工程项目复杂程度地不断增加，在实际建设过程中，相关的技术交底工作就变得尤为重要。技术交底工作的及时性以及准确性直接影响着整个工程施工的进度以及相应的施工质量，故而所有工程管理人员都必须给予技术交底工作十二万分的重视程度，要确保相关的技术交底工作在规定的时间内及时准确地进行，帮助每一位施工的参与者都能够对工程的施工详情有极为明确的掌握，以便于在后续的工程施工中能够采取最合适的施工工艺与施工技术，避免施工技术使用上的不合理。
（四）要加强对施工材料的管理
在进行施工材料选择及购买时一定要严格按照相关的规定进行，在确保所选择的施工材料质量达标的前提下要与供货最为稳定，且售卖价格最低的商家进行合作[2]。在所选择材料进入施工场地之前一定要对其规格，质量以及其他的各项指标进行严格的检查核验，确保进场材料质量的合格性。进入施工现场的材料还需要按照规定进行合理存放，不能随意地堆在一起，避免要使用材料时却无法及时对其进行获取，也避免材料存放过程中因为环境不当受到损伤。
（五）要加强施工后期的技术管理
虽然进入施工后期，大部分的工程建设已经完成，但此时对于技术的管理也不能有丝毫的松懈。要组织专业技术人员对施工技术进行核查检验，确保其与设计初期保持一致且无任何施工疏漏。对于重点工程，设备等要进行多次查验。再者还需要及时对建筑现场的垃圾进行清扫，避免有施工的废弃物遗留在现场对已经安装的一些设备，设备，管道等带来损伤。
三、结束语
人们的经济水平以及生活质量获得提升之后，对于建筑物的要求也会变得越来越高，这就要求建筑单位在进行工程建设的过程中一定要做好相关的管理控制工作，从施工技术，工程质量等角度去不断提升自身的建设水准，使得最终建成的建筑工程能够更满足社会以及居住者对于建筑物的实际使用需求。与此同时建设单位在这种不断高标准要求自身的过程中也能够不断进步，赢得更多用户信赖的同时使其自身在整个行业中拥有更强的竞争力。
参考文献
[1]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（3）：00048-00048.
[2]王烽烽，陈佳正.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018，No.256（10）：49-49.
（珠海市斗门区政府投资建设工程管理中心 广东 珠海 519125）
关键词：建筑工程技术;管理控制要点;优化措施
我国近些年来在经济发展方面的速度是飞快的，城市的规模也因此获得不断扩张，相关的建设也是越来越完善。随着城市建筑楼层的不断增加，需要应用的施工工艺变得更加复杂，所要使用的施工技术难度更高，就连施工中的风险也在不断增加。因此在实际的工程施工中必须做好施工技术的管理与控制工作，在确保工程质量的同时保障施工的安全性。
一、建筑施工技术管理中存在的不足之处
（一）施工管理体制不完善
建筑施工过程中一定要有完善健全的技术管理体制，以便于在落实实际技术管理工作的过程中能够有可以参考的标准与依据，能够对相关的工作与技术进行更加严格的监督与管理。但当前的建筑也中在施工技术的管理制度与体系方面明显是存在不足之处的，很多施工企业都没有足够完善的技术管理制度，以至于相关的管理工作在开展时不够顺利，推进得也比较随体，工作落实得不够到位。
（二）技术资料管理存在问题
建筑工程实际技术管理的工作中还包含了对相关的技术资料进行管理，这些资料包括与建筑工程相关的数据以及其他的文件等，比如说建筑施工的设计图纸，施工方案，施工日志以及项目竣工验收时的各种资料等[1]。这些资料对于整个工程建设的质量与效率都有着极大的影响，再者对于建筑企业本身的发展也有着非常重要的作用。因此在进行建筑工程施工的过程中必须要对这些资料进行规范化的管理。但当前的现状是很多建筑企业对于这些资料的管理并不重视，再者因为建筑工程项目一般比较复杂，参与其中的人员较多，所产生的资料也是海量的，而要对这些资料进行整合与归纳并不是一件轻易就能完成的事，很多建筑企业会因为人手配备的问题而无法对其进行有效管理。
（三）技术监督管理不到位
在进行施工技术管理的过程中除了要有科学完善的制度，要有健全的管理组织架构之外，还需要对实际的施工技术落实情况进行严格监督。但当前有比较多的企业在施工技术的监管方面是做得不够的，除了部分企业没有设立技术监管组织之外，还有的则是因为相关的监管机制不够健全，施工技术方面没有统一的标准，这些都会造成施工技术管理效果不够理想。
二、建筑工程施工技术管理优化
（一）进一步完善施工技术管理制度
首先需要根据建筑工程的实际情况去制定合理的施工技术管理制度，对于所有施工技术的使用以及检验等进行明确地规定。再者相关的管理人员还需要加强对所制定施工技术管理制度的学习，能够通过这些制度去对实际的工程施工情况进行合理分析，确保所制定的制度能够在实际施工技术管理工作进行的过程中被逐一落实。最后还需要有施工技术的监管考核制度，对于施工中乱用技术或者技术不达标的施工人员要给予一定的惩罚来督促所有技术人员都能够不断提升自身的技术水平，谨慎对待相关的技术施工工作。
（二）加强对技术资料的管理
建筑施工企业在进行施工技术管理的过程中，一定要进一步加强对技术资料的管理，要有专门的组织或者部门对所有的施工技术资料进行管理，并对部门中每一个成员的具体工作职责做出明确划分。再者还需要对这些管理技术资料的管理人员的日常工作进行监督，督促其能够不断对工程技术资料进行信息化整合与归纳。还需要通过一定的宣传来提升所有管理人员对于技术资料的重视程度，提升其在日常管理工作中的細致程度，帮助工程的建设施工能够更有保障。
（三）技术交底要及时准确
进行建筑工程项目建设时，工程对于施工技术是有着非常高的要求的，尤其是随着建筑工程项目复杂程度地不断增加，在实际建设过程中，相关的技术交底工作就变得尤为重要。技术交底工作的及时性以及准确性直接影响着整个工程施工的进度以及相应的施工质量，故而所有工程管理人员都必须给予技术交底工作十二万分的重视程度，要确保相关的技术交底工作在规定的时间内及时准确地进行，帮助每一位施工的参与者都能够对工程的施工详情有极为明确的掌握，以便于在后续的工程施工中能够采取最合适的施工工艺与施工技术，避免施工技术使用上的不合理。
（四）要加强对施工材料的管理
在进行施工材料选择及购买时一定要严格按照相关的规定进行，在确保所选择的施工材料质量达标的前提下要与供货最为稳定，且售卖价格最低的商家进行合作[2]。在所选择材料进入施工场地之前一定要对其规格，质量以及其他的各项指标进行严格的检查核验，确保进场材料质量的合格性。进入施工现场的材料还需要按照规定进行合理存放，不能随意地堆在一起，避免要使用材料时却无法及时对其进行获取，也避免材料存放过程中因为环境不当受到损伤。
（五）要加强施工后期的技术管理
虽然进入施工后期，大部分的工程建设已经完成，但此时对于技术的管理也不能有丝毫的松懈。要组织专业技术人员对施工技术进行核查检验，确保其与设计初期保持一致且无任何施工疏漏。对于重点工程，设备等要进行多次查验。再者还需要及时对建筑现场的垃圾进行清扫，避免有施工的废弃物遗留在现场对已经安装的一些设备，设备，管道等带来损伤。
三、结束语
人们的经济水平以及生活质量获得提升之后，对于建筑物的要求也会变得越来越高，这就要求建筑单位在进行工程建设的过程中一定要做好相关的管理控制工作，从施工技术，工程质量等角度去不断提升自身的建设水准，使得最终建成的建筑工程能够更满足社会以及居住者对于建筑物的实际使用需求。与此同时建设单位在这种不断高标准要求自身的过程中也能够不断进步，赢得更多用户信赖的同时使其自身在整个行业中拥有更强的竞争力。
参考文献
[1]朱文梁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2017（3）：00048-00048.
[2]王烽烽，陈佳正.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018，No.256（10）：49-49.
（珠海市斗门区政府投资建设工程管理中心 广东 珠海 519125）